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文档简介

企业绩效考核座谈会方案

一、会议目的本次座谈会旨在加强企业内部绩效考核体系的沟通与理解，收集员工对现有考核体系的意见和建议，进一步优化考核流程，提升考核的公平性和有效性，促进员工个人发展与公司战略目标的协同。二、参会人员1.公司高层管理人员2.人力资源部负责人及相关工作人员3.各部门经理及副经理4.员工代表（各部门按比例抽取）三、会议时间及地点时间：2023年XX月XX日（星期X）上午/下午XX:XX-XX:XX地点：公司会议室/培训中心四、会议议程1.开场致辞（负责人：公司总经理）-强调绩效考核的重要性及本次座谈会的目的-欢迎各位参会人员2.人力资源部汇报（负责人：人力资源部经理）-现有绩效考核体系的介绍-考核流程及具体操作说明-考核结果的应用及员工发展计划3.分组讨论（时间：60分钟）-将参会人员分为若干小组，就以下议题进行讨论：-现有考核体系的优势与不足-考核指标设置的合理性-考核过程中的问题与挑战-对考核体系的改进建议-每组推选一名代表记录讨论结果4.小组代表发言（时间：30分钟）-各小组代表依次发言，分享讨论结果-人力资源部记录并整理各小组意见5.高层管理人员回应（负责人：公司高层管理人员）-对各小组提出的意见和建议进行回应-阐述公司对绩效考核体系优化的方向和计划6.会议总结（负责人：公司总经理）-总结本次座谈会的主要内容和成果-强调后续工作安排和期望五、会议准备1.提前通知参会人员会议时间和地点2.准备会议所需的资料，包括绩效考核体系文件、讨论议题等3.安排会议记录人员，记录会议过程中的重要信息和讨论结果4.布置会议场地，确保设备正常运行六、后续工作1.人力资源部根据会议讨论结果，整理并提出绩效考核体系优化方案2.公司高层管理人员审核优化方案，并作出决策3.人力资源部将

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