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会计事务所审计团队工作质量与准确性考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计报告质量报告完整性40%100%根据审计报告是否包含所有必要的章节、附注和审计意见进行评分，完整且符合标准的得满分，每缺少一项扣10%，扣完为止。报告准确性无重大错漏由质量控制复核人检查报告中的计算错误、事实性错误和逻辑性错误，每发现一项重大错漏扣5%，扣完为止。报告及时性项目完成日后的10个工作日内提交每延迟一天扣2%，最多扣10%。客户反馈客户满意度≥90%根据客户满意度调查问卷评分，每低1%扣1%，最低得0分。合规性完全符合审计准则由合规部门检查报告是否符合相关审计准则，每发现一项不符合项扣3%，扣完为止。审计工作底稿规范性底稿完整性25%100%根据审计工作底稿是否包含所有必要的审计程序和证据进行评分，完整且符合标准的得满分，每缺少一项扣8%，扣完为止。底稿准确性无重大错漏由质量控制复核人检查底稿中的计算错误、事实性错误和逻辑性错误，每发现一项重大错漏扣4%，扣完为止。底稿及时性审计工作完成日后的5个工作日内整理完毕每延迟一天扣1%，最多扣5%。底稿清晰度所有记录清晰可读由复核人检查底稿的记录是否清晰可读，每发现一项难以理解的记录扣2%，扣完为止。底稿合规性完全符合审计准则由合规部门检查底稿是否符合相关审计准则，每发现一项不符合项扣5%，扣完为止。审计效率项目进度20%按计划完成所有审计程序根据项目进度报告评分，每延迟完成一项审计程序扣3%，扣完为止。资源利用率人均有效工作时间≥80%根据工时记录评分，每低1%扣1%，最低得0分。沟通效率客户沟通响应时间≤4小时每延迟响应1小时扣1%，最多扣5%。任务完成率100%根据任务完成情况评分，每未完成一项任务扣5%，扣完为止。成本控制项目成本控制在预算范围内根据项目成本报告评分，超出预算10%以内扣2%，超出10%-20%扣5%，超出20%扣10%，超过预算20%不再扣分。团队协作与专业发展团队沟通15%每周至少召开一次团队会议每少召开一次会议扣2%，最多扣10%。知识分享每季度至少分享一次专业知识和经验每少分享一次扣3%，最多扣15%。培训参与率100%根据培训参与情况评分，每少参与一次培训扣2%，扣完为止。团队合作团队满意度≥85%根据团队满意度调查问卷评分，每低1%扣1%，最低得0分。职业素养无违反职业道德行为由合规部门检查，每发现一次违反职业道德行为扣5%，扣完为止。本考核表用于评估会计事务所审计团队的工作质量与准确性。请根据每个维度的指标进行评分，最终得分=Σ(各指标得分*各指标权重)。考核结果将用于绩效评估、奖金发放和职业发展。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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