电视新闻编辑信息敏感性与稿件质量绩效核查表

电视新闻编辑信息敏感性与稿件质量绩效核查表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分信息敏感性突发事件捕捉准确率30%90%根据事件报道的及时性和准确性计算，每提前1小时准确报道得2分，准确率每低10%扣2分，最高20分。敏感信息预警响应速度80%根据预警信息的提前量和准确性评分，提前24小时以上且信息准确得满分，提前时间每减少6小时扣5分，信息错误扣10分，最高20分。舆情敏感度分析准确率85%根据对公众舆情的预判和报道准确性评分，每准确预判一次得5分，错误一次扣3分，最高25分。信息交叉验证能力95%根据稿件中未出现交叉验证错误的比例评分，每出现1次交叉验证错误扣3分，最高25分。敏感信息处理合规性100%根据稿件中未出现违规使用敏感信息的情况评分，每出现1次违规扣5分，最高25分。稿件质量稿件内容深度与广度35%80%根据稿件内容的深度和广度评分，深度分析占60%，背景资料占40%，每低10%扣5分，最高20分。稿件逻辑结构与条理性85%根据稿件的结构清晰度和逻辑连贯性评分，结构清晰且逻辑连贯得满分，每出现1处逻辑混乱扣3分，最高25分。稿件语言表达准确性90%根据稿件中未出现语法错误和歧义表达的比例评分，每出现1处错误扣3分，最高25分。稿件事实核查准确率95%根据稿件中未出现事实错误的比例评分，每出现1处事实错误扣5分，最高25分。稿件时效性90%根据稿件在规定时间内完成的比例评分，每提前1小时得2分，每延迟1小时扣3分，最高25分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%85%根据与其他部门的沟通效率和协作效果评分，高效协作且无重大分歧得满分，每出现1次沟通障碍扣3分，最高20分。团队任务分配执行力90%根据团队任务分配的完成质量和时间评分，按时高质量完成得满分，每延迟1天扣3分，质量每降低10%扣2分，最高20分。团队意见反馈质量80%根据团队意见反馈的合理性和建设性评分，每提出1条有价值意见得2分，每出现1次无效反馈扣1分，最高20分。团队冲突解决能力75%根据团队冲突的解决效率和效果评分，有效解决冲突得满分，每延迟解决1天扣3分，解决不彻底扣5分，最高20分。团队知识分享贡献度70%根据团队知识分享的频率和效果评分，每分享1次有价值知识得2分，未分享扣1分，最高20分。职业素养与合规性遵守新闻伦理规范15%100%根据稿件中未出现违反新闻伦理规范的情况评分，每出现1次违规扣5分，最高25分。遵守法律法规100%根据稿件中未出现违反法律法规的情况评分，每出现1次违规扣10分，最高25分。工作态度与责任心90%根据工作态度的积极性和责任心的表现评分，积极主动且无重大疏漏得满分，每出现1次疏漏扣3分，最高25分。学习能力与自我提升80%根据学习新技能和提升专业能力的频率和效果评分，每学习1项新技能得3分，未提升扣1分，最高20分。职业保密性100%根据未泄露任何职业机密的情况评分，每泄露1次扣10分，最高25分。本考核表用于评估电视新闻编辑在信息敏感性与稿件质量方面的绩效表现。请根据每个维度的指标进行评分，最终得分由各维度权重加权计算得出。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签