汽车行业研发工程师创新成果绩效评定表

汽车行业研发工程师创新成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术应用数量40%2项每完成1项新技术应用，得20分；未达目标不计分专利申请数量1项每申请1项专利，得30分；未申请不计分技术方案创新性达到行业领先水平方案创新性显著高于行业平均水平，得30分；达到平均水平，得20分；未达标，得10分技术难题解决数量3个每解决1个关键技术难题，得25分；未达目标不计分技术文档质量无重大缺陷文档完整且准确，得25分；存在一般缺陷，得15分；存在重大缺陷，得5分成果转化效率项目交付及时率30%95%交付及时率≥98%，得30分；95%-98%，得25分；90%-95%，得20分；低于90%，得10分研发成本控制低于预算10%成本控制优于预算10%，得30分；优于预算5%-10%，得25分；未达预算，得15分团队协作支持度获得团队评价为‘优秀’团队评价为‘优秀’，得30分；‘良好’，得25分；‘一般’，得15分成果转化率50%转化率≥60%，得30分；50%-60%，得25分；40%-50%，得20分；低于40%，得10分客户反馈满意度平均分4.5分（满分5分）平均分≥4.8，得30分；4.5-4.8，得25分；4.2-4.5，得20分；低于4.2，得10分行业影响力行业会议演讲次数20%1次完成1次行业会议演讲，得20分；未完成不计分技术标准参与度参与1项行业标准制定参与制定1项行业标准，得30分；参与讨论，得15分；未参与，得5分行业奖项数量1项获得1项行业技术创新奖项，得30分；提名，得15分；未提名，得5分行业媒体报道数量1篇获得1篇行业媒体报道，得20分；未获得不计分技术知识分享次数3次完成3次内部或外部技术分享，得20分；完成2次，得15分；完成1次，得10分；未完成，得5分持续学习成长新技术学习完成率10%100%完成所有计划中的新技术学习，得20分；完成80%，得15分；完成50%，得10分；未完成，得5分专业认证获取1个获取1个与岗位相关的专业认证，得20分；未获取，得5分培训参与度参与4次参与4次专业培训，得20分；参与3次，得15分；参与2次，得10分；参与1次，得5分；未参与，得0分知识分享贡献1篇撰写1篇技术文档或分享材料供团队参考，得20分；未撰写，得5分职业发展规划完成度100%完成年度职业发展规划中的所有目标，得20分；完成80%，得15分；完成50%，得10分；未完成，得5分本考核表用于评定汽车行业研发工程师在技术创新能力、成果转化效率、行业影响力及持续学习成长四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终加权计算得出综合绩效得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：