电力系统设备维护年度工作计划

电力系统设备维护年度工作计划为全面提升电力系统设备可靠性，保障电网安全稳定运行与电力可靠供应，结合我单位设备运维现状及年度电网运行需求，特制定本年度电力系统设备维护工作计划，以规范设备运维管理流程，落实全寿命周期管理要求，筑牢电力安全生产防线。一、总体工作要求指导思想：以“安全第一、预防为主、综合治理”为核心方针，践行设备全寿命周期管理理念，依托状态监测、精益化运维等技术手段，强化设备隐患治理与风险防控，推动运维工作从“事后抢修”向“事前预防”“状态检修”转型，为电网高质量发展提供坚实设备保障。工作目标：全年设备非计划停运率同比降低，缺陷处理及时率、隐患整改完成率均达100%；关键设备（如主变、断路器、输电线路）健康状态评价优良率显著提升；客户停电时间同比缩短，电网供电可靠率稳步提升。二、年度维护重点任务（一）变电设备精益化运维针对变压器、断路器、GIS组合电器等核心变电设备，实施“巡检+试验+状态评价”三位一体运维模式：日常巡检：优化巡检周期，采用“人工+智能”协同方式（如无人机巡检变电站周边环境、机器人巡检设备本体），重点监测设备油温、油色谱、局部放电等参数，及时发现渗漏油、绝缘子污闪、机构卡涩等隐患。定期试验：按规程开展春季预防性试验（3-4月）、秋季专项试验（9-10月），完成主变绕组变形测试、断路器机械特性试验、GIS设备密封性检测，确保设备绝缘性能、机械性能符合规范要求。状态检修：依托设备在线监测系统与历史运维数据，建立“一设备一档案”，对状态评价为“注意”“异常”的设备，制定针对性检修方案，优先处理绕组绝缘老化、断路器灭弧室磨损等潜在故障。（二）输电线路全周期管理聚焦输电线路“通道、杆塔、导线”三大核心要素，构建“防外破、防自然灾害、防鸟害”立体防护体系：通道治理：每季度开展线路通道树障排查，联合地方政府推进树障清理，重点治理跨越公路、铁路、河道的线路，确保通道净空距离符合安全标准；针对外力破坏高发区段（如施工工地附近），安装视频监控装置，落实“一人一区”盯防责任。杆塔与导线运维：春季（2-3月）开展杆塔基础沉降、拉线锈蚀专项检查，夏季（6-8月）重点监测导线弧垂、接头温升（采用红外测温），秋季（9-11月）完成绝缘子零值检测、金具锈蚀排查，冬季（12-2月）强化覆冰、舞动区段的特巡与融冰装置维护。防雷与防鸟害：在雷击高发区加装线路避雷器、优化接地网，雨季前完成防雷设施检测；在鸟害密集区段安装驱鸟器、封堵鸟巢，减少鸟粪闪络风险。（三）配电设备提质增效围绕配电网“低故障、高可靠”目标，推进台区治理与电缆运维升级：台区精益化：对重载、过载台区开展变压器增容、三相负荷平衡调整，夏季高峰前完成配电变压器冷却系统、低压出线电缆的隐患排查；推广智能配电终端（FTU、TTU）应用，实现故障快速定位与隔离。电缆与开闭所运维：每半年开展电缆局部放电检测、接头温度监测，重点治理老旧电缆中间接头；开闭所、环网柜落实“通风防潮、防小动物”措施，定期清理内部积尘、检查母线接头温升。（四）二次系统与自动化设备保障强化继电保护、自动化装置的可靠性管理，确保“保护不误动、不拒动”：保护装置校验：按周期完成线路保护、主变保护的定值核查与传动试验，迎峰度夏（冬）前开展保护整组试验，重点排查CT/PT回路异常、保护逻辑缺陷。自动化系统维护：每月检查调度自动化、配电自动化主站系统运行状态，每季度开展远动终端（RTU）、通信通道的冗余测试；推进变电站监控系统“无人值守”改造，优化告警信息分级推送机制。三、分阶段实施安排（一）一季度：春季预试与隐患排查（1-3月）完成主变、断路器等变电设备春季预防性试验，同步开展设备外观、接线端子的紧固与防腐处理。开展输电线路覆冰观测与融冰装置调试，完成杆塔基础、拉线的春季巡检。启动配电台区负荷普测，制定重载台区改造方案。（二）二季度：迎峰度夏准备（4-6月）完成输电线路树障清理、弧垂调整，安装线路防雷、防鸟害装置。开展变压器冷却系统维护、电缆接头红外测温，完成配电网自动化终端调试。组织“迎峰度夏”应急演练，完善电网故障抢修预案。（三）三季度：高峰运维与特巡（7-9月）针对高温、雷雨天气，开展变电设备红外测温、充油设备油位监测，增加重载线路特巡频次。依托在线监测系统，动态跟踪设备负荷变化，及时调整运维策略。总结迎峰度夏经验，优化设备负荷分配方案。（四）四季度：迎峰度冬与年度总结（10-12月）开展输电线路防覆冰、防舞动专项检查，完成断路器机构防冻维护。组织年度设备状态评价，编制下一年度运维计划与技改方案。开展运维人员技能考核，总结年度典型故障案例与治理经验。四、质量管控与技术创新（一）标准化作业落地严格执行《电力设备运维规程》，落实“三措一案”（组织、技术、安全措施及施工方案）审批制度；推行“作业前风险评估、作业中过程监督、作业后质量追溯”全流程管控，确保每一项维护工作“有标准、有记录、有考核”。（二）数字化运维赋能深化“互联网+运维”应用，依托无人机巡检、红外测温、局部放电检测等技术，建立设备“数字孪生”模型，实现状态监测数据的实时分析与故障预警；推广“运维APP”使用，实现缺陷上报、工单流转、验收闭环的线上化管理。（三）技术攻关与经验沉淀成立“设备运维技术小组”，针对变压器绕组变形、电缆接头过热等共性问题开展技术攻关；每季度召开运维分析会，分享典型故障处理案例，编制《设备运维手册》，形成可复制的运维经验。五、保障机制（一）组织保障成立由分管领导任组长的“设备运维领导小组”，统筹协调运维资源；明确运维部门、检修班组、技术支持组的职责分工，建立“周调度、月总结、季考核”的工作推进机制。（二）人员能力提升开展“运维技能提升年”活动，通过“理论培训+实操演练+技术比武”相结合的方式，提升运维人员的状态诊断、故障处理能力；邀请厂家技术专家开展GIS、智能变电站等新型设备专项培训。（三）安全与考核管理严格落实安全生产责任制，开展运维作业风险评估，配置个