2026年医药制造公司应急物资储备管理制度

2026年医药制造公司应急物资储备管理制度第一章总则第一条为规范公司应急物资储备管理工作，保障各类突发事件（生产安全事故、环保突发状况、公共卫生事件等）处置时应急物资及时供应，最大程度降低事故损失，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《医药行业安全生产应急管理规范》《危险化学品事故应急救援预案编制导则》及公司经营管理实际，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有应急物资的储备、采购、储存、维护、领用、补充全流程管理，涵盖生产车间、危化品仓库、环保设施区域、办公区域等全厂区应急物资管理；公司应急管理部、采购部、仓储部、安全环保部、生产部等相关部门及全体员工均需遵守本制度要求。第三条应急物资储备遵循“统一管理、按需储备、定期更新、保障到位”的核心原则：（一）统一管理：应急物资由应急管理部统筹规划，各部门分工负责，确保储备有序、调配高效；（二）按需储备：结合医药制造行业风险特点（危化品使用、药品生产工艺、环保管控要求），科学制定储备品类和数量，避免过度储备或储备不足；（三）定期更新：建立应急物资效期管理和状态检查机制，及时更换过期、损坏物资，确保物资始终处于可用状态；（四）保障到位：突发事故发生时，确保应急物资能快速调拨、足额供应，满足事故处置和人员防护需求。第四条公司成立应急物资管理小组，由生产副总担任组长，应急管理部为牵头执行部门，负责制定应急物资储备计划、监督物资维护更新；采购部负责应急物资的采购及供应商管理；仓储部负责应急物资的专用储存、台账管理；安全环保部负责结合安全环保风险提出物资储备需求；生产部负责车间应急物资的日常使用监管。第二章应急物资界定与分类第五条应急物资界定标准：（一）用于应对公司生产经营过程中突发的安全事故、环保事件、公共卫生事件等紧急情况的物资；（二）具备时效性、专用性特点，需长期储备且能快速投入使用的物资；（三）符合国家应急物资相关标准，满足医药制造行业安全环保应急处置要求的合格物资。第六条应急物资分类：（一）安全应急类：包括危化品泄漏处置物资（吸附棉、围油栏、中和剂等）、消防器材（灭火器、消防水带、灭火毯等）、人员防护用品（防毒面具、防化服、护目镜、绝缘手套等）、应急照明（防爆手电、应急灯）、应急通讯设备（对讲机、应急广播）等；（二）环保应急类：包括废水泄漏拦截物资、废气吸附处理物资、危废临时收集容器、环境监测快速检测设备等；（三）卫生应急类：包括急救药品（止血、消毒、抗过敏类药品）、医用耗材（纱布、口罩、防护服、护目镜）、急救设备（担架、简易呼吸器）等；（四）通用应急类：包括应急抢修工具（扳手、钳子、电焊机等）、应急供水供电设备（应急水泵、发电机）、食品饮用水、应急帐篷等。第三章储备标准与采购管理第七条储备标准制定：（一）应急管理部联合安全环保部、生产部，每年度开展一次厂区风险评估，结合风险等级、生产规模、作业人数制定应急物资储备清单，明确各品类物资的储备数量、更新周期、存放位置；（二）安全应急类物资按车间、危化品仓库等风险区域单独配置，确保每个风险点能快速获取对应物资；（三）有保质期的应急物资（如急救药品、防护口罩），储备数量需兼顾日常检查更换和应急使用需求，效期管理需预留合理更换周期。第八条采购管理流程：（一）应急管理部根据储备计划和物资消耗/更新情况，提报《应急物资采购申请表》，明确物资名称、规格型号、数量、技术要求，报管理小组审核；（二）采购部选择具备应急物资供应资质、供货能力强的合格供应商，优先签订应急物资保供协议，确保紧急情况下能加急供货；（三）物资到货后，仓储部联合应急管理部、安全环保部开展验收，核对物资规格、数量、合格证、保质期，验收不合格的物资一律退回重新采购。第四章储存与维护管理第九条储存要求：（一）应急物资实行专用区域储存，设置明显的“应急物资专用库/区”标识，库/区环境需满足物资储存要求（如防潮、防爆、避光）；（二）不同类别应急物资分类存放，严禁与非应急物资混放，危化品应急处置物资需与普通应急物资隔离存放；（三）车间、危化品仓库等现场配置的应急物资，需放置在便于取用的固定位置，不得遮挡、挪用，设置防护措施避免物资损坏。第十条维护与检查：（一）仓储部每周对专用库应急物资开展一次外观检查，每月核对一次物资台账；应急管理部每季度开展一次全面检查，记录物资状态、保质期、数量等信息；（二）对有使用期限的物资，设置效期预警机制，提前1个月提报更换计划；对消防器材、防护用品等需检测的物资，按国家规范定期检测，检测不合格的立即更换；（三）检查发现物资损坏、缺失的，仓储部及时上报应急管理部，按流程补充或维修，确保物资始终处于完好可用状态。第十一条台账管理：（一）仓储部建立应急物资明细台账，记录物资名称、规格型号、采购日期、保质期、存放位置、数量、检查记录、领用记录等信息；（二）台账实行电子化和纸质化双记录，每月更新，确保账实相符；（三）应急物资的采购、验收、检查、领用、更换等记录需留存至少3年，便于追溯管理。第五章领用与补充管理第十二条领用规则：（一）应急领用：发生突发事件时，现场负责人可直接调拨应急物资，使用后24小时内补填《应急物资领用单》，注明领用原因、数量、使用部门；（二）演练领用：日常应急演练使用应急物资的，需提前向应急管理部报备，领用后按实际消耗数量登记，演练结束后回收可重复使用的物资；（三）严禁非应急、非演练用途领用应急物资，特殊情况需经应急管理小组组长审批。第十三条补充机制：（一）应急物资领用后，仓储部需在3个工作日内核对库存，不足储备标准的，立即向应急管理部提报补充需求；（二）应急管理部审核后下达采购指令，采购部需在规定时限内完成补充采购，确保库存恢复至储备标准；（三）定期检查发现物资过期、损坏需更换的，按报废流程处理后及时补充，报废物资需按环保要求合规处置。第六章监督检查与责任追究第十四条监督检查要求：（一）应急管理小组每半年开展一次应急物资储备管理专项检查，核查储备数量、物资状态、台账记录、维护情况等；（二）安全环保部将应急物资管理纳入日常安全环保检查范围，发现问题及时下达整改通知；（三）接受员工对应急物资管理违规行为的举报，核查属实的按规定处理，并督促整改。第十五条责任追究规则：（一）仓储部未按要求储存、维护应急物资，导致物资损坏、过期无法使用的，追究仓储管理人员责任，纳入部门绩效考核；（二）采购部采购不合格应急物资，或未及时补充物资导致储备不足的，给予书面警告，情节严重的调整工作岗位；（三）各部门挪用、私藏应急物资，或应急处置时未及时调拨物资造成损失的，扣减部门绩效奖金，追究部门负责人责任；（四）因应急物资管理不当导致突发事件处置不力，造成人员伤亡、环境损害或公司重大损失的，按公司规章制度严肃处理，涉嫌违法的移交相关部门。第七章附则第十六条本制度所涉及的应急物资储备标准、采购流程、检查周期等内容，可根据国家应急管理法规调整、公司风险评估结果变化适时修订，修订需经应急物资管理小组审议通过后公示执行。第十七条