环保项目经理项目环境效益与成本绩效评定表

环保项目经理项目环境效益与成本绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目环境效益达成率项目污染物减排量达标率40%100%按实际减排量与目标减排量的比例计分，如达标100%得满分，比例每低5%扣5分，最低得0分项目生态恢复面积达标率100%按实际恢复面积与目标恢复面积的比例计分，如达标100%得满分，比例每低5%扣5分，最低得0分项目环境质量改善指数90分根据环境监测数据计算指数，指数达到90分为满分，每低5分扣5分，最低得0分项目环境影响评估达标率100%按实际评估结果与评估标准的符合程度计分，完全符合得满分，不符合项每项扣5分，最低得0分项目环境效益报告完成质量优秀根据报告的完整性、准确性、逻辑性评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得0分项目成本控制效率项目实际成本与预算偏差率30%-5%按实际成本与预算的差异率计分，偏差率在-5%以内得满分，每高5%或低5%扣5分，最高偏差率±10%后扣完分项目资源利用率95%按实际使用资源与计划资源的比例计分，比例达到95%得满分，每低5%扣5分，最低得0分项目资金回款及时率98%按实际回款时间与约定时间的符合程度计分，及时率达到98%得满分，每低2%扣5分，最低得0分项目成本控制方案合理性优秀根据方案的可行性和经济性评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得0分项目成本变更管理合规性100%按变更流程的合规性计分，完全合规得满分，每项不合规扣5分，最低得0分项目团队管理与协作项目团队目标达成率20%100%按团队整体目标完成情况计分，达成100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分项目沟通效率高根据沟通的及时性、有效性评分，高得满分，较高得80%，中等得60%，低得0分项目成员满意度85分根据成员匿名问卷调查结果计分，85分为满分，每低5分扣5分，最低得0分项目风险管理能力优秀根据风险识别的全面性和应对措施的有效性评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得0分项目跨部门协作成效良好根据协作的顺畅度和结果评分，良好得满分，一般得80%，较差得0分项目合规与质量项目合规性达标率10%100%按项目执行过程符合环保法规标准的程度计分，完全符合得满分，每项不合规扣5分，最低得0分项目环境质量达标率100%按项目实施后的环境质量是否符合标准计分，达标100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分项目文档完整性完整根据文档的齐全性和规范性评分，完整得满分，基本完整得80%，不完整得0分项目验收通过率100%按项目验收结果计分，通过100%得满分，未通过扣完分项目社会影响力正面根据项目对周边社区和社会的积极影响评分，正面得满分，一般得0分本考核表用于评估环保项目经理在项目执行过程中的环境效益与成本控制能力。请根据各项指标的实际表现进行评分，最终得分=各项指标得分×权重之和。考核结果将作为绩效评定的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：