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文档简介

教育培训师职业技能培训机构绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计与开发能力课程内容完整性与实用性30%覆盖岗位核心技能点,实用性评分≥8分由专家评审组对课程内容与实际岗位需求匹配度进行评分,满分10分教学资源开发质量课件、案例等资源数量≥20份,质量评分≥8分根据资源完整度、创新性、实用性强弱进行评分,满分10分课程创新性年度开发新课程≥3门,创新性评分≥7分由教学管理委员会评审课程设计是否具有创新性,满分10分学员反馈课程满意度调查平均分≥4.5分根据学员匿名问卷调查结果计算平均分,每低0.1分扣2%课程迭代优化根据学员反馈完成课程迭代≥2次/年根据课程迭代记录进行评分,每次迭代计2分,满分10分教学实施与授课效果课堂掌控能力35%学员出勤率≥90%,课堂纪律良好率≥95%根据课堂录像及助教反馈评分,出勤率每低1%扣2%,纪律良好率每低1%扣2%教学互动性课堂互动参与度≥30%,学员提问次数≥10次/课时通过课堂观察记录互动参与率和提问次数,每低5%扣2%学员考核通过率实操考核通过率≥85%,理论考核通过率≥80%实操考核每低1%扣1%,理论考核每低1%扣1%培训效果评估学员能力提升评分≥8分通过前后测对比及能力验证评分,满分10分学员满意度培训后满意度调查平均分≥4.5分根据学员匿名问卷调查结果计算平均分,每低0.1分扣2%培训市场与招生贡献新学员转化率20%参与试听学员转化率≥15%根据报名数据计算转化率,每低1%扣2%推荐学员数量通过口碑推荐带来新学员≥10名/年根据学员来源标注统计,每少1名扣1%续费率老学员续费率≥70%根据续费数据计算,每低1%扣1%市场活动参与度参与市场推广活动≥4次/年,效果评分≥7分根据活动参与记录及效果评估评分,满分10分客户关系维护学员投诉率≤5%,重点客户满意度≥90%投诉率每高1%扣2%,满意度每低1%扣2%专业发展与团队协作职业认证获取15%年度获取行业认证≥1个根据认证证书数量评分,每个计3分,满分10分知识分享贡献参与内部分享≥3次/年,内容质量评分≥7分根据分享次数及内容质量评分,满分10分团队协作配合度跨部门协作完成率≥95%,被协作部门满意度≥85%根据协作记录及满意度调查评分,满分10分培训项目按时交付率项目按时交付率≥90%根据项目计划与实际交付对比评分,每低1%扣1%培训成本控制所负责项目成本节约率≥5%根据预算执行情况计算节约率,每低1%扣2%本考核表用于评估教育培训师在职业技能培训机构的综合绩效表现,请根据各维度指标完成情况及评分标准进行客观评定。考核结果将作为薪酬调整、晋升及培训发展的依据。各维度权重已按岗位核心职责分配,请确保评分时充分体现各项指标的重要性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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