影视制片人项目进度及团队管理绩效考评表

影视制片人项目进度及团队管理绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目计划完成率40%100%按实际完成进度比例计分，每低5%扣2分，最低得分为0分关键节点达成率95%按关键节点按时完成比例计分，每低3%扣1.5分，最低得分为0分预算控制偏差率±5%按实际支出与预算偏差率计分，超出或低于预算5%以内得满分，每超出或低于1%扣0.5分，最低得分为0分延期事件数量0按项目延期事件数量计分，每发生1次延期扣3分，最低得分为0分项目交付质量客户满意度≥90%按客户满意度调查结果计分，满意度90%-100%得满分，每低5%扣2分，最低得分为0分团队协作与管理团队任务分配合理性30%95%按任务分配的合理性与团队反馈计分，反馈优秀得满分，中等反馈扣2分，差评扣4分，最低得分为0分团队沟通效率90%按团队沟通频率与问题解决效率计分，高效沟通得满分，一般效率扣1分，低效沟通扣3分，最低得分为0分团队成员满意度85%按团队成员匿名满意度调查计分，满意度85%-100%得满分，每低5%扣2分，最低得分为0分团队冲突解决能力90%按团队冲突发生频率与解决效率计分，冲突少且高效解决得满分，一般解决扣2分，未有效解决扣4分，最低得分为0分人才培养贡献至少培养2名核心成员按实际培养的核心成员数量计分，每培养1名核心成员得4分，未达标不得分，最低得分为0分资源整合能力外部合作资源拓展数量20%3家以上按新拓展的外部合作资源数量计分，每拓展1家得4分，未达标不得分，最低得分为0分供应商合作满意度90%按供应商合作满意度调查计分，满意度90%-100%得满分，每低5%扣2分，最低得分为0分融资能力成功完成至少1轮融资按实际融资结果计分，成功完成融资得满分，未完成不得分，最低得分为0分资源调配效率95%按资源调配的及时性与合理性计分，高效调配得满分，一般效率扣2分，低效调配扣4分，最低得分为0分市场资源洞察力准确预测至少2个市场趋势按市场趋势预测的准确性计分，每准确预测1个得4分，未准确预测不得分，最低得分为0分创新与市场表现项目创新性10%至少1个项目具有创新性按项目在创意、技术或模式上的创新性计分，每创新1项得3分，未创新不得分，最低得分为0分项目市场反响票房或收视率排名前20%按项目在市场中的表现排名计分，排名前20%得满分，每低5%扣1分，最低得分为0分衍生品开发收益衍生品开发收入≥项目总收入的10%按衍生品开发收入与项目总收入的比例计分，比例≥10%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分品牌影响力提升成功打造至少1个知名IP按项目品牌影响力的提升程度计分，成功打造知名IP得满分，未打造不得分，最低得分为0分行业认可度获得至少1项行业重要奖项按项目获得的行业重要奖项数量计分，每获得1项得2分，未获得不得分，最低得分为0分本考核表用于影视制片人项目进度及团队管理绩效考评，请根据实际工作表现填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进与激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：