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文档简介

机关单位文秘岗位职业技能测试题机关单位文秘岗位作为行政运转的“神经中枢”,其职业技能水平直接关系到决策传达、服务保障的质效。本测试题围绕文秘岗位“办文、办会、办事”核心职责,从公文处理、会务管理、信息研判、保密合规、综合协调五大维度设计,通过实操性考核检验应试者的专业素养与岗位适配度,为人才选拔、岗位练兵提供量化评估依据。一、公文写作与处理能力测试(一)公文撰写(40分)测试场景:你单位拟于下月开展“机关作风建设专项整治行动”,需向市直属机关工委报送行动实施方案(含工作目标、重点任务、进度安排、保障措施),同时向各科室下发行动动员通知。请根据《党政机关公文处理工作条例》要求,任选其一完成公文撰写(二选一,选做得分高的一项)。考核要点:格式规范性:版头、主体、版记要素是否完整(如文号、主送机关、附件说明等);内容逻辑性:工作目标与重点任务是否匹配,进度安排是否具备可操作性;语言严谨性:表述是否准确无歧义,是否符合机关行文风格;文种适配性:请示(需体现申请意图)、通知(需体现动员权威性)的语气区分。(二)公文纠错(20分)测试材料:以下是一份存在格式、内容、逻辑错误的“关于申请拨付办公经费的报告”(附错误示例:标题未区分事由与文种、主送机关多头主送、请示与报告文种混淆、数字表述不规范、结尾用语不符合文种要求等)。考核要求:指出至少5处错误并说明依据(参考《党政机关公文格式》GB/T9704-2012)。二、会务组织与服务能力测试(一)会议方案设计(30分)测试场景:单位拟召开“2024年度重点工作部署会”,参会人员含局领导、各科室负责人、基层单位代表共80人,会期1天,需安排经验交流、任务部署、分组讨论环节。考核要求:撰写会议方案,包含会议要素(时间、地点、参会人员)、流程设计(含时间节点)、会务保障(材料准备、后勤服务、应急预案)三部分核心内容。评分侧重:流程合理性(环节衔接与时间分配)、保障全面性(材料印制份数测算、应急措施实操性)、细节严谨性(如分组讨论的组数设置逻辑)。(二)会务突发情况处置(20分)测试场景:会议进行中,主讲领导的PPT突然无法播放,且备用设备也出现故障,距离中场休息还有15分钟。考核要求:提出3种应急处置方案,并说明最优方案的执行步骤与风险规避点(如优先启用纸质讲稿、协调技术人员紧急维修、调整议程顺序等)。三、信息处理与调研能力测试(一)信息筛选与简报撰写(35分)测试材料:某县乡村振兴工作的5段原始材料(含产业发展、人才建设、组织保障、存在问题、下一步计划等碎片化信息)。考核要求:提炼核心要点,撰写一份不超过800字的《XX县乡村振兴工作进展简报》,要求结构清晰(标题、导语、主体、结语)、数据精准(保留关键量化信息)、重点突出(问题与成效呈现比例合理)。(二)调研方案优化(25分)测试场景:单位拟调研“基层减负政策落实情况”,现有调研方案仅包含“发放问卷、召开座谈会”两个环节。考核要求:结合文秘“以文辅政”职责,补充2种调研方法(如蹲点调研、典型案例剖析),并说明每种方法的实施步骤、信息采集重点、对报告撰写的支撑作用。四、保密工作与合规管理测试(一)保密案例分析(30分)考核要求:从制度执行、风险防控、责任认定三个角度分析事件原因,并提出“文秘岗位保密行为负面清单”(至少5条,如“严禁在非涉密群转发内部文件”“涉密文件需双人签收”等)。(二)密级文件管理实操(20分)测试场景:你收到一份“机密级”文件,要求传达至科室负责人,且需在3日内反馈落实意见。考核要求:描述收文、传阅、反馈、归档的全流程操作要点,重点说明每个环节的保密要求(如传阅范围、时限、记录方式)。五、综合协调与沟通能力测试(一)情景模拟:跨部门协调(35分)测试场景:你单位牵头的“优化营商环境联合督查组”需商请市场监管局、税务局、住建局各派2名业务骨干参与督查,但对方以“工作繁忙”为由推诿。考核要求:撰写一份商请函(侧重沟通策略与协作诚意),并说明后续跟进的3种方法(如电话沟通、现场走访、请分管领导协调)及适用场景。(二)文稿审核与修改(25分)测试材料:某科室报送的“工作总结”初稿(存在逻辑混乱、数据矛盾、表述重复等问题)。考核要求:从结构优化、内容核实、语言精炼三个维度提出修改建议,要求标注修改位置、说明修改理由(如“第3段‘完成率90%’与前文‘全部完成’矛盾,建议核实数据或调整表述”)。六、评分标准与能力解析(一)分项评分参考(百分制)测试模块分值占比评分维度(权重)评分标准(示例)---------------------------------------------------------------------------------------------------公文写作与处理60分格式规范(30%)、内容逻辑(40%)、语言严谨(30%)格式错误每处扣2分;内容缺项扣5-10分会务组织与服务50分方案完整(40%)、应变有效(30%)、细节严谨(30%)应急方案无效扣5-8分;流程漏洞扣3分/处信息处理与调研60分信息整合(40%)、文字表达(30%)、方法创新(30%)简报冗余信息占比超20%扣5分;方法无新意扣3-5分保密工作与合规50分制度认知(40%)、流程执行(30%)、风险防控(30%)保密清单条款笼统扣2分/条;流程错误扣5分/处综合协调与沟通60分文书质量(40%)、策略有效(30%)、审核能力(30%)商请函语气生硬扣3-5分;修改建议模糊扣2分/处(二)能力维度解析基础能力(30%):公文格式、会务流程、保密规定等“应知应会”内容,通过规范类题目检验;实操能力(50%):文稿撰写、方案设计、突发处置等实战技能,通过情景模拟检验;发展能力(20%):信息研判、创新方法、关系协调等潜力素质,通过开放性问题检验。七、测试实施建议1.时长设置:建议分模块限时(如公文部分60分钟,会务部分40分钟等),避免前松后紧;2.答题要求:除纠错类题目外,其余需完整呈现作答内容(如公文需写全格式要素,方案需分点说明);3.参考资料:可携带《党政机关公文处理工作条例》《保守国家秘密法》等法规原文,禁止携带电子设备;4.结果应用:得分可划分为“优秀(85+)、良好(70-84)、合格

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