制造业生产线监督工长绩效评定表

制造业生产线监督工长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率与产量日产量达标率35%达到或超过生产计划100%按实际产量与计划产量的比例计算，每低5%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。生产周期缩短率平均生产周期缩短5%每缩短1%给予0.5%权重分数，最高增加10%权重分数。设备利用率设备利用率达到90%以上每低于5%扣除1%权重分数，最高扣除10%权重分数。紧急订单处理效率紧急订单完成率超过95%每低1%扣除0.5%权重分数，最高扣除5%权重分数。生产任务按时完成率生产任务按时完成率95%以上每低1%扣除0.5%权重分数，最高扣除5%权重分数。质量控制与不良率产品合格率30%产品合格率98%以上每低于1%扣除1%权重分数，最高扣除20%权重分数。重大质量事故发生次数全年重大质量事故发生次数不超过2次每次事故扣除5%权重分数，最高扣除15%权重分数。不良品返工率不良品返工率低于3%每高于1%扣除1%权重分数，最高扣除10%权重分数。客户质量投诉次数全年客户质量投诉次数不超过3次每次投诉扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。质量改进提案采纳率质量改进提案采纳率80%以上每低于10%扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。团队管理与员工绩效员工出勤率管理20%团队整体出勤率98%以上每低于1%扣除1%权重分数，最高扣除10%权重分数。员工培训覆盖率员工培训覆盖率100%每低于5%扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。员工满意度调查得分员工满意度调查得分80分以上每低1分扣除0.5%权重分数，最高扣除10%权重分数。团队协作能力团队协作项目完成率95%以上每低于5%扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。员工流失率员工流失率低于10%每高于1%扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。成本控制与安全生产生产成本控制率15%生产成本控制在预算范围内3%以内每超出1%扣除1%权重分数，最高扣除10%权重分数。安全生产事故次数全年安全生产事故发生次数不超过1次每次事故扣除3%权重分数，最高扣除10%权重分数。能耗降低率单位产品能耗降低5%每低于1%扣除0.5%权重分数，最高扣除5%权重分数。物料损耗率物料损耗率低于2%每高于1%扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。安全生产培训完成率安全生产培训完成率100%每低于5%扣除1%权重分数，最高扣除5%权重分数。本考核表旨在全面评估制造业生产线监督工长的综合绩效表现，考核内容涵盖生产效率、质量控制、团队管理和成本安全四大维度。请根据实际工作表现，对照各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配分别为：生产效率与产量35%、质量控制与不良率30%、团队管理与员工绩效20%、成本控制与安全生产15%。请确保各维度得分及权重总和符合要求，最终绩效得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：