律师事务所合伙人法律服务效果与团队协作绩效评定表

律师事务所合伙人法律服务效果与团队协作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分案件质量与客户满意度案件胜诉率40%75%根据案件类型设定目标胜诉率，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算。客户满意度评分4.5客户满意度采用5分制，每高于目标0.1分加1分，低于目标0.1分减1分，最高加20分，最低减20分，不足0.1分按比例计算。重大案件数量5每完成1起重大案件加2分，未完成不扣分。客户续约率80%每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算。法律文书质量无重大瑕疵由合伙人互评，每发现1处重大瑕疵减1分，无瑕疵得满分。业务收入与盈利能力业务总收入30%100万元每高于目标10%加3分，低于目标10%减3分，最高加15分，最低减15分，不足10%按比例计算。案件平均收费1.2万元每高于目标0.1万元加1分，低于目标0.1万元减1分，最高加10分，最低减10分，不足0.1万元按比例计算。成本控制率85%每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高加15分，最低减15分，不足1%按比例计算。新客户开发数量3每开发1个新客户加2分，未完成不扣分。项目回款率95%每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算。团队管理与协作团队案件分配合理性20%90%根据团队成员贡献度评估，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算。团队培训参与度100%团队成员100%参与培训加5分，每低1%减1分，最低不得低于3分。跨部门协作效率85%根据协作项目完成时间评估，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算。团队冲突解决能力无重大冲突每处理1起重大冲突减2分，无冲突得满分。团队凝聚力评分4.0团队凝聚力采用5分制，每高于目标0.1分加1分，低于目标0.1分减1分，最高加20分，最低减20分，不足0.1分按比例计算。专业能力与品牌建设专业领域知识更新率10%90%每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高加5分，最低减5分，不足1%按比例计算。行业影响力3篇以上专业文章每发表1篇专业文章加1分，未达到目标不扣分。客户推荐率70%每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高加5分，最低减5分，不足1%按比例计算。律所荣誉与奖项1项以上获得1项以上律所荣誉或奖项加3分，未获得不扣分。新媒体平台影响力粉丝增长20%每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高加5分，最低减5分，不足1%按比例计算。本考核表用于律师事务所合伙人绩效评估，包含案件质量与客户满意度、业务收入与盈利能力、团队管理与协作、专业能力与品牌建设四个维度，权重分别为40%、30%、20%、10%。请根据各指标目标值及评分标准进行评分，最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：