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文档简介

机关单位文件归档管理流程与要求机关单位的文件归档管理是规范行政行为、留存历史凭证、服务决策参考的重要基础工作,其流程的规范性与要求的严谨性直接影响档案资源的利用价值。以下结合工作实践,梳理文件归档管理的核心流程与关键要求,为机关档案管理工作提供实操指引。一、文件归档管理核心流程(一)文件收集:全面覆盖,及时归集文件收集是归档管理的首要环节,需围绕机关履职全过程,确保应归尽归。收集范围:涵盖收文(上级来文、同级函件)、发文(本机关制发的公文、简报、通报等)、内部文件(会议记录、请示批复、调研材料、项目台账、合同协议等),以及专项工作形成的声像、电子、实物档案(如会议照片、视频、荣誉奖牌等)。收集时限:日常文件原则上“办结即归”,如收文办理完毕后3个工作日内移交;年度性文件(如年度总结、计划)在次年1月底前完成收集;专项工作文件(如专项审计、项目验收)在工作结束后1个月内归集。收集方式:实行“部门移交+专人督办”,各业务部门指定档案联络员,定期向档案室移交文件;重大活动、专项任务形成的档案,由牵头部门专项整理后移交。(二)文件整理:分类有序,规范组卷整理环节需遵循“便于保管、便于利用”原则,对文件进行系统化梳理。分类规则:采用“年度—机构(或问题)—保管期限”分类法。例如,2024年度办公室形成的永久保管文件,归入“2024—办公室—永久”类目;跨年度的项目文件,按项目完成年度归类。整理步骤:1.排序编号:按文件形成时间或重要程度排序,对每份文件编制档号(含年度、类目、件号),如“2024—人教科—001”。2.装订编目:去除金属物,采用线装或胶装方式装订;编制《文件目录》,逐项填写文号、标题、形成日期、页数、保管期限等信息,确保目录与文件一一对应。(三)价值鉴定:科学判定,动态优化通过鉴定明确文件存毁价值,优化档案资源结构。保管期限判定:参照《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》,结合文件内容影响力判定:永久保管:涉及政策制定、机构沿革、重大决策、重要人事任免的文件(如机关成立批复、党组会议纪要)。定期保管:分为30年(如年度财务报告、干部考核材料)、10年(如一般性通知、会议签到表)。销毁鉴定:每5年对到期的定期档案进行复查,由档案部门会同业务部门组成鉴定小组,对无保存价值的文件提出销毁意见,经单位分管领导审批后,按规定程序销毁(需双人监销、留存销毁清册)。(四)归档移交:手续完备,权责清晰归档是文件正式进入档案管理体系的关键节点。归档时间:年度档案在次年第一季度完成移交;专项档案在工作结束后2个月内移交;电子档案随纸质档案同步或单独移交。归档要求:移交文件需“三性”达标——完整性(正文、附件、签报、领导批示齐全)、准确性(内容无涂改、字迹清晰可辨)、系统性(分类合理、排列有序)。移交手续:填写《档案移交清单》,列明文件数量、档号、保管期限等,移交双方签字确认,清单一式两份,各留一份存档。(五)保管利用:安全管控,高效服务档案保管利用需兼顾实体安全与信息便捷。保管条件:档案库房需达到“八防”要求(防盗、防火、防潮、防虫、防鼠、防光、防尘、防高温),配备温湿度记录仪、灭火器、防虫药剂、密集架等设备;电子档案需存储于专用服务器,定期备份至离线介质。利用方式:实体档案:建立借阅登记制度,内部人员借阅需填写《档案借阅单》,注明用途、期限,重要档案需部门负责人审批;外单位借阅需持单位介绍信,经分管领导批准。二、文件归档管理关键要求(一)制度建设:构建闭环管理体系制定《文件归档管理办法》,明确各环节职责(如业务部门负责文件形成与移交,档案部门负责整理与保管);建立“归档责任制”,将文件归档纳入部门绩效考核,对迟交、漏交、交而不全的部门予以通报;完善应急处置制度,针对档案损毁、失泄密等风险,制定应急预案并定期演练。(二)人员能力:强化专业素养支撑档案管理人员需具备档案学、行政管理等专业背景,熟悉《档案法》《机关档案管理规定》等法规;定期开展业务培训,内容涵盖“新档案法解读”“电子档案管理实操”“档案数字化加工规范”等;建立“以老带新”机制,通过案例研讨、现场实操提升新人业务能力。(三)质量管控:坚守“三性”底线完整性:杜绝“缺页漏件”,如发文需包含拟稿纸、会签单、领导批示;收文需包含办理笺、承办意见。准确性:禁止“事后补签”“字迹模糊”,文件修改需采用规范签注(如“经研究,同意此意见。——张三2024.5.1”),热敏纸、铅笔书写的文件需复印后归档。系统性:避免“分类混乱”,同类文件按时间或重要性排序,跨部门协作文件归入主办部门类目。(四)安全保障:筑牢双重防线实体安全:库房实行“双人双锁”管理,定期检查档案完好度,发现霉变、虫蛀及时修复;信息安全:电子档案采用“加密存储+异地备份”,严禁在非涉密网络传输涉密文件,定期开展病毒查杀与系统漏洞修复。三、结语机关单位文件归档管理是一项兼具规范性与实践性的工作,其流程的严谨执行与要求的严格落实

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