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快消品市场推广团队市场占有率及推广效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场占有率提升季度市场占有率增长率40%提升5%按实际增长率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分核心竞品市场份额占比降低10%按实际降低幅度与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分新市场占有率达成率达成80%按实际达成率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分区域市场占有率排名进入前三名按实际排名与目标的匹配度评分，前三名得满分，依次递减市场份额波动稳定性月度波动率低于3%按实际波动率与目标的差值评分，波动率越低得分越高推广活动效果推广活动ROI30%1:4按实际ROI与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分活动触达用户数100万按实际触达用户数与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分活动转化率8%按实际转化率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分社交媒体互动率15%按实际互动率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分媒体曝光量500次按实际曝光量与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分品牌影响力提升品牌知名度增长率20%提升12%按实际增长率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分品牌美誉度评分4.5分（满分5分）按实际评分与目标的差值评分，评分越高得分越高消费者推荐率30%按实际推荐率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分品牌搜索指数提升20%按实际增长率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分社交媒体正面评价占比70%按实际占比与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分预算执行与成本控制预算达成率10%100%按实际支出与预算的比例评分，如达到目标得满分，超出按比例扣分，节约不额外加分渠道成本占比降低5%按实际降低幅度与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分促销成本效率1:5按实际ROI与目标的比较评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分物料浪费率低于2%按实际浪费率与目标的差值评分，浪费率越低得分越高供应商谈判折扣率提升3%按实际提升幅度与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分本考核表旨在全面评估快消品市场推广团队在市场占有率提升、推广活动效果、品牌影响力提升及预算执行与成本控制四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观、公正的评估，确保考核结果反映团队的实际工作成效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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