运动教练运动伤害预防与训练成果绩效评定表

运动教练运动伤害预防与训练成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动伤害预防能力学员运动伤害发生率30%低于5%每高于目标值1%，扣5分，最低得分为0分运动伤害预防知识培训完成率100%未完成培训不得分，完成率低于90%扣10分，90%-99%扣5分，100%得满分学员运动伤害处理流程规范执行率95%执行率低于90%不得分，90%-94%得70%，95%-99%得90%，100%得满分运动伤害预防方案制定与实施制定并实施至少2个预防方案未制定方案不得分，制定1个方案得20分，2个方案得40分，3个及以上方案得50分学员对伤害预防措施满意度85%以上满意度低于80%不得分，80%-84%得60分，85%-89%得80分，90%-94%得90分，95%及以上得满分训练计划制定与执行训练计划完成率25%90%完成率低于85%不得分，85%-89%得70%，90%-94%得90%，95%-99%得95%，100%得满分训练计划科学性与合理性符合学员水平与目标不符合不得分，基本符合得40分，部分符合得60分，完全符合得80分，超出预期得满分训练计划调整与优化次数至少3次调整0次不得分，1次得20分，2次得40分，3次得60分，4次得80分，5次及以上得满分训练计划执行中的学员反馈正面反馈率80%以上正面反馈率低于75%不得分，75%-79%得60分，80%-84%得80分，85%-89%得90分，90%及以上得满分训练计划与教学大纲符合度完全符合完全不符合不得分，部分符合得30分，基本符合得60分，完全符合得90分，超出大纲要求得满分学员运动表现提升学员成绩提升率25%平均提升15%未提升不得分，提升率低于10%得20分，10%-14%得40分，15%-19%得60分，20%-24%得80分，25%及以上得满分学员技术动作改进率80%以上改进率低于75%不得分，75%-79%得60分，80%-84%得80分，85%-89%得90分，90%及以上得满分学员体能测试成绩提升平均提升10%未提升不得分，提升率低于5%得20分，5%-9%得40分，10%-14%得60分，15%-19%得80分，20%及以上得满分学员比赛获奖情况至少获得1次团体或个人奖项未获奖不得分，获得个人奖项得30分，获得团体奖项得40分，获得多个奖项得满分学员专项能力考核通过率90%以上通过率低于85%不得分，85%-89%得70分，90%-94%得90分，95%-99%得95分，100%得满分教学管理与沟通能力学员出勤率管理20%平均出勤率90%以上出勤率低于85%不得分，85%-89%得60分，90%-94%得80分，95%-99%得90分，100%得满分教学设备维护与管理无设备损坏或丢失记录出现设备损坏或丢失得0分，基本维护得当得40分，良好管理得60分，超出要求得80分，完全符合得满分学员与家长沟通满意度85%以上满意度低于80%不得分，80%-84%得60分，85%-89%得80分，90%-94%得90分，95%及以上得满分教学反馈收集与改进每月收集并改进反馈至少1次未收集或改进不得分，每月1次得20分，每月2次得40分，每月3次得60分，每月4次得80分，每月多次得满分团队协作与培训参与积极参与团队培训与活动完全不参与不得分，参与率低于50%得20分，50%-74%得40分，75%-99%得60分，100%得满分本考核表旨在全面评估运动教练在运动伤害预防与训练成果方面的表现。请根据教练在考核期内的工作实际，对照各维度指标进行客观评价。权重分配如下：运动伤害预防能力（30%）、训练计划制定与执行（25%）、学员运动表现提升（25%）、教学管理与沟通能力（20%）。评分时请严格依据指标定义和评分标准，确保评价的公正性和准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：