停电的应急预案(15篇)

停电的应急预案(15篇)停电的应急预案1为了保证收费系统的正常运行，防止因停电造成收费设备和设施损坏，收费系统中断和车道通行能力降低等事件的发生，更好地维护全省联网收费运行秩序，确保收费系统的稳定性和收费工作的正常运行，特制定本预案。一、成立停电应急领导组组长：李建林副组长：薛锋钢、任瑞新成员：收费站全体人员领导组下设办公室，办公室设在收费站办公室，办公室主任由贺江枫同志担任。二、职责分工1、值班站长负责预案实施的全面指挥和人员及物品的支配工作。2、值班司机要做好发电机的柴油购买工作，保证有足够的燃料。3、维修员要经常做好发电机的维护保养工作，保证供发电机的正常运行。4、当班监控要做好收费车道、值班站长和信息监控中心之间的沟通工作，及时报行事态的发展，准确传达各种指令以及做好相关记录。5、票证员、办公室值班人员、司机、电工、维修员、稽查员、后勤人员在各自工作岗位待命，做好各自的应急准确工作。6、在处理特殊事件过程中，全站员工必须无条件服从值班站领导的统一安排调度。三、工作程序1、收费站负责对供电设备运行进行日常维护和检查，及时发现设备运行中存在的问题，采取有效措施，及时消除隐患，确保发电机组时刻处于待机状态。2、收费站高低压配电机房和柴油发电机机房钥匙由专人保管，防止人为的蓄意破坏，坚决杜绝各种闲杂人员对设备进行违规操作。3、保证收费系统自身的物理防范，各收费站配备有不间断电源UPS两台，配备有主用和备用发电机，增加了供电系统的冗余度。4、收费系统确系意外市电断电造成停电时，收费站要在15分钟内开启柴油发电机组进行发电，当主用发电机有故障时要立即开启备用发电机供电，同时对故障机组进行检修，确保系统的供电和正常运行。5、如发电机线路出现故障，无法发电时，应立即向值班站长汇报，并迅速启用《收费站车辆快速放行应急预案》采用手持机进行收费。6、收费站在使用柴油发电机组前，要认真检查机油、此油、水、检查电器部件接触端、继电器等主要部件，按规定作好设备的运行记录。7、站内做好柴油发电机组的维护保养工作，定期进行维护，保证发电机组处于良好状态。为提高收费站预防、处理突发性供配电设备故障的能力，形成快速、有效的应急处置机制，最大程度地减少供配电设备故障造成的损害，保障收费系统正常运行，特制定本预案。二、工作原则1、预防为主。加强日常巡查，建立安全员、机电维护员、电工日常巡查，月联合巡查，季度专项检测机制，重点对高低压配电房、发电机房、UPS机房等供配电设备及电缆线路进行巡查，对发电机、UPS等设备开展专项检测。2、及时保养。每年对发电机进行保养，及时清理UPS设备内外积尘，及时申请更换老化、故障的蓄电池组，及时更换、维修有安全隐患的设备、线路等。3、快速响应。建立供配电设备故障应急处置领导小组，明确分工，提高小组成员的业务水平及快速反应能力，在供配电设备发生故障时，能够及时发现、准确判断、果断决策、迅速处置，最大程度地减少危害和影响。4、突出重点。当供配电设备发生故障时，应优先保障收费系统正常运行，把降低社会危害、减少社会影响作为首要任务。5、定期演练。规范应急处置措施与操作流程，定期进行预案演练，确保应急预案切实有效，实现应急处置的科学化、程序化与规范化。三、组织机构与职责（一）、组织机构组长：收费站站长副组长：副站长、站长助理成员：电工、机电维护员、安全员、办公室主任、收费班长、监控班长（二）、工作职责1、研究制定长治西收费站供配电设备故障应急处置的制度、方案、规划，切实加强应急管理能力。2、发生供配电设备故障后，工作组成员各司其职，积极开展应急处置工作。组长、副组长指导、督促应急处置工作进度，检查预案的执行、落实情况；机电维护员、电工具体负责设备、线路的更换、维修，及时联络上级部门、维修厂家；其他成员配合、协助维修工作，维护秩序、反馈情况。3、制定应急预案演练的计划、方案，定期开展应急预案演练工作。四、应急处置1、预案启动。当收费站发生供配电设备故障，无法正常供电时，经应急领导小组决定，启动本预案。2、故障判断。（1）停电发生后，由监控或办公室值班人员在第一时间通知电工。接到通知后，电工应立即赶到低压配电室，检查市电供应是否正常。如市电供应正常，则判定供配电设备发生故障。（2）迅速检查低压配电室各开关、指示灯是否正常，初步判断故障的性质。如故障较轻，可立即着手解决；如故障较重或难以第一时间判断，则应立刻联系机电维护员，联合排查，尽快查明原因，确定发生故障的设备、线路。（3）查明原因后，根据故障性质，将故障分为轻微故障、一般故障、严重故障，分别采取应对措施。轻微故障：可以由电工单独、快速解决的故障。一般故障：可以由收费站自行解决，不会引起收费系统断电的故障。严重故障：收费站无法自行解决，或可能引起收费系统断电，造成较大影响的故障。3、故障汇报（1）轻微故障。应立刻着手解决，事后汇报站领导即可。（2）一般故障。应及时汇报值班领导，在应急领导小组的统一部署下快速、有效地开展处置工作，坚决避免一般故障转化为严重故障。（3）严重故障。应及时汇报值班领导，并由值班领导、收费站站长上报公司领导及相关部门，立刻采取措施，坚决控制事态，力求将损失降到最低。4、临时处置当发生严重故障，可能引起收费系统断电时，应视情况采取临时处置措施，优先保障收费系统正常运行。（1）关闭非必要设备供电开关。当发电机或相关设备、线路发生故障时，在UPS蓄电池供电状态下，为争取故障处理时间，应及时关闭监控室的监视器、非监控工作站等非必要设备电源，必要时可采取关闭部分车道电源的办法，以最大程度延长蓄电池供电时间。当班班长应立刻赶赴收费现场，维护好收费、车道秩序，必要时协助机电维护员关闭部分车道电源。（2）跨接UPS、稳压电源线路。当UPS或稳压电源发生故障，在缺少备件的情况下，应跨接故障UPS或稳压电源的线路，在屏蔽故障设备功能的情况下暂时恢复供电，优先保障收费系统功能正常。（3）使用备用电缆。当线路出现故障无法立刻修复时，应使用备用电缆，临时恢复供电，随后再对损坏的线路进行维修或更换。5、故障维修当收费站供配电设备故障发生后，在采取必要的临时处置措施后，应立刻对故障设备进行维修、更换，在最快时间内保证设备、线路正常工作。对于收费站可自行解决的设备故障，在应急领导小组统一部署下，应立刻安排进行配件的购买、人员的组织、现场的协调等工作，电工具体负责维修工作。对于收费站无法自行解决的设备故障，根据公司相关政策，由机电维护员填写《设施、设备故障报告》，及时上报收费部，并联系、督促签约厂家维修人员到站维修。6、责任划分根据公司相关政策，对故障维修采取以下方式进行责任划分：收费站责任：（1）负责轻微故障、一般故障的处理；（2）对于严重故障，及时向公司领导及上级部门上报，并填写、上报《设施、设备故障报告》；（3）采取必要的临时处置措施；（4）配合签约厂家进行故障的判断、维修等工作。收费部责任：（1）负责联络、协调签约厂家，督促厂家维修人员尽快落实维修工作；（2）指导收费站进行故障处置工作。签约厂家责任：根据协议内容，按时修复故障设备，恢复设备正常功能，保证设备的正常运行。7、应急结束当故障设备维修、更换完成，供配电系统恢复正常运转时，经应急领导小组研究决定，结束本预案。8、后期处置总结汇报：预案结束后，应急领导小组应安排专人对本次行动进行口头或书面总结，如有必要，应形成报告向公司领导或上级部门进行汇报。组织整改：预案结束后，应急领导小组应对故障发生的原因、应急处置的过程进行反思，查找不足之处，在接下来的过程中进行整改，不断提高收费站应急管理水平。五、应急保障1、通信保障。应急领导小组成员应保证电话24小时开机，以确保能被及时联系到位。2、物资保障。根据收费站自身的能力，加强应急物资建设，购置必要的油料、工具、配件、线缆等应急物资，优先确保在发生严重故障的情况下，自身具备较强的临时处置能力。六、本预案自20xx年5月1日起实施。停电的应急预案21、及时报修与汇报要求⑴各餐厅、生产部门遇突发停电时，要坚持内紧外松的原则，及时致电工程部说明停电位置及涉及影响的范围，并做好对方接电话员工的工号及时间记录;⑵及时向餐饮部总监/行政总厨/及值班经理汇报停电位置及涉及影响的范围;⑶通知大堂副理、保安部、财务部等相关部门，做好营业安全及协调工作，并做好相关文字记录;⑷由部门总监及时报告总经理办公室;⑸部门值班经理/当值大厨要马上到各停电现场，指挥应急方案的实施，并加强与工程部、保安部值班经理、大堂副理沟通，解决特发事件。2、应采取的应急措施⑴餐厅、厨房当值经理、大厨要现场指挥，按各厅、厨应急程序分配好领班、员工的应变工作;⑵领班/主厨以上管理人员要马上落实应急照明系统，控制好门口及所有走火通道，加强巡查，密切注意客情，若有客人进入，应向客人作好解释，请客人理解，待情况稳定后再作安排;⑶稳定好用餐客人的情绪，并与客人作好解释工作，劝愈客人尽量减少走动，并注意保管好自己的贵重物品;⑷在餐台及自助餐台上摆放点燃蜡烛照明的，要注意做好安全措施;⑸对客人已点的菜，如不能及时制作的，应向客人建议更改其他菜式;⑹与厨房及酒水部做好沟通工作，确保服务能正常运作;⑺在停电期间，各厅根据实际情况，处理好同客人结帐的工作，做到准确无误，客人离开餐厅时，提示客人凭结帐底单离开餐厅，负责服务的服务员要做好送客工作。控制门口的管理人员应有礼貌的核查客人的结帐单，并对酒店停电给客人带来的不便表示歉意;⑻对各部日常自行操作控制的电器开关断开，避免恢复电力供应时电压不稳或反复供、断电造成设备损坏，如：多功能煮食炉，电磁炉，鼓风机，"刺身"冷柜，电饭煲等等，确保设备的完好使用;⑼要注意保护好事故现场，马上通知有关部门处理，并通知餐饮部总监;⑽对有可能受影响的食品作应急处理，确保食品卫生安全;⑾厨房、管事部要控制好营业中与餐厅方面的衔接，主要是出菜，收撤下栏餐具等，并注意生产安全。3、恢复供电后的工作要求：⑴.通知餐饮部总监/行政总厨及值班经理、大堂副理，其所在餐厅、厨房恢复供电的情况;⑵餐厅当值经理、大厨要指挥员工尽快恢复正常运作;⑶各餐厅、厨房视供电恢复的电压稳定后接通设备开关，并检查运行情况;⑷对因停电而影响变质的食品要及时处理，并做好文字记录;⑸餐厅经理主动向现场的客人对因停电造成客人的不便表示歉意，并感谢客人的理解和合作;停电的应急预案3一、目的为确保物料提升机垂直运输过程突发长时间停电后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关生命安全风险，特制定项目部物料提升机垂直运输过程突发长时间应急处理和救援预案。二、组织本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作。组长：成员：三、职责1.负责现场指挥，了解掌握物料提升机垂直运输停置位置情况、组织现场抢救工作。2.负责现场保护，设立警戒线，维护秩序，疏散人员。3.负责通知设备单位组织抢救，召集抢救人员，及时安全排除险情。四、应急救援程序当物料提升机遇长时间停电，且吊笼在上部不能升降，应采取以下紧急措施。1.操纵开关至"0"位，切断总电源；2.由操作人员或专业维修人员将卷扬机按如下步骤控制：（1）间断地用手按住，松开电磁吸铁，使吊笼通过重力下降，下降速度不得超过额定速度；（2）如吊笼中装有货物时，则将吊笼降至下一层楼层通道时，先把吊笼内货物卸至楼层内；（3）按（1）条方法，继续下降吊笼，直至吊笼降至最低位置。3.在抢险过程中，发生高处坠落事故，立即执行高处坠落事故应急处理与救援预案。五、各相关通讯地址1.公司电话：2.工程管理部电话：3.设备单位电话：4.项目经理：手机或电话：项目副经理：项目工程师：施工员：安全员：材料设备员：附附近医院地址：工伤事故是指特色医院目录（请根据项目实际情况选择）停电的应急预案4停电演练时间：20xx.6.28地点：泌尿外科演练目的`：确保病人生命安全和减少财产损失，促进事故应急工作制度化和看到化，迅速有序地看到和见到听到。场景设置：泌尿外科病房，上午08:00，医院看到听到停电通知，停电时间为20xx.06.3014:00-19:00演练过程：演练设定于20xx年6月30日14:10分进行。主班看到：通知：“科室突然看到”。立即听到通知总务科，请求排查检修，并报告科看到、护士长。科看到、护士长指示立即看到听到应急程序。责任班看到：由责任班查看看到患者，确保生命支持系统看到的见到听到。5床是看到做了经皮肾镜看到取石的见到，监护仪看到听到生命体征，现有见到，血压低，垂体后叶素正静脉泵入，密切观察患者见到体征，出血情况，及泵蓄电池电量情况，及时看到听到患者见到。治疗班：做好看到听到病人治疗工作，并注意观察患者病情变化，协同医生看到患者及家属。1、35床是一位86岁的老奶奶，无看到听到，现需要看着，立即前去看到并见到老奶奶上看到，嘱咐老奶奶不要看到听到，并打好床栏，告知如需看到听到请让邻床家属看到听到。2、部分看到输液暂未见到，一一前去看到听到病人及见到，如看到听到，请到护士站看到护士。主班看到：做好听到医嘱纸质版处理执行看到及见到听到、楼道、值班室线路等巡查工作，投入应急灯、手看到等见到听到，保证其看到备用状态并见到听到可及之处。提醒病人及看到注意财产安全，防火防盗。科室医患人员请准备好看到听到的见到和防中暑的看到。后见到科：通知2h内看到听到不能见到正常，护士长看到设备科调拨生命支持系统设备，以看到听到病人的见到。当看到供电恢复。主班看到：通知各班听到打开看到、设备、计算机电源，检查看到听到情况。并向看到长听到病区内共有看到38人，其中危重患者1人，停电期间看到病情平稳，各仪器运行良好，纸质版医嘱已看到到听到信息系统中，未见到听到情况。科室主任：对本次看到进行了点评。本次看到听到流程顺利，各班人员职责明确，配合紧密，护理人员看到了生命支持系统设备蓄电池的待电看到，能按事先的看到进行演练，达到了看到的见到。但也看到了听到生命支持系统看到蓄电池已见到，无法看到听到的见到，提出大家要对看到的见到听到进行检查，检修，确保时刻看到备用状态。停电的应急预案5一、目的为确保物料提升机垂直运输过程突发长时间停电后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关生命安全风险，特制定项目部物料提升机垂直运输过程突发长时间应急处理和救援预案。二、组织本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作。组长：成员：三、职责1、负责现场指挥，了解掌握物料提升机垂直运输停置位置情况、组织现场抢救工作。2、负责现场保护，设立警戒线，维护秩序，疏散人员。3、负责通知设备单位组织抢救，召集抢救人员，及时安全排除险情。四、应急救援程序当物料提升机遇长时间停电，且吊笼在上部不能升降，应采取以下紧急措施。1、操纵开关至"0"位，切断总电源；2、由操作人员或专业维修人员将卷扬机按如下步骤控制：（1）间断地用手按住，松开电磁吸铁，使吊笼通过重力下降，下降速度不得超过额定速度；（2）如吊笼中装有货物时，则将吊笼降至下一层楼层通道时，先把吊笼内货物卸至楼层内；（3）按（1）条方法，继续下降吊笼，直至吊笼降至最低位置。3、在抢险过程中，发生高处坠落事故，立即执行高处坠落事故应急处理与救援预案。五、各相关通讯地址1、公司电话：2、工程管理部电话：3、设备单位电话：4、项目经理：5、手机或电话：6、项目副经理：7、项目工程师：8、施工员：9、安全员：10、材料设备员：停电的应急预案61、事前接到通知1.1、要求管理员立刻与相关单位联络，了解停电原因及通电时间。1.2、迅速采取措施，人工手写‘停电通知’，张贴到各楼座单元门口及电梯旁。1.3、办公区内留有专人接听电话，随时接待投诉询问，并做出合理解释。1.4、正常供电后，通知相关人员及时撤掉‘停电通知’。2.突发停电事故2.1、要求管理员立刻与供电局及相关单位联络，了解停电原因及通电时间。2.2、迅速通知工程部、保卫部查看地下停车场及电梯内是否有业主被困。2.3、迅速采取措施，人工手写‘停电通知’张贴到园区的醒目位置。2.4、办公区内留有专人接听电话，随时接待投诉询问，并耐心做作出解答。2.5、与事故相关单位保持联络，密切注意维修进展情况。2.6、正常供电后，通知相关人员及时撤掉‘停电通知’。停电的应急预案7对突发火灾、雷击、风灾、水灾及市政管网维修等原因造成的停电，并根据我院的供电情况，为保证医疗工作的顺利进行，保障病员的生命和健康安全，减少医院财产损失，本着思想重视、制度完备、责任明确和措施到位的原则，制定停电事故应急预案。一、停电应急处理小组及职责组长：谭慧组员：孔祥德、张军、张晓瑞、姜国林、王建军。职责：负责停电应急处理及相关设备的维修维护工作。二、报告：(一)、计划停电情况24小时值班人员接到医院办公室停电的通知后，立即报告停电应急小组做好相应的应急准备工作。同时由院办将停电的详细情况通知各临床科室及相关用电部门，让他们提前做好停电的工作安排和准备。(二)、突然停电的情况（1）各临床科室或相关部门突然停电各临床科室或相关部门突然发生停电，立即报告24小时值班人员，24小时值班人员查明情况立即处理，不能处理的报告停电事故应急处理小组负责人，应急小组不能处理的立即报告应急办，由应急办报告应急领导小组。（2）全院突然停电全院突然停电，各临床科室及时报告24小时值班人员，24小时值班人员立即报告停电故应急处理小组负责人。同时由院办将停电的详细情况通知各临床科室及相关用电部门。三、停电应急处理措施(一)、电路保障系统1、双电源供电，停电后两路电源相互切换时间为5秒内，保证全院供电。2、应急电源（EPS）供电，停电后EPS立即启动，能保证重要科室（手术室、重症科、血透室、病区抢救室）、重要设备（呼吸机、监护仪等）用电30分钟。3、发电机供电，停电后5分钟（发电机预热需1分钟）送电到重点科室（手术室、外科ICU、重症科、血透室、病房抢救室）。(二)、应急处理小组采取的应急措施1、计划停电情况时（1）、接到停电的通知后，停电应急小组人员应立即检查备用电路的工作情况，保证随时能切换供电线路。同时检查备用发电机组的工作状态，对备用发电机组要进行试车，确保备用发电机组能随时启动发电。（2）、停电时，启动双电源供电，两路电源相互切换时间为5秒内，能保证全院供电。预定停电时间到来前5分钟对发电机进行预热，在双电源不能供电时，启动发电机供电，值班人员立即严格按照操作规程切换供电线路，确保在5分钟内将电送到重要科室（手术室、ICU、重症医学科、血透室、病房抢救室）。2、突然停电情况时（1）、全院停电时：启动双电源供电，能保证全院供电。在双电源不能供电时，电工维修值班人员立即启用发电机供电。确保在5分钟内将电送到重要科室（手术室、ICU、重症医学科、血透室、病房抢救室）。（2）、个别科室或部门报告突然停电时：24小时值班人员立即查明情况，及时处理，恢复供电。不能处理的马上报告停电应急处理小组负责人，组织相关人员抢修直到恢复供电。3、在停电期间，24小时值班人员必须监视监控柜上各种仪表的指数是否正常，若出现双电源及发电机组均不能供电，立即报告应急处理小组负责人，该负责人报告应急办，由应急办报告应急领导小组，并立即与供电公司联系请求移动发电车支援。同时由院办发通知全院各科室，做好相应的应急工作。停电应急小组成员及相关人员对双电源及发24小时值班人员进行检查和抢修，确保能及时恢复供电。4、由24小时值班人员安全送电时，24小时值班人员对一些重点科室（手术室、ICU、重症医学科、血透室、病房抢救室）进行电话跟踪，确保重点科室的用电需求。（三）、各科室、部门采取的应急措施停电期间，双电源供电突然出现故障，EPS电源不可用，在院内发电机供电前具体应急措施：1、临床、医技科室（1）、各科室、部门负责人接到停电通知，立即告知值班人员及相关工作人员，同时做好停电期间的相关应急准备工作，包括物质及设备的准备（电筒、应急灯等）；各种仪器设备的备用充电等。（2）、突然停电情况时，科室负责人或值班人员检查本区域应急照明灯是否正常开启，以便及时提供必要的照明。有备用电源的科室立即启用备用电源。（3）、科室负责人或值班人员及时告之病人及家属，在停电期间不要随意走动，注意安全，防止发生跌倒。（4）、重点科室（手术室、血透室、ICU、重症医学科等）主动与电工维修班联系，进一步了解停电的相关情况，以便妥善安排停电期间的工作。（5）、突然停电时，各科室医护人员正在进行相关工作如手术、有创操作、病人的抢救、病人正接受仪器设备监护治疗中等情况时，及时与电工维修班联系并告知相关情况。（6）、在停电中可能对仪器设备有损害或药品有损坏的，科室负责人或值班人员应第一时间赶到现场，并采取及时有效的应对措施，保证仪器设备及药品的完好。（7）、因停电造成计算机不能运行时，各科室及部门特别是临床科室、收费室、药房等应立即启动网络故障应急预案，同时向病人做好解释工作。2、安全保卫科（1）、安全保卫科负责人接到停电通知后（特别是夜间），应将保安人员合理安排到重点科室、重点设备加强安全保卫工作，防止盗窃等意外事件的发生。（2）、突然停电时（特别是夜间），安全保卫科负责人或值班人员，应立即增派保安人员到临床科室、急诊科，维护科室的正常工作秩序，保证医疗救护工作的正常进行。3、后勤保障：（1）、总务库房人员接到停电通知后，应急立即检查停电应急物质（如应急灯、电筒等）的数量、质量，保证临床科室的需要。（2）、在节假日、夜间突然停电时，当接到科室值班人员电话，需紧急领用相关物质时，必须立即到医院，完成物质的配送。四、后期工作总务科对停电事件进行分析总结。五、附则（一）、预案制订与修订本预案定期进行评审，根据停电事故处理实施过程中发现的问题及时进行更新、修订和补充。（二）、预案解释本预案由总务科负责解释。（三）、预案实施自预案发布之日起实施。总务科20xx.1.5停电的应急预案8停电发生后采取的紧急措施：１配电房值班员发现停电故障，应及时通知管理处工程管理员。２、工程管理员立即到现场，组织当值电工检查电力系统状况，并及时汇报管理处主任；３、当外线故障导致主供电源停电时；1、值班电工要检查真空开关的指示牌是否分闸，再检查电压和指示灯，当明确失压断电后，按《电业规定》要求将主供电源进线柜真空开关退出，挂上“有人工作，禁止合闸”指示牌；2、值班室电工向供电局调度室报告并了解外线停电状况；3、工程管理员及时把状况汇报管理处经理，并提启用备用电源，经管理处主任批准后，用电话向住客解释停电原因并提醒住客做好来电的准备；4、工程管理员要求值班电工做好操作准备。按《电业规定》送上备用电源；5、检查设备运行是否正常，停电区域是否已恢复正常；6、恢复正常供电后，及时向管理处主任汇报；7、详细记录事故全过程（停电时光、报告时光、受话人姓名、报告资料、离开时光、事故原因等）；8、当内线故障导致主供电源停电时；9、工程管理员组织机电检查电力系统故障原因并及时抢修；10、加强电区域的安全巡逻；11、工程管理员及时把状况汇报管理处主任，经管理处主任批准后，用电话向用户解释原因并提醒用户做好来电的准备；12、工程管理员要求值班电工做好操作准备，按《电业规定》进行送电操作；13、检查设备运行是否正常，停电区域是否已恢复正常；14、恢复正常供电后，及时向管理处主任汇报；15、详细记录事故全过程（停电时光、报告时光、受话人姓名、报告资料、离开时光、事故原因等）停电的应急预案9一、制订目的为应对医院突发性停电事故，迅速、有序地组织和恢复供电，确保病人生命安全和减少财产损失，保证医院用电通畅，促进事故应急工作的制度化和规范化，依据国家有关法律法规，结合我院实际情况，制订本预案。二、适用范围本预案所称是指因验工自然灾害、重要设施损害或遭受破坏等原因造成突发性的全员大面积电力系统安全防线失效，电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。三、应急原则大面积停电事故处理工作贯彻“预防为主，常备不懈”的方针，遵循“统一领导，完善机制，明确责任，加强合作，快速反应，措施果断”的原则。四、组织机构医院成立大面积停电事故应急领导小组，下设应急抢修队。1、医院大面积停电事故应急领导小组组长：副组长：组员：职责：（1）、做好日常安全拱顶工作，落实安全生产责任制、防范大面积停电事故发生。（2）、发生大面积停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。（3）、根据大面积停电事故严重程度，决定启动和终止应急预案。（4）、及时向上级报告事故情况并向相关部门通报。（5）、必要时请求外力支援。（6）、领导小组组长是旅行本预案规定的第一责任人，各科室应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停电事故时的社会综合应急工作。2、应急抢修队队长：后勤主管成员：电工职责：发生事故时，组织人员实施救援行动；向指挥小组汇报事故情况，必要时向供电部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。五、应急程序（一）、后勤部门电工班应急程序1、计划性停电应急程序（1）、电工在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必须问清楚停电的时间，停多长时间及停电的原因，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚。（2）、通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员），说明停电的原因，具体停电时间，停多长时间，以通知形式向单位所有部门告知，并做好备用第二电源的准备工作。（3）、如时间紧急，应在接到供电公司的通知后，立即通知相关领导小组组长（夜间通知值班领导人员），说明情况，由院办向各部门发出通知，重要科室要跟科主任、护士长讲清停、送点得时间，并制定好停、送电计划。（4）、在停电前30分钟到配电室，做好切换备用第二电源的前期检查。停电时要在15分钟内保证备用第二电源的正常启动和输送。（5）在停电前10分粥，将全部客用电梯停置1楼位置。（6）、当外网停电后，启动发电机电源，保证手术室、急诊科,住院楼和ICU等重点部门的足够电源。（7）、做好备用第二电源运行记录及恢复市电供电后的记录。2、临时性停电应急程序（1）、出现临时性停电时，应立即电话询问供电公司，问明停电原因及停电时间的长短。（2）、通知应急小组组长或总值班，说明情况。（3）、如停电时间较短（10分钟之内）应等待市电来后送高低电压。（4）、如停电时间较长，应立即准备切换备用第二电源（5）、因各种原因双电源均启动不成，应尽快启动备用发电机保证重点科室的供电。（6）、做好准备用第二电源的运行记录。（7）、医院内部原因停电时，要查明停电原因，是高压电路还是低压电路。如果高压电路出现故障，医院电工立即导入备用电源，应及时与供电部门抢修班联系，尽快恢复、保证用电。如医院低压电路出现故障时，应快速查明原因，按照操作规定恢复电路。（二）、部门科室应急程序1、各科室接到停电通知后，应该在允许情况下把所有电源中断，待电路恢复正常后再投入使用。2、接到停电通知后，立即做好停电准备。如有抢救患者使用备用电源。3、突然停电后，立即寻找抢救患者及其运转的动力方法维持抢救工作，并开启应急照明灯等。并应及时通知电工或总值班。4、危重患者、手术中使用呼吸机的患者平时应在机旁备有简易呼吸器，遇突然停电，医护人员立即将呼吸机脱开，使用简易呼吸器维持呼吸。使用电动吸痰的患者，用50ml注射器接吸痰管吸痰。5、加强巡视病房，安抚患者，同时注意防火、防盗。6、电梯遇到突然停电后，后勤人员要做好乘客思想工作，向外面打电话，用人工方法把所有乘客放出去。六、保障措施1、电工日常应做好发电机的维护保养工作，保证发电机随时投入使用。2、电工平时要掌握供电知识和操作规范，注意操作安全。3、临床科室常规备有应急灯、电筒等照明用品，定期检查，保持完好状态。4、后勤部门要组织进行应急停电演练，每年1—2次，通过演练，使大家熟悉掌握突然停电的应急处置程序，确保病人安全。停电的应急预案10在极端情况下，可能出现停系列直流电的情况，为尽可能降低停电带来的对生产、设备、安全的影响，特制订此应急预案。一、应急处理基本原则应急处臵按照“先保主要单位、后保辅助单位，先保生产、后保生活”的原则进行处臵。二、组织机构及职责公司成立应急指挥部总指挥：副总指挥：成员：职责：听取应急指挥部办公室的工作汇报，制定相应的应急措施，负责重大事项的决定。应急指挥部办公室：生产技术部调度室组长：生产技术部经理副组长：成员：职责：负责停电过程中的应急指挥及相关工作的协调工作。了解停电过程中各单位的设备运行情况、人员情况、电厂机组运行情况、电厂机组的负荷情况。积极协调相关单位准备送电。各车间各自成立应急处臵小组应急处臵小组组长：车间主任副组长：工艺专工、设备专工成员：各班班长、员工职责：负责各单位的停电期间的相关事宜协调、处理生产系统及设备的启停工作。物资保障组组长：副组长：成员：职责：负责停电期间备品备件的供应、采购、装卸工作后勤保障组组长：副组长：成员：职责：负责停电期间的后勤保障及生产用车三、预防与预警（请动力车间补充一下）3.1南锦线路3.2锦江线路3.3动力变跳闸3.4动力车间所用变跳闸3.5高、低压配电室跳闸四、信息报告程序停电单位班长第一时间通知当班调度，当班调度一方面汇报上级领导，另一方面通知各相关单位。五、应急处臵5.1应急处臵总体要求5.1.1在突发停电时，动力车间当班值班长第一时间向生产调度汇报，然后迅速启动动力车间停电应急预案。生产调度在接到通知后迅速按主、次通知其他单位，各单位接到通知后，迅速启动本单位停电应急预案。5.1.2当班调度立即联系电厂值长了解停电原因、设备运行情况、恢复送电时间等相关内容。5.1.3生产部调度在通知送电时，按“先保主要单位，后保辅助单位。”“先保生产，后保生活”的原则，依次迅速通知。5.1.4各单位接到调度的停电通知后立即启动本单位的停电应急预案。5.1.5各单位在启动紧急预案时，应与调度保持联络，随时向调度汇报，以便调度掌握各单位情况，协调统一指挥，争取在较短时间内恢复生产，降低损失。5.1.6各单位应组织员工认真学习本单位应急预案，使每位员工都熟悉本单位应急预案，并熟悉各设备的主电源开关位臵及控制要求。在突发停电时能够熟练的启动本单位应急预案。5.1.7公司所有涉及到负荷较大的停送电操作，铝厂范围内请示生产调度同意后，向动力车间值班长请示，经允许后方可操作。5.1.8遇有突发情况，相关人员接到通知后必须立即进厂。5.1.9遇有突发情况，铝厂范围内人员必须服从调度指挥。5.1.10各单位停电过程报送信息、数据必须及时、准确。5.1.11各单位统一听从调度指挥。5.1.12停电过程，班组员工须听从班长统一指挥，在保证人身、设备安全的情况下，有秩序地完成工作。5.2电解车间停电应急处臵措施由于供电或其它原因造成电解槽停电，或伴有照明停电、天车滑线停电、槽控箱停电事故等。出现以上情况应按以下步骤进行处理：5.2.1确认停电对象，以便正确做出处理。5.2.2班长确认停电对象后，及时联系车间负责人、专工、值班人员、调度室。5.2.3随时保持与生产调度的联系，并按指示及时传达。5.2.4电解槽停电5.2.4.1停止电解槽正常作业，包括换极、出铝、抬母线、捞碳渣、大面整形等作业。5.2.4.2迅速将电解槽槽盖板盖好、炉门盖好，加强保温，减少热损失。5.2.4.3联系储运车间将应急用冰晶石、AE棒尽快送到现场。5.2.4.4关好厂房门窗。5.2.4.5用冰晶石将电解槽出铝口、下料点、冒火处全部覆盖住，禁止添加其他物料，加强保温，减少热损失。5.2.4.6每台电解槽前备2根以上效应棒，为送电做好准备。5.2.4.7将所有多功能天车的料箱加满，为电解槽保温做好准备。5.2.4.8电解槽控箱臵于手动，停止下料。5.2.4.9联系生产调度将所有槽设臵为禁止阳极升降状态。5.2.5若单是槽控箱停电，及时联系计算站维修人员，并安排人员打开出铝口，勤观察各槽是否发生ＡＥ，并随时给电解槽人工补充氧化铝。5.2.6若在夜间发生照明、天车滑线、槽控箱全部停电，首先在碳渣箱或电解质箱内放臵干木柴，点火加以照明。5.2.7若在出铝或吊包过程中出现天车滑线停电，应等天车停稳后，将电源开关恢复至原始位，防止送电后天车自动运作。若长时间不送电，应对天车的各个部位进行检查，特别是抱闸和钢丝绳，待供电恢复后应立即通知调度室，对该包原铝进行安排，到铸造进行及时倒包，防止出现凝包。5.2.8若在换极过程中，应立即将换极处用冰晶石盖好，等电流正常后再装新极。5.2.9正在启动电解槽，应将电解质灌入后，迅速用冰晶石覆盖进行保温。5.2.10停直流电30分钟5.2.10.1所有工作人员在厂房内等待电流逐步恢复，送电后效应出现后立即熄灭。停电的应急预案11为确保社区各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理，保障我校全体师生生命财产安全和身心健康，维护社会稳定，结合我部门实际，特制订本预案。本预案所称突发事件，是指突然发生，严重影响学校正常教育教学及生活秩序的重大群众性事件和重大安全事故，这里包括火灾、群殴、被盗、暴雨洪水、拥挤、地震。一、组织机构成立后勤物业保障突发事件应急处置领导小组，组织和协调突发事件处置工作，小组人员如下：组长：周振祥副组长：蒋天佑、曾小玲、戴泽忠成员：吴胜林、缪鹰、谌君、明洗兵、孙忠平、李昌勇、涂乐根、廖强、吴平二、应急小组(1)突发事件指挥部由领导小组全体成员组成；现场总指挥由领导小组组长担任，如组长不在由副组长担任；如正、副组长都不在则由现场值班领导担任。指挥部职责：全面负责指挥突发事件的处置工作。(2)联络协调组组长：蒋天佑副组长：周爱华成员：李荣庆、黄晓军、张文倩、蓝涵、张微基本职责：负责指挥协调；掌握情况、上下沟通、及时报告、对外联系；贯彻传达指挥部命令，组织有关人员按预案对现场进行果断处置，并配备必要通讯器材和安全防护设备，编定紧急情况下的广播词备用。(3)紧急机动处置组组长：吴胜林副组长：廖强成员：李小兵、孙忠平、刘洪、张明、李绍凡、梁伟、陈同军、杨昌棋、李世平、周优胜、陈泽民、杨杰、曾涛、罗伟基本职责：按照指挥部的要求，贯彻处置意见，迅速深入现场，安抚情绪，切断一切有可能造成事故隐患的电源、水源、火源，按照预案对现场进行果断处置，摸清情况，及时报告，控制现场，等待支援，并配备必要的通讯器材和安全防护设备。(4)疏散组组长：涂乐根副组长：吴平成员：苏小波、佘君、杨东、胡渝、刘华蓉、申平、李隆舰杨大全、吴成举、罗华清基本职责：在现场指挥组指挥下，依据预案措施及疏散路线、顺序，有秩序地疏散师生，疏散完毕后有秩序撤离。(4)警戒组组长：李昌勇副组长：明洗兵成员：陈兴、李渝、王德云、石兴贵、左祖华、张良远、屈植、李隆舰李世平、王永学、曾强、甘荣生基本职责：突发事件发生后，迅速赶到现场，设置警戒线，划定警戒区，维护现场秩序，疏散现场人员及重要物资，并放置隔离墩、警戒带等。三、各种伤害事件的应急预案(一)火灾事件1、处理程序(1)任何人遇到火警后都有义务采取必要的应急措施，并根据火势如需报警立即报告消防中心(电话119)，报告内容为：“交通大学某区发生火灾，请迅速前来扑救”，待对方放下电话后再挂机。(2)火灾第一发现人应准确报告起火原因，如是电源引起，应立即切断电源。(3)立即向领导小组汇报，同时，派出人员到就近路口等待引导消防车辆。(4)参加人员：在消防车到来之前，疏散引导员、义务消防员、火灾搜救员迅速赶赴现场，并按职责义务进行抢救，原则是“先救人，后救物”。(5)使用工具：室内外消防栓、灭火器、水浸的棉被等。(6)无关人员要远离火场，以便于消防车辆驶入。2、注意事项：(1)火灾事故首要的是保护人员的安全，扑救要在确保人员不受伤害的前提下进行。(2)火灾后应掌握的原则是边救火，边报警。(3)人员在逃生时应掌握的方法(略)。(4)一般不组织学生参加灭火。(二)群殴突发事件1、处理程序：(1)任何工作人员发现或得知群殴情况时，都有责任采取必要的应急措施，防止和控制事态的进一步扩大和恶化，并迅速报告领导小组。(2)领导小组接到报告后，立即通知有关人员赴现场采取有效措施，并协助有关部门处理解决。2、注意事项(1)遇事一定要冷静，果断采取措施。(2)处理突发性事件的原则是：迅速平息、减轻伤亡、保护学生、控制事态。(三)被盗事件1、处理程序：(1)任何人发现被盗情况时，迅速报告领导小组。(2)领导小组接到报告后，视其情况决定是否拨打报警电话“110”(特别紧急情况下，任何人都可以拨打报警电话“110”)。并立即安排人员迅速赶到现场，控制事件，同时应保护好现场，并向有关部门报告。(3)积极协助公安人员勘察现场，为侦破案件提供条件。2、注意事项(1)根据被盗物品的数量和价值，经请示后向公安机关报案。(2)注意保护现场，以便为侦破案件提供条件。(3)各级领导要做好工作，不要因此而影响正常的工作秩序和学习秩序。(四)暴雨洪水突发事件1、处理程序(1)暴雨来临时段，值班人员和保安人员应当在学校各处巡视，若发现险情，立即向领导小组汇报。(2)若房屋内漏雨，应当切断电源，有序地转移室内学生及贵重设备。应当关闭所有门窗。(3)若有雷电，应当尽可能地切断除照明以外重要的设施设备的电源，防止电器在雷击时遭到雷电侵袭。电器设施周围不要放置可燃物。(4)若暴风雨造成房屋进水，社区积水：①应当切断电源，用器具排水，疏通下水道、排水道。②防止水污染。③组织师生，有序地转移，避免推挤踩踏，堵塞通道。④房屋积水时应当把设备、资料等物品往高处转移。2、注意事项(1)积水退尽后，应当联系防疫部门一起做好消毒和清洁工作。(2)确保人员安全，减少财产损失。(五)楼梯挤踏和坠落事件1、处理程序(1)发现楼梯挤踏和坠落事故的任何人员都应当在第一时间内向领导小组报告，并打120求援。(2)领导小组应当立即下达命令(用广播或手提喇叭等)：①所有人员必须在原地站立不动，不准向前移动。如楼梯扶栏已损坏，应当尽可能朝里站。②楼面上的人员有秩序地向后移动，为楼梯上的人员让出空间。③楼梯上的人员有秩序地后退(上楼)，为营救创造条件。(3)警戒小组应当在事故现场设置警戒线，维护现场秩序，避免拥挤和混乱，并为救援人员提供通道。2、注意事项(1)事故现场的警戒线必须等救援工作完成，事故隐患排除，事故调查结束后方可解除。(2)确保人员安全。(六)地震突发事件(发生破坏性地震)1、处理程序(1)立即汇报领导小组，并拨打120及110报警电话。(2)疏散组积极疏导楼栋内人员，并做好安抚工作。(3)用喇叭通知楼内师生员工紧急疏散，内容：老师们、同学们，现楼内发生了紧急事件，我们正在处理中，为了您的安全，请您立即离开教室，不要乘坐电梯，通过疏散楼梯步行到室外，请大家不要慌乱，有序的进行疏散。(反复播放)(4)警戒组负责各出入口人员的控制，阻止外来人员进入大厦，积极疏导楼内人员撤离。(5)紧急机动组迅速赶往楼内组织人员疏散，引导人员从就近的消防通道撤离。(6)在疏散过程中，要及时检查各通道口是否畅通，尽一切力量维持好本楼层秩序，注意避免发生人员混乱，造成不必要的人员伤亡。(7)紧急撤离受伤人员，由专业救护人员实施抢救。2、注意事项地震过后应该还有余震发生，因此，除抢救受灾人员或极其贵重的物品外，警戒组有权阻止任何人进入楼栋内，以免发生危险。(七)其他突如其来的伤害事故应急预案1、当值班人员接到学生电路断路的报告时，，应在第一时间报告保安或电工。2、当值班人员发现或接到学生报告电路、电器短路时，应迅速关掉总闸，并通知电工。3、当值班人员发现水管爆裂时，应当即采取措施，避免水花溅射，并在第一时间报告维修工的同时，关闭总闸。4、任何人发现其它突发事件时，都应在采取措施、报告维修工的同时，报告领导小组。停电的应急预案121。在接到停电通知的情况下，管理运作部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户，并在主要出入口发布停电通告；同时，工程物料部应做好停电前的应变工作。2。在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下，工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电电力局查询停电情况，了解何时恢复供电，并将了解的情况通知管理运作部。3。保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行情况，发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。4。管理运作部立即将停电情况通知小区内住户和商户，并在主要出入口发布停电通告，必要时启用紧急广播系统通知住户，要求住户保持冷静，做好防范。5。若突发停电时，正值晚上商场营业，保安部应协助商场维持好秩序，指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明，疏散顾客，并要注意防火，防止发生火灾。6。安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序，保安加强保安措施，严防有人制造混乱，浑水摸鱼，必要时关闭大门。7。派人值守办公室、值班室，耐心接待住户和商户询问，做好解释和疏导工作，防止与住户、商户发生冲突。8。详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。9。突发停电的预防措施：1）工程物料部应经常检查应急照明和紧急广播系统，确保正常。2）管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛，以防停电。3）保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用的电筒外，还应配置手提式应急照明灯，并时时充电保养，保持完好。停电的应急预案13为了搞好雨季“三防”工作，XXXXX煤矿根据《XXXXXX20xx年雨季“三防”工作安排》及时编制了《矿井大范围停电应急预案》、《矿井大范围停电应急预案演练方案》、《矿井大范围停电应急预案演练流程》。为使停电应急预案得到充分实施，通过公司领导及矿领导的筹划安排，7月22日如期进行了20xx年矿井大范围停电演练。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我矿安全生产应急管理能力，我矿全面总结了演练工作。一、演练时间：原计划3个小时（7月22日15：30-18：30），实际时间1小时55分钟（7月22日15：30-17：25）。二、演练方案及实施情况（一）演练方案本次演练确定为全面实战演练，主要针对矿井突然停电，矿井启动紧急预案，各部门应急响应功能，检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动，这次演练持续3个小时，采取交叉方式进行。假设我矿井失压引起大面积停电，严重威胁人员生命安全。我矿及时启动《XXXXX煤矿大面积停电事故应急救援预案》，矿井应急救援各相关单位和部门各司其职，用最短时间组织相关人员、救援队伍迅速赶赴现场。（二）演练实施情况20xx年7月22日15：30时，我矿锦吕线计划检修期间，遇恶劣天气导致火吕线突然停电，造成双回路电源断开，全站失压，原因不明。1、调度室值班人员迅速报告灾情1.1调度值班人员得知平地变电所停电。1.2矿调度室值班人员立即向值班矿长，矿长、总工程师、机电副矿长报告，同时立即向公司调度室汇报。值班矿长与上级变电所联系。（三）体现特色，提前准备，重点推进。为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，开好准备会、采取有效措施，预防各类事故发生。（四）、取得的具体成效矿井各级领导一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得一定成功，达到预期效果。主要反映在：1、体现了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。（五）、演练中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表现在以下几点：1、现场人员与调度室衔接不完美，汇报情况不清晰，不及时。2、调度室指挥过程中生硬，不能清晰反映应急小组各项指令。3、调度室调度员反应速度较慢、调度环节，分工不清、谋划不足、语言不简练。4、地面变电所存在问题较多，有待完善。5、个别单位和人员对待演练工作不认真，存在走过场现象。停电的应急预案14一、应急自发电当外部供电突然中断时，工程部（或者称动力部）应紧急启动（全自动）事先已处于准备状态的应急柴油发电机组，于15秒钟内将电力送入低压配电系统。首先，应满足保证电源（或者称事故电源）段的使用需求。供电范围包括：客房内廊照明灯；客房区域各通道照明；各安全出口、疏散楼梯照明；公共区域通道的部分照明；重要营业场所（前厅接待、商务中心、餐饮预订等）的照明；重要的会议厅堂各演出场所用电；各重要机房的照明（如配电房、保安监控中心、消防监控中心、电脑房、广播机房、电话机房等）；各重要机电设备的用电（如发电、配电系统的充电设备，保安监控设备，消防自动报警设备，电话程控交换机，电脑主机，广播主机，消防电梯，地下层潜水排污泵等）。当应急发电机负荷余度较大时（预留消防水泵电力），可酌情恢复部分客用电梯的供电。逐步放开各区域送排风系统设备的使用。当发电机的负荷到额定值的80%时，即不可再加负荷。留出一定的余度，缓解用电负荷波动（如电梯启动）。当自发电状况平稳后，了解外部供电中断的原因尽快能够恢复。有第二市政电源的酒店，可考虑转由第二电源供电，但事先应与供电调度部门取得联系，征得同意后，方可转换供电。仅有一路市政电源的酒店，则应自发电，坚持至市政电源恢复，方可转换至正常用电。二、各岗位职责1、工程部：当值管理人员（职位最高者），应尽快到达配电房，协助用电调度。总调度权在当值电工，根据发电机运行状况，在确保发电设备安全的前提下进行配送电。其他各机房管理人员应讯速返回机房，监视、配合机房设备进行电力转换。2、保安部：当值保安主任（或者许主管），应尽快到达保安监控中心，观察各监控设备的运行情况。设备是否受转换电的影响，酒店各主要出入口（安全出口）情况如何，消防自动报警系统运行状况如何，是否需要工程部技术支援，或者调派保安员加强某些区域的安保工作。至电力恢复正常后，方回归正常运作。大酒店停电应急预案41、停水：1）首先查明停水原因，确定是自来水公司供水问题还是酒店供水设备问题；2）如自来水公司停水应立即通知领班、主管；3）及时与相关单位取得联系，确定停水时间、供水时间，以便于管理层做出相应的决策；4）维修人员值守水泵机房，密切关注水箱水位及设备运行情况；做好客人的解释工作和临时供水安排；5）通知领班与主管、并与设备供应、维修单位取得联系，讲清设备故障原因及部件损坏部位、程度等；6）提前组织人员及时准备材料，接到上级指示，立即采取相应的措施，保障酒店的正常运行。2、停电：1）如外网停电，立即与供电部门取得联系，确认停电性质；2）应立即上报酒店领班及主管；3）维修人员应及时到达前台，用对讲机与电梯内取得联系，确认电梯内是否关人，如关人按照电梯故障放人工作程序操作；4）维修人员带好通讯工具、维修工具、应急照明灯，水泵房、电梯机房、配电室、大堂等重点部位，并随时通知前台自己所在位置，保证通讯畅通；5）切断配电柜各支路开关，防止突然来电造成设备及人身伤害；酒店内部配电故障造成停电时，查明故障位置、原因，断开故障设备电源，恢复非故障部位的电源，降低影响面积；6）保护好现场，处理措施得当，及时汇报并与关单位联系；7）故障处理后经检查设备无异常后方可恢复供电，并加强巡视设备运转情况；8）严禁违章操作，重要设备必须由专业人员进行处理。停电的应急预案15（一）停电类型1、计划停电（1）电业部门或变电站停电时，生产技术部根据电业局或变电站停电有关事宜通知各单位做好停电准备工作，合理安排生产，保证停电时人员和设备安全。（2）公司内部高低压停电，必须执行停电工作票制度，生产技术部根据工作票停送电时间、停电范围所涉及的单位，认真做好通知、协调工作。生产车间、合作坑口（选厂）和井下用户最低提前一小时通知，若井下和生产车间、合作坑口（选厂）生产和人员未安排妥当时，不能停电。（3）各单位在接到停电通知后，应立即安排停电后的生产事宜和人员、设备的安全工作，有备用电源的要启动备用电源。2、事故停电（1）事故停电后，生产技术部要及时了解停电原因，做好各停电用户的协调工作，并及时汇报领导。（2）各单位设置有备用电源的应立即将备用电源投入使用。（3）各矿区井下停电后，各坑口负责人和施工队负责人应立即组织人员将设备电源关闭，并进行安全撤离，同时要电话汇报公司值班领导，以妥善安排生产，并安全撤离有危险的工作人员。撤离时不要慌张，要遵守安全规程。（二）电气安全事故应急预案1、为了预防发生电气事故，对影响安全的主要设备应设置备用电源，井下要有停电撤离安全通道。变压器及主要设备一、二次保护要齐全、动作灵敏。2、发生停电事故后，首先要确定是故障还是线路停电，在确认为电气故障后，应切断高低隔离开关，对变压器或故障进行全面测试确定事故原因，同时立即向各矿区、选厂抢险队汇报，妥善安排生产并安全撤离有危险的工作人员；如事态严重，各矿区、选厂抢险队在抢险同时应向公司应急救援指挥部常设办公室汇报。3、设置了备用电源的，应立即将备用电源投入。4、发生电气故障后，各坑口、选厂电气人员应先对可能引起故障的地段和设备进行检查，将事故源排除，否则不能送电。若线路发生故障或断线，电气人员应对事故现场进行保护，防止发生意外。5、简单的变压器故障如：渗油、重轻瓦斯动作、套管破损等应由电气人员及时抢修。若属变压器内部故障，短时间无法恢复的，应在12小时内配置临时变压器，以满足生产需求；同时，对故障变压器进行解体修复。6、公司选厂电气人员应根据《能源管理制度》规定对所辖范围的电气设备和线路进行巡检。高低压保护设置、调整及主要电气设备的试验和隐患的处理必须经生产技术部批准并备案。7、事故发生后，生产技术部和选冶车间、合作坑口（选厂）电气人员应制定预防同类事故的措施方法等。8、发生高压电路故障由生产技术部和选冶车间、合作坑口（选厂）设备主任（坑长）负责事故调查和处理。低压电路和电气设备故障由车间、合作坑口（选厂）设备主任（坑长）负责，车间、合作坑口（选厂）电气人员负责处理。发生重大电气事故时，生产技术部根据需要可调用公司各单位电气工作人员进行事故处理；必要时请电业部门参与处理。酒店停电应急预案为了做好酒店突发停电后的应急救援和处置工作，确保酒店在突发停电紧急情况下，有效地组织相关部门开展应急救援，最大限度的减少不必要的损失和带来的后果，根据上级有关规定，结合酒店实际，特制定酒店突发停电应急预案，现将突发停电后各相关部门的工作分工如下。安全部工作：1、酒店一旦突发停电，由部门在店最高职人员立即组织各岗员工采取相应应急措施，并召集当班所有保安进行分工，分派保安对酒店各出入路口加以控制，对外出物品和人员进行盘查，严格把关，防止财物外流。2、迅速派保安沿各楼层检查电梯，利用喊话、拍打检查电梯内是否留有被困人员，如有被困者，立即通知工程部并积极协助采取营救措施。3、派保安沿各楼层不断巡视，尤其是要加强重点部位、重点场所和区域的安全巡视检查，主要检查楼层房门的门锁情况，楼层的应急照明情况，以及楼层人员的活动情况等，防止有人利用停电时伺机作案和趁火打