发动机生产优化大解析-绩效、质量与协作的协同创新

发动机生产优化大解析绩效、质量与协作的协同创新PresenternameAgenda组织结构和职责上季度目标与绩效发动机稳定运行部门协作和改进空间核心观点01.组织结构和职责发动机制造部门的组织结构与职责发动机制造部门的职责持续提升发动机生产技术和工艺技术改进监督发动机生产过程中的质量控制质量控制确保按时交付高质量的发动机发动机生产发动机制造部门：卓越责任组织结构制造工程师团队负责发动机的生产流程管理供应链团队负责发动机零部件的采购和供应质量控制团队负责监督发动机质量，确保符合标准发动机制造组织结构02.上季度目标与绩效上季度目标设定与绩效指标总结降低生产成本并提高利润率成本控制按时完成生产计划生产效率产品质量达到预期标准质量指标绩效指标上季度的关键绩效指标目标设定提升产品质量降低故障率和维修次数提高生产效率减少生产时间和成本增加市场份额扩大销售量和市场占有率上季度设定的目标03.发动机稳定运行发动机在整车生产中的表现发动机质量的稳定性和认可零部件供应可靠供应商提供的零部件质量稳定可靠。01制造工艺优秀制造过程严格控制，确保产品质量。02发动机设计合理设计符合要求，提供稳定可靠的性能。03发动机未出现重大故障质量稳定持续提供高质量的发动机产品符合整车需求良好的性能发动机性能稳定，能够提供良好的动力满足生产需求发动机供应能够满足整车生产的需求发动机在整车表现04.部门协作和改进空间部门协作与质量改进改进措施设立跨部门工作组促进跨部门协作和信息流动优化沟通方式加强会议记录和跟进加强员工培训提升员工技能和知识水平已采取的改进措施

质量问题概述生产工艺缺陷发动机生产过程中存在的工艺缺陷03装配线问题发动机在装配线上出现了频繁的故障02供应商质量问题供应商交付的零部件存在质量问题01上季度出现的质量问题协作中的改进空间跨部门合作加强与其他部门的合作和互动部门间协作流程建立明确的沟通和协作流程信息共享平台建立共享信息的平台和工具协作中的改进：创新空间质量控制部门协作及时反馈问题，共同制定改进措施02整车生产部门协作确保发动机与整车的协调配合。01供应链部门协作积极沟通，保证零部件供应的准时性和质量03协作情况概述与其他部门的协作情况05.核心观点提升发动机质量和部门间协作定期培训01为团队成员提供持续的技能培训跨部门协作02与整车生产部门和质量控制部门密切合作组建专业团队03招募具备丰富发动机制造经验的专家团队成员多样性建立质量改进团队发动机与车身搭配确保发动机与车身的匹配度和整体性能发动机与电子系统协作优化发动机与电子系统的集成和互联发动机与供应链合作加强与供应链的合作，优化零部件供应和生产调度合作项目与其他部门的合作项目共享生产计划确保整车生产的质量符合发动机要求。01沟通生产需求及时了解整车生产部门对发动机的需求变化02协调生产进度确保发动机供应与整车生产的进度匹配03加强与整车生产沟通质量问题跟进01质量问题分析通过检测和分析数据，提高发动机质量和性能。02改进措施实施采取措施解决质量问题03效果评估评估改进措施的有效性持续跟进质量问题改进部门协作优化01优化沟通方式使用更高效的沟通工具和流程02设立协作目标明确协作目标和责任分工03改进工作流程优化工作流程和协作环节优化部门间协作跟踪改进措施质量稳定性提升通过改进措施提高发动机质量的稳定性