企业调研应急预案(3篇)

第1篇一、前言企业调研是企业了解市场、分析竞争对手、评估项目可行性等的重要手段。然而，在调研过程中，可能会遇到各种突发情况，如自然灾害、安全事故、人员失踪等。为了确保调研活动的顺利进行，降低风险，提高应对能力，特制定本应急预案。二、适用范围本预案适用于公司所有调研活动，包括市场调研、竞争对手调研、项目可行性调研等。三、组织机构及职责1.应急领导小组（1）组长：公司总经理（2）副组长：公司副总经理（3）成员：各部门负责人、安全管理人员、后勤保障人员等2.应急领导小组职责（1）负责制定、修订和实施应急预案；（2）组织应急演练，提高应急能力；（3）协调各部门，确保应急预案的贯彻落实；（4）对应急事件进行评估，提出改进措施。3.应急救援小组（1）组长：安全管理人员（2）成员：各部门安全员、志愿者等4.应急救援小组职责（1）负责应急事件的现场处置；（2）组织救援力量，实施救援行动；（3）协助应急领导小组进行应急事件评估；（4）做好应急物资和设备的储备。四、预警与预防1.预警（1）密切关注天气、地质等自然灾害信息，及时发布预警信息；（2）关注安全生产、交通安全等方面的风险，及时发布预警信息；（3）对调研活动涉及的地区进行风险评估，制定相应的预防措施。2.预防（1）制定详细的调研计划，明确调研时间、地点、人员、设备等；（2）对调研人员进行安全培训，提高安全意识；（3）配备必要的安全防护装备，如救生衣、安全帽、急救包等；（4）确保车辆、设备等安全可靠，定期进行维护保养。五、应急响应1.初步响应（1）接到应急事件报告后，立即启动应急预案；（2）应急领导小组召开紧急会议，分析事件情况，制定救援方案；（3）应急救援小组迅速赶赴现场，开展救援行动。2.全面响应（1）根据应急事件情况，启动相应级别的应急响应；（2）各部门按照职责分工，全力配合应急救援小组开展救援工作；（3）对外发布应急信息，确保信息畅通。3.后期处置（1）对应急事件进行评估，总结经验教训；（2）对受损设备、物资进行修复或更换；（3）对受伤人员进行救治，确保生命安全；（4）对失踪人员开展搜救工作。六、应急保障1.人员保障（1）加强应急队伍建设，提高救援能力；（2）开展应急培训，提高员工应急意识；（3）建立应急志愿者队伍，扩大救援力量。2.物资保障（1）储备必要的应急物资，如食品、药品、帐篷等；（2）确保救援车辆、设备等正常运行；（3）与供应商建立合作关系，确保应急物资的及时供应。3.资金保障（1）设立应急基金，用于应急事件处置；（2）争取政府、社会各界的支持，为应急事件处置提供资金保障。七、应急演练1.定期组织应急演练，提高应对能力；2.演练内容应包括自然灾害、安全事故、人员失踪等；3.演练结束后，对演练过程进行总结，提出改进措施。八、附则1.本预案由公司应急领导小组负责解释；2.本预案自发布之日起实施。九、附件1.应急物资清单；2.应急救援小组名单；3.应急演练方案。（注：本预案仅为示例，具体内容可根据企业实际情况进行调整。）第2篇一、编制目的为提高企业应对突发事件的应急能力，确保调研工作的顺利进行，最大限度地减少突发事件对企业调研工作的影响，特制定本应急预案。二、编制依据1.《中华人民共和国突发事件应对法》2.《企业安全生产标准化条例》3.《企业应急管理规定》4.企业内部相关规章制度三、适用范围本预案适用于企业内部开展的各类调研活动，包括市场调研、产品调研、用户调研等。四、应急预案组织架构1.应急领导小组由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人担任成员，负责应急预案的制定、实施和监督。2.应急指挥部由应急领导小组下设，负责具体应急工作的组织和协调。3.应急救援小组由相关部门人员组成，负责突发事件的具体处置。五、应急预案内容（一）突发事件分类及应对措施1.自然灾害（1）地震、洪水、台风等自然灾害。应对措施：密切关注气象、地质等部门发布的预警信息，提前做好人员疏散、物资储备等工作。（2）地震发生时，立即组织人员撤离至安全地带，确保人员安全。（3）洪水、台风等自然灾害发生时，按照应急预案要求，采取防洪、防风等措施，确保企业财产不受损失。2.事故灾难（1）火灾、爆炸等事故。应对措施：建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防设施完好；加强员工消防安全培训，提高员工火灾应急处置能力。（2）爆炸发生时，立即组织人员撤离至安全地带，确保人员安全。（3）火灾发生时，按照应急预案要求，采取灭火、疏散等措施，确保火灾得到及时扑灭。3.公共卫生事件（1）传染病、食物中毒等公共卫生事件。应对措施：建立健全公共卫生事件应急预案，加强卫生防疫知识宣传，提高员工自我防护意识。（2）传染病发生时，立即启动应急预案，采取隔离、消毒等措施，防止疫情扩散。（3）食物中毒事件发生时，立即组织人员救治，同时查找原因，防止类似事件再次发生。4.社会安全事件（1）恐怖袭击、绑架等社会安全事件。应对措施：加强安全防范，提高员工安全意识，定期开展应急演练。（2）恐怖袭击、绑架等事件发生时，立即启动应急预案，采取紧急处置措施，确保人员安全。5.其他突发事件（1）其他突发事件包括但不限于：停电、网络故障、自然灾害等。应对措施：建立健全应急预案，加强应急物资储备，提高员工应急能力。（2）突发事件发生时，立即启动应急预案，采取相应措施，确保企业调研工作不受影响。（二）应急响应程序1.紧急预警（1）接到突发事件预警信息后，立即向应急指挥部报告。（2）应急指挥部根据预警信息，启动应急预案，通知相关部门做好应急准备。2.紧急处置（1）应急救援小组根据应急预案要求，迅速开展应急处置工作。（2）各部门按照应急预案要求，落实应急措施，确保突发事件得到有效控制。3.应急恢复（1）应急处置结束后，立即开展应急恢复工作。（2）各部门按照应急预案要求，恢复正常工作秩序。（三）应急保障措施1.人员保障（1）加强应急队伍建设，提高应急人员素质。（2）定期开展应急培训，提高员工应急能力。2.物资保障（1）建立健全应急物资储备制度，确保应急物资充足。（2）定期检查应急物资，确保应急物资完好。3.资金保障（1）设立应急专项资金，确保应急工作顺利开展。（2）合理使用应急资金，提高资金使用效益。六、应急预案的培训与演练1.定期组织应急培训，提高员工应急意识和应急能力。2.定期开展应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。3.对演练中发现的问题，及时进行整改，完善应急预案。七、应急预案的修订与实施1.应急预案应根据实际情况进行修订，确保其适用性和有效性。2.应急预案的实施由应急指挥部负责，各部门按照应急预案要求，落实应急措施。八、附则1.本预案由企业应急领导小组负责解释。2.本预案自发布之日起实施。九、附录1.应急预案组织架构图2.应急预案流程图3.应急物资清单4.应急演练方案5.应急培训计划（注：本预案内容仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。）第3篇一、前言为了确保企业调研工作的顺利进行，提高应对突发事件的应急能力，降低突发事件对企业调研工作的影响，特制定本应急预案。本预案旨在明确应急组织架构、应急响应程序、应急物资保障、应急培训演练等内容，确保企业调研工作在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。二、适用范围本预案适用于企业内部所有调研项目，包括市场调研、客户调研、竞争对手调研等。三、应急组织架构1.应急领导小组应急领导小组负责统筹协调企业调研应急管理工作，下设办公室，负责日常应急工作的组织实施。组长：企业总经理副组长：各部门负责人成员：各部门相关人员2.应急工作小组应急工作小组负责具体实施应急响应措施，下设以下小组：（1）信息收集组：负责收集、整理突发事件相关信息。（2）应急处理组：负责制定和实施应急响应措施。（3）物资保障组：负责应急物资的采购、调配和分发。（4）后勤保障组：负责应急期间的后勤保障工作。四、应急响应程序1.紧急情况报告（1）发现突发事件时，立即向应急领导小组报告。（2）应急领导小组接到报告后，立即启动应急预案。2.应急响应（1）信息收集组迅速收集、整理突发事件相关信息，为应急处理提供依据。（2）应急处理组根据收集到的信息，制定应急响应措施，报应急领导小组审批。（3）应急领导小组审批通过后，应急处理组立即组织实施。3.应急处置（1）针对突发事件，采取以下措施：a.阻止事态扩大；b.挽回损失；c.保障人员安全；d.恢复正常工作秩序。（2）根据应急处置情况，适时调整应急响应措施。4.应急结束（1）突发事件得到有效控制，恢复正常工作秩序后，应急领导小组宣布应急结束。（2）应急领导小组办公室组织评估应急响应效果，总结经验教训，完善应急预案。五、应急物资保障1.应急物资储备（1）根据应急工作需要，储备必要的应急物资，如通讯设备、防护用品、医疗用品等。（2）应急物资储备地点应便于快速取用，并定期检查、更新。2.物资调配（1）应急物资调配由物资保障组负责。（2）应急物资调配应遵循公平、合理、高效的原则。六、应急培训演练1.应急培训（1）应急领导小组办公室组织应急培训，提高员工应对突发事件的能力。（2）应急培训内容包括应急预案、应急响应程序、应急物资使用等。2.应急演练（1）定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。（2）应急演练应模拟真实场景，提高员工应对突发事件的实际操作能力。七、附则1.本预案由企业应急领导小组负责解释。2.本预案自发布之日起实施。3.本预案如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。4.本预案如有未尽事宜，由应急领导小组办公室负责解释和修订。八、应急预案修订1.应急预案修订应遵循以下原则：（1）适应国家法律法