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游戏策划师项目开发与推进绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与设计质量核心玩法创新性35%提出至少2项创新玩法或机制每项创新玩法或机制符合设计要求并得到团队认可，得5分，最高25分系统设计完整性完成至少80%核心系统设计文档每完成10%得2分，最高20分关卡设计合理性交付至少3个高质量关卡设计稿每个关卡设计稿符合设计标准并得到测试团队认可，得5分，最高15分用户体验设计完成至少2次用户调研并优化设计方案每次调研优化符合用户反馈并提升体验，得5分，最高10分设计文档规范性设计文档完整符合公司规范文档每缺失1项关键信息扣2分，最高10分项目进度与执行效率任务按时完成率30%关键任务完成率≥90%每低1%扣3分，最低0分版本迭代准时交付按时交付至少4个版本迭代每提前1天得1分，每延迟1天扣2分，最高20分需求变更管理有效控制非核心需求变更次数≤3次每次变更导致额外工作量超过8小时扣5分，最高15分跨部门协作效率每周与美术/程序/测试团队协作≥4次每次有效协作完成关键需求得3分，最高15分问题响应速度游戏开发期间紧急问题响应时间≤2小时每次响应符合标准得2分，最高10分技术能力与问题解决技术方案可行性20%提出的至少3项技术方案均被采纳并成功实现每项方案有效解决技术难题得5分，最高15分技术风险预估完成至少2次技术风险评估报告每份报告准确识别风险并制定预案，得5分，最高10分Bug解决协助协助解决至少5个关键Bug每个关键Bug解决符合质量标准，得3分，最高15分新技术学习应用学习并应用至少1项新技术（如新引擎特性）应用的技术有效提升开发效率或游戏品质，得5分，最高5分技术文档撰写完成至少2份关键技术设计文档文档清晰准确便于开发理解，得5分，最高10分团队协作与沟通能力设计方案评审15%组织至少4次设计方案评审会每次评审会有效收集反馈并优化方案，得3分，最高12分跨部门沟通每月与美术/程序/市场团队深度沟通≥3次每次沟通解决关键协作问题得3分，最高9分新人指导指导至少1名新同事熟悉项目流程指导效果达80%以上得5分，最高5分设计思路表达在项目关键节点清晰传达设计理念设计理念被团队一致认可，得4分，最高8分会议参与度重要项目会议出勤率≥95%每低5%扣2分，最低0分本考核表用于评估游戏策划师在项目开发与推进过程中的综合表现。请考核人根据被考核人实际完成情况，对照各维度指标进行评分。最终得分=Σ（各维度权重×对应指标得分）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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