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体育培训中心教练员训练效果及学员满意度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性30%覆盖所有考核项目且无遗漏完整覆盖所有考核项目得满分，每遗漏一项扣5分，最低得0分训练目标达成率学员平均进步率≥20%进步率≥20%得满分，每低1%扣2分，最低得0分训练方法创新性每月至少引入1种新训练方法引入新方法得5分，未引入得0分，最多得10分训练纪律性每周期内训练迟到/早退次数≤2次0次迟到/早退得满分，每次扣2分，最低得0分学员体能提升效果核心肌群力量提升≥15%提升≥15%得满分，每低1%扣1分，最低得0分学员技术掌握程度技术动作规范性25%学员动作错误率≤10%错误率≤10%得满分，每高1%扣1分，最低得0分技术动作稳定性学员动作重复成功率≥80%成功率≥80%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分学员技能竞赛成绩指导学员在市级比赛中获奖率≥30%获奖率≥30%得满分，每低1%扣1分，最低得0分学员技术进步反馈80%以上学员反馈技术明显提升反馈提升得满分，每低5%扣1分，最低得0分学员技术考核通过率技术考核一次性通过率≥85%通过率≥85%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分学员满意度与沟通能力学员满意度评分20%满意度评分≥4.5分（满分5分）评分≥4.5分得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分学员意见反馈处理72小时内响应并解决学员提出的合理意见及时响应并解决得满分，延迟处理扣2分，未处理扣5分，最低得0分家校沟通频率每月至少与家长进行1次正式沟通沟通1次得2分，最多得10分课堂互动积极性学员课堂提问/互动次数占学员总数的50%以上占比≥50%得满分，每低10%扣1分，最低得0分学员续课率学员续课率≥60%续课率≥60%得满分，每低1%扣1分，最低得0分团队协作与专业发展团队内协作贡献25%主动分享训练资源/经验主动分享得3分，被动要求提供扣1分，最多得10分专业培训参与度每年参与至少3次专业培训/认证参与3次得满分，每少1次扣2分，最低得0分新课程开发能力独立开发或参与开发1个新课程开发新课程得满分，未开发扣3分，最多得10分教学文档规范性每次训练后提交完整教学文档提交完整得满分，漏交/不完整扣2分，最低得0分安全事件处理全年无重大教学安全事故无事故得满分，发生一般事故扣3分，重大事故扣10分，最低得0分本考核表旨在全面评估教练员在训练效果、学员满意度及专业发展三个核心维度的表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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