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互联网公司新媒体运营团队流量与转化效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作与传播效果原创文章发布数量30%每月20篇按实际发布数量计分，每篇达标的得3分，未达标按比例折算内容阅读量总和每月10万按实际阅读量计分，每万阅读量得2分，未达标按比例折算内容互动率平均5%按(点赞+评论+分享)/阅读量计算，每高0.5%得1分，未达标按比例折算优质内容占比30%按阅读量排名前30%的内容占比计算，每高5%得2分，未达标按比例折算内容热点追踪每月至少参与3次热点话题按实际参与次数计分，每次达标的得2分，未达标不得分粉丝增长与活跃度新增粉丝数量25%每月5000人按实际新增粉丝数量计分，每500人得1分，未达标按比例折算粉丝留存率月均80%按(当月留存粉丝数/上月总粉丝数)*100%计算，每高2%得1分，未达标按比例折算粉丝互动次数每月1万次按评论、私信、问答等互动总次数计分，每次互动得0.1分，未达标按比例折算粉丝转化率2%按(关注后完成指定行为粉丝数/总关注粉丝数)*100%计算，每高0.2%得1分，未达标按比例折算社群活跃度月均讨论帖数200条按社群内讨论帖数计分，每50条得1分，未达标按比例折算流量获取与渠道优化自然流量占比25%40%按自然搜索、推荐等流量占总流量的比例计算，每高5%得1分，未达标按比例折算付费流量ROI3按(付费流量带来的收益/付费成本)*100%计算，每高0.2得1分，未达标按比例折算渠道拓展数量每月新增1个有效渠道按实际新增渠道数量计分，每个达标的得2分，未达标不得分渠道流量质量跳出率低于40%按(访问页面数/访问次数-1)*100%计算，每低5%得1分，未达标按比例折算竞品流量分析每月完成2次深度分析按实际完成次数计分，每次达标的得2分，未达标不得分转化效果与商业价值线索转化数量20%每月100个按实际转化线索数量计分，每10个得1分，未达标按比例折算线索转化率5%按(转化线索数/总线索数)*100%计算，每高0.5%得1分，未达标按比例折算用户购买转化率3%按(购买用户数/总触达用户数)*100%计算，每高0.2%得1分，未达标按比例折算活动参与转化率15%按活动参与用户中完成目标行为的比例计算，每高1%得1分，未达标按比例折算商业合作提案成功率每月1个按实际成功提案数量计分，每个达标的得3分，未达标不得分本考核表旨在评估新媒体运营团队在流量获取、粉丝增长及转化效果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为月度，请确保数据来源可靠、统计口径一致。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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