娱乐产业营销经理市场拓展绩效评定表

娱乐产业营销经理市场拓展绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场拓展能力新客户签约数量35%10个按实际签约客户数量计算，每签约1个客户得20分，满分为200分。客户留存率80%计算公式为：客户留存率=(期末留存客户数/期初客户总数)×100%，按比例计分，最高得100分。市场占有率提升5%计算公式为：市场占有率提升=(期末市场占有率-期初市场占有率)×100%，按比例计分，最高得100分。大客户签约率30%计算公式为：大客户签约率=(大客户签约数量/总签约数量)×100%，按比例计分，最高得100分。合作提案成功率70%计算公式为：合作提案成功率=(成功提案数量/总提案数量)×100%，按比例计分，最高得100分。品牌推广效果社交媒体曝光量25%500万次按月度社交媒体总曝光量计算，每100万次曝光得20分，满分为100分。媒体合作数量20次按实际媒体合作次数计算，每次合作得5分，满分为100分。品牌知名度提升15%通过第三方调研数据计算品牌知名度提升比例，按比例计分，最高得100分。活动参与人数1000人按品牌推广活动总参与人数计算，每100人得5分，满分为100分。用户互动率20%计算公式为：用户互动率=(总互动次数/总曝光量)×100%，按比例计分，最高得100分。团队协作与管理团队目标达成率20%90%计算公式为：团队目标达成率=(团队实际业绩/团队目标业绩)×100%，按比例计分，最高得100分。跨部门协作效率良好根据跨部门协作记录和反馈评估，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应100分、80分、60分、40分。下属培训时长40小时按实际培训时长计算，每小时得5分，满分为100分。团队冲突解决次数0次按季度统计团队冲突解决次数，每次冲突解决得-10分，最低为0分。团队满意度调查得分85分根据季度团队满意度调查得分计算，每1分得1分，最高得100分。预算控制与成本管理营销预算执行率20%95%计算公式为：预算执行率=(实际支出/预算总额)×100%，按比例计分，最高得100分。成本节约率10%计算公式为：成本节约率=(预算额-实际支出)/预算额×100%，按比例计分，最高得100分。项目返款率80%计算公式为：返款率=(已返款金额/应返款金额)×100%，按比例计分，最高得100分。供应商谈判成功率90%根据供应商谈判结果评估，每次成功谈判得10分，满分为100分。预算超支次数0次按季度统计预算超支次数，每次超支得-20分，最低为0分。本考核表用于评估娱乐产业营销经理在市场拓展方面的绩效表现，包含市场拓展能力、品牌推广效果、团队协作与管理、预算控制与成本管理四个维度，每个维度包含5个具体指标，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：