2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道带答案（研优卷）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是(）。

A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位

【答案】：D2、根据《工程咨询行业管理方法》，同时在两个工程咨询单位执业，被注销登记不满(）的，不予初始登记。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：A3、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于(）。

A.企业管理人员训练

B.军事训练

C.儿童心理疾病治疗

D.儿童游戏

【答案】：C4、勘察责任为勘察单位(）终身责任制。

A.企业法人

B.项目经理

C.项目负责人

D.勘查复杂人

【答案】：C5、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式

【答案】：B6、某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为(）万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70

【答案】：B7、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】：A8、下列不属于质量管理七项原则的是(）。

A.以顾客为关注焦点

B.全员积极参与

C.循证决策

D.方法与手段

【答案】：D9、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(）的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段

【答案】：C10、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()

A.基本预备费

B.建筑工程费

C.安装工程费

D.生产准备费

【答案】：B11、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是()

A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N工作的紧后工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作

【答案】：B12、主控项目是对检验批的基本质量起(）的检验项目。

A.主要影响

B.重大影响

C.决定性影响

D.较大影响

【答案】：C13、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于(）日。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：B14、某种材料含税(适用增值税率13％）出厂价为500元/t，含税(通用增值税率为9％）运杂费为30元/t，运输损耗率为1％，采购保管费率为3％，该材料的单价(不含税）为(）元/t。

A.480.93

B.488.94

C.551.36

D.632.17

【答案】：B15、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是(）。

A.协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

【答案】：C16、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，给排水管道工程的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：B17、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的(）方法。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.清洁设计

【答案】：B18、以下不属于传统的发包模式(DBB模式）缺点的是(）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任

【答案】：A19、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和(）签字。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

【答案】：C20、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性

【答案】：B21、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是(）。

A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金

B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件

C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分

D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收

【答案】：C22、在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指(）。

A.不可抗力

B.暂估价

C.暂列金额

D.双方约定的其他调整事项

【答案】：A23、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其投资绩效指数为(）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

【答案】：C24、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到(）的全部费用。

A.施工工地仓库

B.施工操作地点

C.施工工地仓库后出库

D.施工现场所在地

【答案】：A25、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

【答案】：C26、评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审

【答案】：B27、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后(）天内，向监理人递交索赔意向通知书。

A.7

B.14

C.28

D.36

【答案】：C28、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()

A.文件和资料控制

B.组织机构和职责

C.HSE实施和运行

D.绩效测量和监控

【答案】：C29、工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()

A.工程概算

B.工程预算

C.工程结算

D.工程决算

【答案】：C30、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班，机械预算价格是150万元，残值率是5％，则该机械的台班折旧费是(）元/台班。

A.855.0

B.789.5

C.712.5

D.37.5

【答案】：C31、(2021年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A32、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。

A.承包商

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：B33、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在(）人民币以上，必须招标。

A.400万元

B.200万元

C.100万元

D.50万元

【答案】：C34、根据《清单计价规范》，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。

A.费用增加时，发包人承担

B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减

C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担

D.工期延误时，工期应予以顺延

【答案】：C35、已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C36、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为(）。

A.基于质量的选择

B.固定预算下选择

C.最低费用的选择

D.单一来源的选择

【答案】：D37、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。

A.组织界面

B.技术界面

C.人际关系界面

D.工作界面

【答案】：C38、以下关于投标保证金的说法中，错误的是(）。

A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金

B.投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票

C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五，且最高不得超过八十万元人民币

D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

【答案】：C39、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的(）来判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差

【答案】：D40、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是(）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字

D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序

【答案】：A41、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的(）计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：C42、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成(）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】：B43、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的(）。

A.质量达到合同质量标准

B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行

D.安全措施符合合同约定

【答案】：C44、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3％，折旧年限为5年(年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为(）。

A.649.40

B.754.40

C.795.00

D.779.40

【答案】：D45、国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()

A.群体态度

B.组织能力

C.采购管理

D.基本项目管理知识

E.社会能力

【答案】：B46、工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，

A.分包中标人

B.总承包中标人

C.工程项目招标人

D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同

【答案】：C47、(2021年真题）某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，求静态投资()万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B48、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(）估算方法。

A.算数平均时间

B.最大可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间

【答案】：D49、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.协调规则

D.反馈规则

【答案】：C50、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版），承包人的义务应包括()

A.发出开工通知

B.设计临时设施

C.组织竣工验收

D.进行设计交底

【答案】：B51、工程咨询单位资格等级分为

A.甲级和乙级

B.甲级、乙级、丙级

C.甲级、乙级、准乙级

D.甲级、乙级、丙级、准丙级

【答案】：B52、关于评标委员会的表述，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定

【答案】：A53、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投人特点是()

A.开始快，后来慢，接近结束时又快

B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓

C.开始快，后来慢，接近结束时更慢

D.开始慢,后来快，接近结束时迅速加快

【答案】：B54、下列有关绩效评定中定期评价的表述，正确的是()

A.定期评价比阶段性评价全面

B.定期评价应在单项工程完成后进行

C.定期评价很难对项目功能特性作出评价

D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价

【答案】：C55、信任的五个维度：①忠实；②开放；③正直；④一贯性；⑤能力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是(）。

A.③⑤②①④

B.③⑤①④②

C.①③④②⑤

D.①⑤③④②

【答案】：B56、(）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会

【答案】：A57、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为(）万元。

A.51.01

B.51.58

C.52.25

D.52.75

【答案】：B58、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.单价计价

C.基于时间计价

D.成本加酬金计价

【答案】：B59、根据《生产安全事故报吿和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B60、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.选择有信誉和合格资质的勘察单位

【答案】：D61、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明(）。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目质量管理影响因素多

C.工程项目质量管理关系到项目的成败

D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用

【答案】：B62、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C63、在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为(）天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

【答案】：D64、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，可能造成轻度环境影响的，建设单位应当编制()。

A.环境影响承诺书

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表

【答案】：C65、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的(）天内，将进度应付款支付给承包人。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：D66、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为(）。

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%

【答案】：B67、使用(）方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司，而这类任务一般都有公认的惯例和标准。

A.基于质量的选择

B.单一来源的选择

C.最低费用的选择

D.基于咨询顾问资历的选择

【答案】：C68、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师

【答案】：B69、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于(）。

A.业务划分法

B.程序划分法

C.职能划分法

D.综合划分法

【答案】：B70、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

【答案】：B71、定量风险分析使用的技术一般不包括(）

A.概率和影响矩阵

B.建模和模拟

C.预期货币价值分析

D.灵敏度分析

【答案】：A72、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的(）。

A.14天

B.28天

C.56天

D.60天

【答案】：C73、设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的(）作为(）。

A.5%；预付款

B.10%；预付款

C.20%；交货款

D.30%；交货款

【答案】：B74、团队激励的最好方法为(）。

A.竞争

B.薪酬

C.公平

D.个人发展

【答案】：D75、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以(）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法

【答案】：C76、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—组织—检查—处理

C.计划—控制—指挥—协调

D.计划—控制—指挥—处理

【答案】：A77、团队绩效考核指标可以分为(）

A.主要指标

B.辅助指标

C.整体指标

D.否决指标

E.公共指标

【答案】：A78、(）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。

A.领导决策

B.人员培训

C.初始评审

D.体系策划与设计

【答案】：C79、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

【答案】：D80、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括(）。

A.无污染

B.收益高

C.有社会效益

D.服务优良

【答案】：B81、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是(）。

A.趋势外推法最简单，自变量只有一个

B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响

C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

【答案】：D82、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为(）。

A.组织规模

B.组织结构

C.管理幅度

D.管理层次

【答案】：C83、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力

【答案】：A84、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，(）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.单位负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.现场专职安全员

【答案】：A85、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。

A.合同业绩

B.拥有咨询工程量

C.技术力量

D.企业所有制属性

【答案】：D86、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作

D.不影响总工期，不影响后续工作

【答案】：A87、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

【答案】：B88、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是(）步骤的内容。

A.领导决策

B.初始评审

C.人员培训

D.体系策划与设计

【答案】：B89、经批准可以进行邀请招标的是(）。

A.项目技术复杂的

B.项目受自然地域环境限制的

C.涉及抢险救灾的

D.公开招标费用占合同金额的比例过大的

【答案】：D90、下列关于项目团队建设的表述，错误的是(）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A91、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()

A.三级

B.四级

C.五级

D.六级

【答案】：A92、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于监造及交货前验收的说法，正确的是(）。

A.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认

B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将监造纳入计划安排

C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验，买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验

D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准，则由卖方负责承担消除不符的措施费用

【答案】：D93、根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程(）。

A.材料生产厂家

B.保修期限

C.材料供应单位

D.合理使用年限

【答案】：D94、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的(）承担连带责任。

A.费用

B.进度

C.质量

D.主体

【答案】：C95、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单项工程

B.单位工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】：B96、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。(新教材已删除）

A.访谈法

B.多标准决策分析法

C.观察法

D.原型法

【答案】：C97、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于(）阶段。

A.规范

B.表现

C.形成

D.磨合

【答案】：A98、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能(）国家规定的标准。

A.高于

B.等于

C.优于

D.低于

【答案】：D99、安全生产检查的内容不包括(）。

A.查知识

B.查思想

C.查管理

D.查事故处理

【答案】：A100、因政治风险因素造成的典型风险事件是()

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.合同纠纷

【答案】：B101、某项目的项目估算价为3000万元，则投标保证金一般不超过(）万元。

A.50

B.60

C.80

D.90

【答案】：B102、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高

【答案】：B103、下列工作中，属于监理阶段范围的有(）。

A.保修阶段

B.进度控制

C.信息管理

D.合同管理

【答案】：A104、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为(）。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】：A105、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】：C106、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的(）原则。

A.公平

B.信用

C.公正

D.诚实

【答案】：A107、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是(）。

A.组织进行项目试运行

B.施工许可证的申请办理

C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查

D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实

【答案】：A108、项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为(）。

A.处理好调整的时机问题

B.尽可能保持项目工作的连续性

C.能调则调，能大动不小调

D.避免因人调整组织设置

【答案】：C109、(）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。

A.工作属性

B.资源日历

C.工作清单

D.进度管理计划

【答案】：A110、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括(）。

A.官僚式

B.市场式

C.家庭式

D.参与式

E.发展式

【答案】：A111、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的(）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：C112、下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是(）。

A.投标价格

B.投标人名称

C.投标人须知

D.投标文件中的主要内容

【答案】：C113、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是(）。

A.X理论

B.Y理论

C.需要层次理论

D.双因素理论

【答案】：A114、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.有关作业人员

【答案】：D115、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）可自咨询工程师(投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C116、下列关于绿色设计的表述，正确的是(）。

A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便

B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量

C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染

D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求

【答案】：D117、下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()

A.大修理费

B.经常修理费

C.财产保险费

D.燃料动力费

【答案】：C118、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是(）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天

【答案】：A119、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是(）。

A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定

B.每项工作的持续时间不肯定

C.一般采用平均时间估算

D.对按期完成项目的可能性做出评价

【答案】：C120、不属于职能式组织形式优点的是()

A.有利于项目专业技术问题的解决

B.有利于公司项目发展与管理的连续

C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

D.容易激发团队成员更多的热情

【答案】：D121、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有(）。

A.装扮时尚

B.颜色靓丽

C.款式新潮

D.香水浓烈

【答案】：A122、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为(）方法。

A.管理者偏好

B.人力资源实践

C.模板

D.预期安排

【答案】：C123、下列关于咨询工程师(投资）登记管理的表述，错误的是(）。

A.咨询工程师(投资）的执业专业划分为31个

B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业

C.初始登记和继续登记的有效期均为3年

D.咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于90学时

【答案】：A124、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是(）。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理

【答案】：C125、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式）的主要优点是()

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更

【答案】：D126、下列关于招标项目资格预审的表述，正确的是()

A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件

B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书

C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求

D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求

【答案】：C127、企业管理费费率的计算基础不包括()。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费

D.机械费

【答案】：D128、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是(）派驻的监造检验人员。

A.质量认证机构

B.货物采购单位

C.质量监督机构

D.上级主管部门

【答案】：B129、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()

A.沟通是工程项目管理的重要内容

B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍

C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题

D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

【答案】：D130、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入(）。

A.施工机具使用费

B.工具用具使用费

C.固定资产使用费

D.企业管理费

【答案】：A131、索赔费用中，人工费的索赔不包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费

B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用

C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费

D.加班劳动的人工费用

【答案】：D132、对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段。

A.分部工程

B.单位工程

C.分项工程

D.单项工程

【答案】：B133、根据《建筑安装工程费用项目组成》，(建标[2013]44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费中“税金”的是(）。

A.增值税、房产税、车船使用税、土地使用税

B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加

C.房产税、土地使用税、增值税

D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税

【答案】：D134、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是(）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天

【答案】：C135、员工素质测评的基本原理不包括(）。

A.个体差异原理

B.同素异构原理

C.工作差异原理

D.目标导向原理

E.人岗匹配原理

【答案】：B136、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】：D137、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为(）元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200

【答案】：B138、PERT和CPM的根本区别是(）。

A.PERT使用了加权平均时间估算

B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路

C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行

D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定

【答案】：A139、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(）。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

【答案】：C140、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是(）。

A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算

B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有

C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用

D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用

【答案】：D141、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()

A.回避风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减轻风险

【答案】：C142、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单项工程

B.单位工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】：B143、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，第三个流程是()。

A.设计策划

B.设计输入

C.设计评审

D.设计输出

【答案】：C144、工程项目前期研究工作一般由业主委托(）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位

【答案】：B145、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为(）万元。

A.600，200

B.600，-200

C.-600，200

D.-600，-200

【答案】：C146、关于项目管理的说法，正确的是()。

A.项目管理过程因项目的不同而完全不同

B.项目管理过程是创造项目产品的过程

C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

【答案】：D147、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由(）组织。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.建设单位项目负责人

【答案】：B148、下列关于招标代理制度的说法，正确的是(）。

A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标

B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标

C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜

D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定

【答案】：C149、从相反的方向切入进行思考属于(）。

A.正向思维法

B.逆向思维法

C.横向思维法

D.颠倒思维法

【答案】：B150、在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须进行招标。

A.勘察、设计和监理服务

B.规划编制与咨询

C.工程项目管理

D.招标代理

【答案】：A151、关于评标的说法，正确的是(）。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标

B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件

C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果

D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明

【答案】：A152、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是(）。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程造价百分比

D.按日计费法

【答案】：A153、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工(）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。

A.7日

B.14日

C.15日

D.28日

【答案】：C154、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

【答案】：C155、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失，应由(）负责赔偿。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.建设主管部门

【答案】：B156、在投标截止时间前，除(）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。

A.招标人

B.投标人

C.招标代理机构

D.电子招标投标交易平台

【答案】：B157、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是(）

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级

【答案】：D158、关于《绿色建造技术导则》资源节约中，减少固体废弃物产生的规定与要求，表述正确的为(）。

A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量

B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量

C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量

D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量

【答案】：C159、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境

【答案】：A160、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是(）。

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.项目技术负责人

【答案】：B161、企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。

A.时间配置

B.个体配置

C.空间配置

D.整体配置

【答案】：B162、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是(）

A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

【答案】：D163、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目(）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性

【答案】：C164、工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B165、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是(）。

A.投标文件中的大、小写金额不一致

B.未按施工组织设计方案进行报价

C.投标联合体没有提交共同投标协议

D.投标报价中采用了不平衡报价

【答案】：C166、知识测验中的客观题，其主要缺点是(）。

A.编写试卷的难度大

B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度

C.容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案

D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性

E.考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人财物和时间

【答案】：A167、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其进度绩效指数为(）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.025

【答案】：D168、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】：A169、公文筐测试的缺点包括(）。

A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大

B.被试者之间的表现可能会相互影响

C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥

D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内

E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大

【答案】：A170、某工程项目发生事故，造成死亡8人，15000万元直接经济损失，则该事故由(）负责调查。

A.县级人民政府

B.设区的市级人民政府

C.省级人民政府

D.国务院

【答案】：D171、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。

A.策划

B.设计

C.施工

D.验收

【答案】：C172、不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制

【答案】：D173、评价借款人偿债能力主要指标不包括(）。【新教材已删除】

A.流动比率

B.速动比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数

【答案】：C174、下列关于变更权的说法，正确的是(）。

A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知

B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据

C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作

D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更

【答案】：C175、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。(新教材已删除）

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术

【答案】：D176、《工业项目可行性研究报告的质量标准》中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对(）的论证。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.优化产品结构

D.符合经济规模

【答案】：A177、承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.技资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常

D.贷款安全，保证进度

【答案】：B178、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()

A.全面核对招标文件

B.评审对报价书提出的要求

C.全面核对报价内容

D.评审供货厂商的技术业绩

【答案】：D179、关于招标方式的说法，正确的是(）。

A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目，可以采用邀请招标

D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标

【答案】：C180、用挣值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括

A.计划工作预算费用

B.已完工作实际费用

C.已完工作预算费用

D.全部工作结算费用

【答案】：D181、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是(）。

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.开展项目的后评价工作

D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

【答案】：C182、无效投标文件包括(）投标文件。

A.工期超过招标文件要求的

B.投标人的名称与资格预审时不一致的

C.以低于成本报价竞标的

D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的

【答案】：D183、(）要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。

A.公开原则

B.公平原则

C.公正原则

D.诚实信用原则

【答案】：D184、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由(）发出。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.分包人

【答案】：C185、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。

A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作

C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用

D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复，所需费用由承包人承担

【答案】：D186、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括(）。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

【答案】：B187、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为(）。

A.0.90

B.0.96

C.1

D.1.11

【答案】：A188、根据《建设工程施工合同(示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用(）。

A.在支付工程进度款时逐次扣留

B.工程竣工结算时一次性扣留

C.按照里程碑扣留

D.签订合同后一次性扣留

【答案】：A189、由于项目管理采用目标管理方法，因此在(）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划

B.前期准备

C.前期可行性研究

D.项目实施

【答案】：A190、工程咨询单位领导组织的内部评审，由(）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管

【答案】：A191、设备安装工程中由承包人组织试车的是(）

A.单机有负荷试车

B.联动有负荷试车

C.联动无负荷试车

D.单机无负荷试车

【答案】：D192、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是(）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后

【答案】：D193、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为(）。

A.19%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】：C194、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则(）。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

【答案】：A195、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括(）。

A.贷后检查

B.追加贷款

C.贷款风险预警

D.贷款偿还管理

【答案】：B196、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

【答案】：B197、工程项目的每一个阶段，都以(）作为其完成的标志。

A.一个或数个可交付成果

B.项目评估报告

C.项目阶段性总结报告

D.工程项目计划

【答案】：A198、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.技术设计方案

D.竣工验收报告

【答案】：B199、发包人支付工程进度款的前提条件是对(）进行了核实确认。

A.清单工程量

B.预算工程量

C.已完工程量

D.计划工程量

【答案】：C200、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()

A.合同条款遗漏

B.设计内容不全

C.施工工艺落后

D.工艺流程不合理

【答案】：A201、下列费用中，属于建设工程静态投资的是(）。

A.价差预备费

B.建设期利息

C.基本预备费

D.流动资金

【答案】：C202、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>，{}不属于使用国际组织或外国

A.使用国家对外借款的项目

B.使用外国政府贷款项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.使用世界银行贷款的项目

【答案】：A203、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是(）。

A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧前工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作

【答案】：C204、狭义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.协调和监督

C.决策和服务

D.协调和综合决策

【答案】：A205、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是(）。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加

【答案】：D206、由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于(）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审

【答案】：B207、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是(）。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系

【答案】：B208、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括(）

A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

B.制定工程项目的质量计划

C.制定成品质量检验制度

D.明确各层次的质量管理目标

【答案】：C209、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。

A.质量合格

B.松弛的工作进度

C.投资适当

D.符合国家规划

【答案】：B210、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是(）。

A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标

B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收

C.招标人签收投标文件后。特殊情况下，经批准可以在开标前开启投标文件

D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收

【答案】：D211、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程项目环境的复杂性

D.建设周期长

【答案】：C212、《建设工程质量管理条例》规定，()收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。

A.监理单位

B.咨询单位

C.质量监督站

D.建设单位

【答案】：D213、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是(）。

A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位

【答案】：B214、(）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度

B.同质性信度

C.一致性信度

D.评分者信度

【答案】：B215、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。

A.咨询工程师

B.项目业主

C.承包商

D.出具履约担保的金融机构

【答案】：C216、投标有效期的起始时间是(）时。

A.发售招标文件

B.投标截止

C.评标结束

D.发出中标通知书

【答案】：B217、确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的(）

A.范围管理

B.进度管理

C.财务管理

D.质量管理

【答案】：A218、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是(）。

A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人

B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标

D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标

【答案】：A219、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是(）。

A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%

B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%

C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%

D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%

【答案】：D220、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是(）。

A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数

B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替

C.定值和变值权重一经确定不得调整

D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数

【答案】：B221、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括(）

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费

【答案】：A222、工程项目设计应在项目(）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

【答案】：B223、(2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制

【答案】：B224、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。

A.沟通是工程项目管理的重要内容

B.工程项目中沟通的方式十分单一

C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通

D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通

【答案】：B225、(）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师

【答案】：A226、(）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.人力资源社会保障部

B.国家发展改革委

C.中国工程咨询协会

D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

【答案】：B227、生产经营单位应当()现场处置方案演练。

A.每年至少组织一次

B.每两年至少组织一次

C.每半年至少组织一次

D.每年至少组织两次

【答案】：C228、工程质量管理的“三全控制”是指()。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

【答案】：A229、下列不属于工程项目复杂性表现的是(）。

A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题

B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业

C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化

D.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转

【答案】：D230、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括(）。

A.改进生产加工工艺设计

B.合并和关闭臃肿机构

C.提高员工生产业务技能

D.制定科学的员工激励机制

【答案】：B231、按FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后(）天内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。

A.14

B.28

C.56

D.84

【答案】：B232、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是(）。

A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合

B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理

C.健康就是指人的身体上没有疾病

D.三者在实际工作中密不可分

【答案】：C233、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为(）。

A.19%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】：C234、根据《建设工程安全生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A235、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。

A.同时立项、同时实施、同时投产使用

B.同时立项、同时实施、同时验收交付

C.同时设计、同时施工、同时投产使用

D.同时设计、同时施工、同时验收交付

【答案】：C236、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3%，折旧年限为5年(年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为(）元/台班。

A.649.40

B.754.40

C.795.00

D.779.40

【答案】：D237、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C238、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是(）。

A.约定中标人

B.使用伪造、变造的许可证件

C.由同一单位或者个人办理投标事宜

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件

【答案】：B239、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。

A.项目决策过程与项目实施过程

B.项目设计过程与项目管理过程

C.产品创造过程与项目管理过程

D.项目计划过程与项目实施过程

【答案】：C240、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是(）。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

【答案】：D241、某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。

A.3135655元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元

【答案】：A242、在建设工程招标投标中，关于投标报价的说法，正确的是(）。

A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判

B.投标报价可以低于工程成本

C.投标报价不得低于最低投标限价总价

D.投标报价高于最高投标限价总价的，应当否决其投标

【答案】：D243、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书

【答案】：C244、建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目(）所需的全部费用的文件。

A.从设计开始到竣工验收

B.从筹建开始到竣工验收.交付使用

C.从筹建开始到竣工验收

D.从动工开始到竣工验收.交付使用

【答案】：B245、()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向

A.归因

B.知觉

C.动机

D.态度

【答案】：D246、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】：A247、某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：B248、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：B249、工程网络计划中的费用优化，是指寻求(）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排

【答案】：A250、下列关于范围确认的说法错误的是(）。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认可分为中间确认和最终确认

C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量

D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据

【答案】：C251、下列关于电子中标的说法，错误的是(）。

A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书

B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同

C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书

D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档

【答案】：C252、下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

【答案】：B253、工程初步设计深度应满足(）的需要。

A.编制项目可研报告

B.设备材料订货

C.编制工程预算

D.设备安装

【答案】：B254、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的(）天内，将索赔处理结果答复承包人。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：D255、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C256、在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题

B.面试团队

C.面试指南

D.面试评估

【答案】：C257、初步设计阶段的安全报告不包括(）。

A.设计依据

B.工程概述

C.安全费用报表

D.总平面布置

【答案】：C258、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是(）

A.同一类型项目的管理层次应当一样

B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

D.管理层次越多信息越通畅

【答案】：C259、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式）的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力

【答案】：D260、下列属于绿色设计方法的是(）。

A.模拟化设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.往复设计

【答案】：B261、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②

【答案】：D262、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得