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电商公司运营专员平台运营与数据分析绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额与转化率月度销售额达成率40%100%实际销售额与目标销售额的比值，按比例计分。例如：达成率100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。商品点击率3%商品点击量与页面展示量的比值，每高于目标0.1%加1分，最高加20分。店铺转化率2%成交订单数与访客数的比值，每高于目标0.05%加1分，最高加20分。客单价200元总销售额与订单数的比值，每高于目标20元加1分，最高加20分。新客获取率15%新客订单数与总订单数的比值，每高于目标0.5%加1分，最高加20分。用户运营与维护复购率25%30%复购订单数与总订单数的比值，每高于目标0.5%加1分，最高加20分。会员增长率10%新增会员数与总会员数的比值，每高于目标0.5%加1分，最高加20分。用户评价数量200条月度用户评价总数，每高于目标20条加1分，最高加20分。差评处理率95%已处理的差评数与总差评数的比值，每高于目标0.5%加1分，最高加20分。用户活跃度20%月度活跃用户数与总注册用户数的比值，每高于目标0.5%加1分，最高加20分。内容与活动策划活动参与人数20%500人活动参与人数，每高于目标50人加1分，最高加20分。活动转化率5%活动期间成交订单数与活动参与人数的比值，每高于目标0.2%加1分，最高加20分。内容发布数量30篇月度发布的内容数量，每高于目标3篇加1分，最高加20分。内容互动率10%内容点赞、评论、收藏等互动总量与内容发布量的比值，每高于目标0.5%加1分，最高加20分。内容点击率4%内容点击量与页面展示量的比值，每高于目标0.1%加1分，最高加20分。数据分析与优化数据报告提交及时率15%100%按时提交数据报告的次数占总次数的比例，每低于目标1%扣2分，最低得0分。数据洞察准确率85%数据分析结果与实际业务情况符合程度的比值，每高于目标2%加1分，最高加20分。优化建议采纳率70%被采纳的优化建议数与总建议数的比值，每高于目标2%加1分，最高加20分。A/B测试效果提升10%通过A/B测试实现的指标提升（如转化率、销售额等）占目标提升值的比例，每高于目标1%加1分，最高加20分。竞品分析报告质量良好根据报告的完整性、深度、实用性进行评分，优秀加20分，良好加15分，一般加10分，较差加0分。本考核表用于评估电商公司运营专员在平台运营与数据分析方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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