交通规划师城市交通规划项目绩效评定表_第1页
交通规划师城市交通规划项目绩效评定表_第2页
交通规划师城市交通规划项目绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

交通规划师城市交通规划项目绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划质量规划方案合理性35%符合城市总体规划且无重大冲突根据方案与城市总体规划的契合度、交通需求满足程度及社会效益进行评分，满分为5分。技术指标达成率主要技术指标（如通行能力、延误指数）达成率≥90%按实际达成率计算得分，每低1%扣0.5分，最低得0分。规划方案创新性提出至少2项创新性解决方案每项创新方案加1分，最高加3分。风险评估完整性覆盖所有潜在交通风险并制定应对措施根据风险评估的全面性及应对措施的可行性评分，满分为5分。规划文档规范性符合行业规范且无重大瑕疵由专家评审团根据文档的完整性、准确性及规范性进行评分，满分为5分。项目进度控制项目按时完成率25%项目关键节点按时完成率≥95%每低1%扣1分，最低得0分。预算执行偏差率项目总预算偏差率≤5%超出部分按比例扣分，每超出1%扣0.5分，最低得0分。团队协作效率跨部门沟通顺畅，协作问题响应时间≤24小时根据协作记录及相关部门反馈评分，满分为5分。变更管理响应速度重大变更平均响应时间≤48小时每超出1小时扣0.5分，最低得0分。资源利用效率项目资源利用率≥85%按实际利用率计算得分，每低1%扣0.5分，最低得0分。客户满意度客户反馈采纳率20%客户反馈的合理建议采纳率≥80%每低1%扣1分，最低得0分。重大投诉次数无重大投诉或投诉次数≤1次发生1次投诉扣3分，发生2次扣6分，无投诉加2分。客户满意度评分客户满意度调查平均得分≥4.0（满分5分）按实际得分计算得分，每低0.1分扣1分，最低得0分。沟通响应及时性客户咨询平均响应时间≤4小时每超出1小时扣0.5分，最低得0分。需求理解准确性项目成果完全满足客户核心需求的比例≥90%每低1%扣1分，最低得0分。成果应用效果实施后交通改善率20%关键拥堵点通行效率提升率≥15%按实际提升率计算得分，每低1%扣0.5分，最低得0分。项目推广影响力项目成果在行业会议或期刊中被引用≥3次每次引用加1分，最高加5分。政策建议采纳率提出的政策建议被相关部门采纳率≥70%每低1%扣1分，最低得0分。长期效益评估项目实施后3年内的综合效益评估为良好以上根据第三方评估结果评分，良好加3分，优秀加5分，一般不加分。数据准确性规划数据来源可靠，误差率≤3%每超出1%扣0.5分，最低得0分。本考核表用于评估交通规划师在城市交通规划项目中的综合绩效。请根据各维度及指标的实际表现进行评分，权重分别为：项目规划质量（35%）、项目进度控制（25%）、客户满意度（20%）、成果应用效果（20%）。评分时需严格参考评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论