2025年养老社区建设可行性研究报告

2025年养老社区建设可行性研究报告TOC\o"1-3"\h\u一、项目背景 4(一)、人口老龄化趋势与养老服务需求 4(二)、政策支持与市场需求分析 4(三)、项目建设的必要性与紧迫性 5二、项目概述 6(一)、项目背景 6(二)、项目内容 6(三)、项目实施 7三、项目建设条件 8(一)、政策条件 8(二)、资源条件 8(三)、市场条件 9四、项目投资估算与资金筹措 10(一)、项目投资估算 10(二)、资金筹措方案 10(三)、资金使用计划 11五、项目效益分析 12(一)、经济效益分析 12(二)、社会效益分析 12(三)、环境效益分析 13六、项目风险分析 13(一)、市场风险分析 13(二)、运营风险分析 14(三)、财务风险分析 14七、项目组织与管理 15(一)、组织架构 15(二)、管理制度 16(三)、人员配置 16八、项目进度安排 17(一)、项目总体进度安排 17(二)、项目年度进度安排 17(三)、项目进度控制措施 18九、结论与建议 19(一)、结论 19(二)、建议 19(三)、展望 20

前言本报告旨在论证建设“2025年养老社区”项目的可行性。随着我国人口老龄化趋势日益加剧，传统养老模式已难以满足老年人对专业化、精细化服务的需求，而社会对高品质、智能化养老社区的需求正持续增长。在此背景下，建设现代化养老社区不仅是应对人口结构变化的必然选择，也是推动养老服务产业升级、提升老年人生活质量的重要举措。项目计划于2025年启动，建设周期为18个月，核心内容包括打造集居住、医疗、康复、文化娱乐等功能于一体的综合性养老社区，并引入智能化管理系统，提升服务效率与舒适度。项目将重点解决当前养老服务体系中资源分散、服务标准化不足、专业人才短缺等问题，通过引入先进的医疗设备、康复技术和个性化服务模式，为老年人提供全方位、一站式的养老解决方案。项目预期目标包括：建设可容纳500位老年人的养老设施，实现医疗资源与社区服务的无缝衔接，培养一支专业的护理团队，并建立完善的应急预案体系。综合分析表明，该项目市场前景广阔，不仅能通过服务创新与资源整合带来显著的经济效益，更能通过提升养老服务质量、减轻家庭负担、促进社会和谐实现显著的社会效益。结论认为，项目符合国家政策导向与市场需求，建设方案切实可行，经济效益与社会效益突出，风险可控，建议主管部门尽快批准立项并给予支持，以使其早日建成并成为推动区域养老服务产业高质量发展的示范项目。一、项目背景(一)、人口老龄化趋势与养老服务需求我国正处于人口老龄化加速发展的关键时期，根据国家统计局数据，截至2023年，我国60岁及以上老年人口已超过2.8亿，占总人口的19.8%，且这一比例仍将持续上升。老龄化带来的不仅是家庭结构的转变，更是对社会保障体系、医疗健康服务以及养老服务需求的巨大挑战。传统家庭养老模式已难以满足老年人对专业化、精细化服务的需求，而社区养老作为一种介于居家养老和机构养老之间的新型养老模式，逐渐成为社会关注的焦点。然而，当前我国养老服务体系建设仍存在诸多问题，如资源配置不均、服务标准不统一、专业人才短缺等，导致老年人无法获得高质量、便捷化的养老服务。在此背景下，建设现代化养老社区成为解决养老难题的重要途径。养老社区不仅能够提供居住、医疗、康复、文化娱乐等全方位服务，还能通过智能化管理系统提升服务效率与舒适度，有效满足老年人多样化的需求。因此，建设2025年养老社区项目具有重要的现实意义和社会价值。(二)、政策支持与市场需求分析近年来，国家高度重视养老产业的发展，出台了一系列政策支持养老服务体系建设。例如，《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》明确提出要加快构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系，鼓励社会力量参与养老服务，推动养老产业高质量发展。此外，《关于推进养老服务高质量发展的指导意见》等文件也强调了养老社区建设的重要性，提出要支持建设一批功能完善、服务优质的养老社区，满足老年人多样化、多层次的养老需求。从市场需求来看，随着经济水平的提高和老年人消费观念的转变，越来越多的老年人愿意选择入住养老社区，以获得更专业、更便捷的服务。据相关市场调研显示，我国养老社区市场规模已突破千亿元，且预计未来几年将保持高速增长态势。然而，目前市场上的养老社区在服务品质、设施水平、专业人才等方面仍存在较大提升空间，因此，建设2025年养老社区项目不仅能够填补市场空白，还能通过服务创新和资源整合，提升养老产业的整体竞争力，满足日益增长的市场需求。(三)、项目建设的必要性与紧迫性建设2025年养老社区项目具有显著的必要性和紧迫性。首先，从社会层面来看，随着老龄化程度的加深，养老问题已成为影响社会和谐稳定的重要因素。养老社区的建设能够有效缓解家庭养老压力，为老年人提供安全、舒适、有尊严的晚年生活，进而促进社会和谐发展。其次，从经济层面来看，养老产业已成为新的经济增长点，养老社区的建设能够带动相关产业的发展，如医疗、康复、文化、旅游等，创造更多就业机会，推动区域经济转型升级。再次，从行业层面来看，养老社区的建设能够推动养老服务产业的标准化、专业化发展，提升养老服务的整体水平，为老年人提供更优质的服务体验。最后，从项目自身来看，随着我国养老产业的快速发展，市场竞争日益激烈，建设现代化的养老社区已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。因此，2025年养老社区项目的建设不仅能够满足社会需求，还能为企业带来良好的经济效益和社会效益，具有极强的现实意义和紧迫性。二、项目概述(一)、项目背景我国人口老龄化进程加速，老年人口数量持续增长，养老服务需求日益多元化。传统养老模式已难以满足老年人对专业化、精细化服务的需求，而社区养老作为一种新型养老模式，逐渐成为社会关注的焦点。然而，当前我国养老服务体系建设仍存在资源配置不均、服务标准不统一、专业人才短缺等问题，导致老年人无法获得高质量、便捷化的养老服务。在此背景下，建设现代化养老社区成为解决养老难题的重要途径。养老社区不仅能够提供居住、医疗、康复、文化娱乐等全方位服务，还能通过智能化管理系统提升服务效率与舒适度，有效满足老年人多样化的需求。因此，建设2025年养老社区项目具有重要的现实意义和社会价值。项目选址于人口老龄化程度较高、养老服务需求旺盛的区域，旨在通过科学规划、精心设计，打造一个功能完善、服务优质、环境舒适的现代化养老社区，为老年人提供有尊严、高质量的晚年生活。(二)、项目内容2025年养老社区项目主要建设内容包括基础设施建设、服务体系建设以及智能化系统建设。首先，基础设施建设方面，项目将建设包括居住区、医疗区、康复区、文化娱乐区等功能模块，确保设施布局合理、功能完善。居住区将采用无障碍设计，配备舒适温馨的居住单元，满足不同老年人的需求。医疗区将引入先进的医疗设备，配备专业的医疗团队，提供全面的医疗健康服务。康复区将设置康复训练设备，为老年人提供专业的康复服务。文化娱乐区将配备图书室、健身房、活动中心等设施，丰富老年人的精神文化生活。其次，服务体系建设方面，项目将建立完善的养老服务团队，包括护理人员、康复师、心理咨询师等，为老年人提供个性化、专业化的服务。同时，项目还将与周边医疗机构、社区服务机构等建立合作关系，形成资源共享、服务协同的养老服务体系。最后，智能化系统建设方面，项目将引入智能化管理系统，包括智能监控、智能门禁、智能医疗设备等，提升服务效率与安全性，为老年人提供更加便捷、舒适的居住体验。通过以上建设内容，项目将打造一个功能完善、服务优质、环境舒适的现代化养老社区，满足老年人多样化的需求。(三)、项目实施2025年养老社区项目实施将分为三个阶段，包括前期准备阶段、建设阶段以及运营阶段。前期准备阶段主要进行项目可行性研究、选址、规划设计等工作。项目团队将进行市场调研，分析老年人的需求特点，制定科学合理的规划方案。同时，项目团队还将与政府相关部门进行沟通协调，争取政策支持，确保项目顺利推进。建设阶段主要进行基础设施建设、服务体系建设以及智能化系统建设。项目团队将选择优质的施工单位，严格按照设计要求进行施工，确保工程质量和进度。同时，项目团队还将加强项目管理，严格控制成本，确保项目在预算范围内完成。运营阶段主要进行养老服务运营、市场营销以及客户服务等工作。项目团队将建立完善的运营管理体系，提供优质的养老服务，提升客户满意度。同时，项目团队还将进行市场营销，吸引更多老年人入住，扩大市场份额。通过以上三个阶段的实施，项目将顺利建成并投入运营，为老年人提供有尊严、高质量的晚年生活，实现经济效益和社会效益的双丰收。三、项目建设条件(一)、政策条件我国政府高度重视养老产业的发展，出台了一系列政策支持养老服务体系建设。近年来，国家相继发布了《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》、《关于推进养老服务高质量发展的指导意见》等重要文件，明确提出要加快构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系，鼓励社会力量参与养老服务，推动养老产业高质量发展。这些政策为养老社区建设提供了良好的政策环境，包括财政补贴、税收优惠、土地供应等方面的支持。地方政府也积极响应国家政策，出台了一系列地方性政策，进一步细化了养老社区建设的支持措施，如提供土地指标、简化审批流程、给予建设资金补助等。此外，国家还鼓励发展智慧养老，支持养老社区引入智能化管理系统，提升服务效率与水平。这些政策条件的支持，为2025年养老社区项目的建设提供了坚实的政策保障，降低了项目建设的风险，提高了项目的成功率。(二)、资源条件2025年养老社区项目所需的资源条件主要包括土地资源、人力资源以及基础设施资源。在土地资源方面，项目选址区域具备较好的土地条件，土地利用率较高，且政府愿意提供土地支持，为项目提供了充足的土地保障。同时，项目选址区域交通便利，周边配套设施完善，能够满足项目建设和运营的需求。在人力资源方面，项目所需的专业人才包括护理人员、康复师、心理咨询师等，这些人才可以通过招聘、培训等方式获得。此外，项目还将与周边医疗机构、社区服务机构等建立合作关系，形成资源共享、服务协同的人力资源体系。在基础设施资源方面，项目选址区域已具备较好的基础设施条件，包括供水、供电、供气、通讯等设施，能够满足项目建设和运营的需求。同时，项目还将根据需要进一步完善基础设施，如道路、绿化、停车场等，提升项目的生活品质。这些资源条件的支持，为2025年养老社区项目的建设提供了可靠的资源保障，确保项目能够顺利实施。(三)、市场条件2025年养老社区项目所在区域具备良好的市场条件，养老需求旺盛，市场潜力巨大。随着人口老龄化程度的加深，老年人数量持续增长，养老服务需求日益多元化，养老社区作为一种新型养老模式，逐渐成为社会关注的焦点。项目所在区域老年人口比例较高，养老服务需求旺盛，市场潜力巨大。据相关市场调研显示，该区域养老社区市场规模已突破千亿元，且预计未来几年将保持高速增长态势。然而，目前市场上的养老社区在服务品质、设施水平、专业人才等方面仍存在较大提升空间，因此，建设2025年养老社区项目不仅能够填补市场空白，还能通过服务创新和资源整合，提升养老产业的整体竞争力，满足日益增长的市场需求。此外，项目所在区域经济发展水平较高，居民收入水平较高，老年人消费能力较强，能够为项目带来良好的经济效益。因此，2025年养老社区项目具备良好的市场条件，市场前景广阔，项目具有良好的投资价值和发展潜力。四、项目投资估算与资金筹措(一)、项目投资估算2025年养老社区项目的投资估算主要包括固定资产投资、流动资金投资以及预备费三个方面。固定资产投资是指项目建设过程中直接投入的资本，包括土地购置费、建筑工程费、设备购置费、安装工程费等。根据初步规划，项目占地面积约为XX平方米，建筑面积约为XX平方米，包括居住区、医疗区、康复区、文化娱乐区等功能模块。土地购置费根据当地市场价格估算，约为XX万元。建筑工程费包括主体工程、配套工程以及室外工程，根据设计概算，约为XX万元。设备购置费包括医疗设备、康复设备、智能化设备等，根据设备选型，约为XX万元。安装工程费包括设备安装、系统调试等，约为XX万元。因此，固定资产投资总计约为XX万元。流动资金投资是指项目运营过程中所需的周转资金，包括人员工资、物资采购、营销费用等，根据初步测算，约为XX万元。预备费是指项目建设和运营过程中可能出现的不可预见费用，按照固定资产投资和流动资金投资的一定比例估算，约为XX万元。综上所述，项目总投资估算约为XX万元，其中固定资产投资约为XX万元，流动资金投资约为XX万元，预备费约为XX万元。(二)、资金筹措方案2025年养老社区项目的资金筹措方案主要包括自有资金、银行贷款以及政府补贴三个方面。自有资金是指项目投资者投入的资金，根据项目规模和投资预算，投资者计划投入自有资金XX万元，占项目总投资的XX%。自有资金的投入可以降低项目的财务风险，提高项目的抗风险能力。银行贷款是指项目向银行申请的贷款，根据项目投资预算和银行贷款政策，项目计划向银行申请贷款XX万元，占项目总投资的XX%。银行贷款可以弥补自有资金的不足，提高资金利用效率。政府补贴是指项目向政府申请的补贴，根据国家及地方政府的政策支持，项目计划申请政府补贴XX万元，占项目总投资的XX%。政府补贴可以降低项目的建设成本，提高项目的经济效益。综上所述，项目资金筹措方案包括自有资金XX万元、银行贷款XX万元以及政府补贴XX万元，总计约为XX万元，能够满足项目建设和运营的资金需求。(三)、资金使用计划2025年养老社区项目的资金使用计划主要包括固定资产投资、流动资金投资以及预备费的使用安排。固定资产投资主要用于土地购置、建筑工程、设备购置和安装工程等方面，根据项目进度和合同约定，固定资产投资将分阶段投入，确保项目顺利推进。流动资金投资主要用于项目运营过程中的日常开支，包括人员工资、物资采购、营销费用等，根据项目运营需求和资金周转情况，流动资金将分批投入，确保项目正常运营。预备费主要用于项目建设和运营过程中可能出现的不可预见费用，根据项目风险评估和资金管理要求，预备费将按照一定比例预留，以应对突发事件。资金使用计划将严格按照项目预算和资金管理制度执行，确保资金使用的合理性和有效性。同时，项目团队还将定期进行资金使用情况的监督和评估，及时发现和解决问题，确保项目资金的安全和高效使用。通过科学合理的资金使用计划，项目将能够有效控制成本，提高资金利用效率，实现经济效益和社会效益的双丰收。五、项目效益分析(一)、经济效益分析2025年养老社区项目的经济效益分析主要包括收入预测、成本分析以及盈利能力评估三个方面。收入预测主要基于项目床位数量、入住率、服务价格等因素进行测算。根据市场调研和项目规划，项目计划设置XX张床位，预计入住率将达到XX%，服务价格将包括居住费、医疗费、康复费、文化娱乐费等，综合服务价格预计为XX元/月/床。据此测算，项目年营业收入预计为XX万元。成本分析主要包括固定资产折旧、设备租赁费、人员工资、物资采购费、营销费用、管理费用等。根据项目投资估算和运营成本测算，项目年总成本预计为XX万元。盈利能力评估主要通过计算项目的投资回收期、净现值以及内部收益率等指标进行。根据测算，项目的投资回收期约为XX年，净现值约为XX万元，内部收益率约为XX%，表明项目具有良好的盈利能力，能够为投资者带来合理的回报。此外，项目还将通过提升服务品质、扩大市场份额等措施，进一步提高盈利能力，实现可持续发展。(二)、社会效益分析2025年养老社区项目的社会效益主要体现在提升养老服务质量、减轻家庭养老负担、促进社会和谐稳定等方面。首先，项目将通过引入先进的医疗设备、康复技术和专业人才，为老年人提供全方位、个性化的养老服务，显著提升养老服务的质量和水平，满足老年人多样化的需求。其次，项目将为老年人提供安全、舒适、有尊严的居住环境，减轻家庭养老负担，让老年人能够安心享受晚年生活，同时让子女能够更加专注于工作和生活。此外，项目还将通过开展文化娱乐活动、组织社交互动等，丰富老年人的精神文化生活，提升老年人的幸福感和生活质量。最后，项目还将通过创造就业机会、带动相关产业发展等措施，促进区域经济发展，为社会创造更多价值。综上所述，2025年养老社区项目具有良好的社会效益，能够为社会发展做出积极贡献，实现经济效益和社会效益的统一。(三)、环境效益分析2025年养老社区项目的环境效益主要体现在节约资源、减少污染、美化环境等方面。首先，项目在规划设计阶段将采用绿色建筑理念，选用环保材料、节能设备，降低能源消耗，减少碳排放，实现节能减排目标。其次，项目将建设完善的污水处理系统、垃圾处理系统，确保废弃物得到有效处理，减少环境污染。此外，项目还将加强绿化建设，打造优美的自然环境，为老年人提供舒适、健康的居住环境。通过以上措施，项目将有效节约资源、减少污染、美化环境，实现可持续发展。同时，项目还将通过推广环保理念、开展环保活动等方式，提高老年人的环保意识，促进社会环保事业的发展。综上所述，2025年养老社区项目具有良好的环境效益，能够为环境保护做出积极贡献，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。六、项目风险分析(一)、市场风险分析2025年养老社区项目面临的主要市场风险包括市场需求变化风险、竞争风险以及价格风险。市场需求变化风险主要指随着社会经济发展、人口结构变化以及老年人消费观念的转变，市场需求可能发生波动，影响项目的入住率和收入水平。为应对这一风险，项目团队将进行持续的市场调研，及时调整服务内容和价格策略，以适应市场需求的变化。竞争风险主要指周边已有养老社区或潜在竞争者的进入，可能对项目的市场份额造成冲击。为应对这一风险，项目团队将发挥自身优势，如提供更优质的服务、更完善的设施、更专业的团队等，提升项目的竞争力。价格风险主要指由于通货膨胀、政策调整等因素，导致运营成本上升，从而影响项目的盈利能力。为应对这一风险，项目团队将加强成本控制，提高运营效率，同时通过多元化收入来源，如开展医疗保健、文化娱乐等增值服务，提升项目的盈利能力。(二)、运营风险分析2025年养老社区项目的运营风险主要包括人员管理风险、服务质量风险以及安全管理风险。人员管理风险主要指由于人员招聘、培训、管理等方面的不当，导致服务质量下降或运营效率降低。为应对这一风险，项目团队将建立完善的人力资源管理体系，加强人员招聘和培训，提升员工的专业素质和服务意识。服务质量风险主要指由于服务标准不统一、服务流程不规范等因素，导致老年人满意度下降。为应对这一风险，项目团队将建立完善的服务质量管理体系，制定统一的服务标准和服务流程，加强服务质量的监督和评估，确保服务质量的持续提升。安全管理风险主要指由于设施设备故障、突发事件等因素，导致老年人的人身安全或财产安全受到威胁。为应对这一风险，项目团队将建立完善的安全管理体系，加强设施设备的维护和保养，制定应急预案，定期开展安全演练，确保老年人的安全。(三)、财务风险分析2025年养老社区项目的财务风险主要包括资金链断裂风险、投资回报风险以及融资风险。资金链断裂风险主要指由于项目收入不足或成本过高，导致项目资金链紧张，影响项目的正常运营。为应对这一风险，项目团队将加强财务管理，严格控制成本，确保项目收入的稳定增长。投资回报风险主要指由于市场需求变化、竞争加剧等因素，导致项目的投资回报率低于预期。为应对这一风险，项目团队将进行科学的市场分析和投资测算，确保项目的投资回报率符合预期。融资风险主要指由于银行贷款政策变化、信用评级下降等因素，导致项目融资困难。为应对这一风险，项目团队将保持良好的信用记录，积极拓展融资渠道，确保项目的资金需求得到满足。通过以上措施，项目团队将有效控制项目的财务风险，确保项目的可持续发展。七、项目组织与管理(一)、组织架构2025年养老社区项目的组织架构将采用现代化企业制度，设立董事会、监事会和经营管理层三级管理体系，确保项目管理的科学化、规范化和高效化。董事会作为项目的最高决策机构，负责制定项目的发展战略、经营方针以及重大投资决策，并对项目的整体运营进行监督。监事会作为项目的监督机构，负责对董事会的决策、经营管理层的执行以及项目的财务状况进行监督，确保项目运营的合法合规。经营管理层作为项目的执行机构，负责项目的日常运营管理，包括但不限于财务管理、人力资源管理、服务管理、市场营销等，确保项目目标的实现。在经营管理层内部，将设立多个职能部门，如财务部、人力资源部、医疗部、康复部、生活服务部、市场部等，各司其职，协同工作，确保项目的顺利运营。此外，项目还将根据需要设立专门的客户服务部门，负责处理老年人的投诉和建议，提升客户满意度。通过科学合理的组织架构，项目将能够实现高效的管理，确保项目的可持续发展。(二)、管理制度2025年养老社区项目的管理制度将涵盖多个方面，包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、服务管理制度、安全管理制度等，确保项目的规范运营和高效管理。人事管理制度主要包括人员招聘、培训、考核、晋升等，通过建立完善的人力资源管理体系，吸引和留住优秀人才，提升员工的专业素质和服务意识。财务管理制度主要包括预算管理、成本控制、资金管理等，通过建立科学的财务管理体系，确保项目的财务状况健康稳定。服务管理制度主要包括服务标准、服务流程、服务质量等，通过建立完善的服务质量管理体系，提升老年人的满意度。安全管理制度主要包括安全管理、应急预案、安全培训等，通过建立完善的安全管理体系，确保老年人的安全。此外，项目还将建立完善的绩效考核制度、奖惩制度等，激励员工积极工作，提升工作效率和服务质量。通过科学合理的管理制度，项目将能够实现规范运营和高效管理，确保项目的可持续发展。(三)、人员配置2025年养老社区项目的人员配置将根据项目的规模和运营需求进行科学合理的设计，确保项目的人力资源能够满足服务老年人的需求。根据项目规划，项目将设置XX张床位，需要配备相应的服务人员、医疗人员、康复人员等。在人员配置方面，项目将采用专业化的服务团队，包括护理人员、康复师、心理咨询师、营养师、社工等，确保老年人能够获得全方位、个性化的服务。此外，项目还将配备专业的管理团队，负责项目的日常运营管理，确保项目的顺利运营。在人员招聘方面，项目将采用公开招聘、内部推荐等多种方式，吸引优秀人才加入项目团队。在人员培训方面，项目将建立完善的培训体系，对员工进行系统的培训，提升员工的专业素质和服务意识。在人员考核方面，项目将建立完善的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核，激励员工积极工作，提升工作效率和服务质量。通过科学合理的人员配置，项目将能够确保服务老年人的需求得到满足，提升老年人的满意度，实现项目的可持续发展。八、项目进度安排(一)、项目总体进度安排2025年养老社区项目的总体进度安排将遵循科学合理、循序渐进的原则，确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目总投资建设周期预计为18个月，具体分为前期准备阶段、建设阶段以及运营准备阶段三个主要阶段。前期准备阶段主要进行项目可行性研究、选址、规划设计、政策审批等工作，预计时间为3个月。此阶段的主要任务是完成项目的各项准备工作，为项目的顺利建设奠定基础。建设阶段主要进行基础设施建设、服务体系建设以及智能化系统建设，预计时间为12个月。此阶段的主要任务是按照设计要求进行施工，确保工程质量和进度。运营准备阶段主要进行养老服务运营、市场营销以及客户服务等工作，预计时间为3个月。此阶段的主要任务是确保项目能够顺利投入运营，为老年人提供优质的服务。通过科学合理的总体进度安排，项目将能够按时、按质、按预算完成，实现项目的预期目标。(二)、项目年度进度安排2025年养老社区项目的年度进度安排将根据项目的总体进度安排进行细化，确保项目能够按计划推进。2024年，项目将主要进行前期准备工作，包括项目可行性研究、选址、规划设计、政策审批等。预计在2024年12月前完成所有前期准备工作，为项目的顺利建设奠定基础。2025年，项目将进入建设阶段，主要进行基础设施建设、服务体系建设以及智能化系统建设。预计在2025年12月前完成所有建设工作，为项目的运营做好准备。2026年，项目将进入运营准备阶段，主要进行养老服务