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电力工程师能源节约率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分能源节约项目完成率年度节约项目计划完成数40%100%实际完成数占计划完成数的百分比,100%为满分,每低5%扣2分,最低0分。节约项目平均完成周期90%实际完成周期占计划周期的百分比,100%为满分,每低5%扣1分,最低0分。节约项目成本控制率98%实际节约成本占预算成本的百分比,100%为满分,每低2%扣1分,最低0分。节约项目技术方案合理性95%由评审团根据技术方案的创新性、可行性、经济性打分,95%为满分,每低2%扣1分,最低0分。节约项目后续维护满意度90%由使用部门进行满意度调查,90%为满分,每低2%扣1分,最低0分。能源消耗数据准确性能源消耗数据上报及时率20%98%按时上报数据的次数占应上报总次数的百分比,100%为满分,每低1%扣1分,最低0分。能源消耗数据误差率3%实际误差率占允许误差范围的百分比,3%为满分,每高1%扣2分,最低0分。能源消耗数据采集设备维护完成率95%完成维护的设备数量占应维护总数量的百分比,100%为满分,每低2%扣1分,最低0分。数据报告分析深度90%由评审团根据报告的数据洞察力、分析逻辑、建议可行性打分,90%为满分,每低2%扣1分,最低0分。数据系统使用规范性100%完全按照系统操作规范执行,100%为满分,每出现一次不规范操作扣1分,最低0分。节能技术推广应用效果技术推广应用数量25%80%实际应用的技术数量占计划应用总数量的百分比,100%为满分,每低5%扣2分,最低0分。技术推广应用成功率85%成功应用的技术数量占实际应用总数量的百分比,100%为满分,每低3%扣1分,最低0分。技术推广应用后的节能效果92%实际节能效果占预期节能效果的百分比,100%为满分,每低2%扣1分,最低0分。技术推广应用的培训覆盖率90%接受培训的人员数量占应培训总人数的百分比,100%为满分,每低2%扣1分,最低0分。技术推广应用的创新性88%由评审团根据技术的新颖性、独特性打分,100%为满分,每低2%扣1分,最低0分。团队协作与沟通能力跨部门协作完成率15%95%跨部门协作任务完成次数占总协作任务次数的百分比,100%为满分,每低2%扣1分,最低0分。项目沟通效率90%由团队成员根据沟通频率、问题解决速度、信息传递准确性打分,100%为满分,每低2%扣1分,最低0分。团队内部冲突解决能力92%由团队成员根据冲突解决的速度、效果、公平性打分,100%为满分,每低2%扣1分,最低0分。培训与指导团队成员的次数5次/年实际培训次数与目标次数的比值,100%为满分,每低20%扣1分,最低0分。新员工融入支持度4.5/5分由新员工匿名打分,5分为满分,每低0.1分扣2分,最低0分。本表格用于评估电力工程师在能源节约方面的绩效表现,包括能源节约项目完成率、能源消耗数据准确性、节能技术推广应用效果、团队协作与沟通能力四个维度。请根据实际工作情况,对每个指标的目标值和评分标准进行评估,最终得出该工程师的绩效得分。权重分配如下:能源节约项目完成率40%,能源消耗数据准确性20%,节能技术推广应用效果25%,团队协作与沟通能力15%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者

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