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文档简介

体育赛事策划执行官活动效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事组织与执行能力赛事流程规划完整性35%100%根据赛事流程图的完整性和逻辑性进行评分，100%为满分，每缺少一个关键环节扣10分。资源调配合理性90%根据预算和人力分配的合理性进行评分，90%为满分，每低于10%扣5分。现场问题应对效率95%根据突发事件处理的速度和效果进行评分，95%为满分，每低于5%扣3分。供应商管理满意度85%根据供应商合作反馈和履约情况进行评分，85%为满分，每低于5%扣4分。团队协作与沟通90%根据跨部门协作的顺畅度和信息传递的准确性进行评分，90%为满分，每低于5%扣3分。活动市场影响力媒体曝光量30%500篇根据活动前后媒体报道数量进行评分，500篇为满分，每低于100篇扣5分。社交媒体互动率15%根据活动相关话题的总互动量（点赞、评论、转发）占比进行评分，15%为满分，每低于2%扣3分。目标受众覆盖度80%根据活动触达的目标人群比例进行评分，80%为满分，每低于5%扣4分。品牌合作效果3个根据合作品牌数量和质量进行评分，3个为满分，每缺少1个扣5分。活动口碑传播4.5分根据第三方平台或问卷调查的活动评分进行评分，4.5分为满分，每低于0.5分扣3分。活动财务效益预算控制率20%98%根据实际支出与预算的偏差率进行评分，98%为满分，每高于2%扣5分。赞助收入达成率110%根据实际赞助收入与目标的对比进行评分，110%为满分，每低于10%扣4分。门票销售率90%根据门票销售额与总票数的比例进行评分，90%为满分，每低于5%扣3分。ROI（投资回报率）1.5根据活动总收入与总投入的比值进行评分，1.5为满分，每低于0.1扣4分。成本节约贡献5%根据通过优化方案节约的成本比例进行评分，5%为满分，每低于1%扣3分。创新与合规性活动创新性15%3项根据活动方案中创新元素的个数进行评分，3项为满分，每缺少1项扣4分。安全合规达标率100%根据活动执行过程中的安全管理和合规性检查结果进行评分，100%为满分，每出现1项未达标扣5分。应急预案完善度90%根据应急预案的覆盖范围和可操作性进行评分，90%为满分，每低于5%扣4分。环保措施实施率80%根据环保方案的执行比例进行评分，80%为满分，每低于5%扣3分。政策符合度100%根据活动是否符合当地政策法规进行评分，100%为满分，每出现1项不符扣5分。本考核表旨在全面评估体育赛事策划执行官在活动组织、市场影响、财务效益及合规创新等方面的表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行自评或上级评价，权重为各维度得分占比，最终得分=Σ（指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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