体育产业职业运动员竞技表现考核表

体育产业职业运动员竞技表现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分比赛成绩赛季冠军数量40%1获得1个赛季冠军得满分，未获得为0分，获得多个按比例增加。顶级赛事奖牌率70%获得金、银、铜牌数量占顶级赛事参赛总次数的比例，达到目标值得满分，按比例扣分。关键比赛胜率80%在决定赛季排名或资格的关键比赛中胜出的次数占关键比赛总次数的比例，达到目标值得满分，按比例扣分。个人纪录提升次数2在赛季内打破个人纪录的次数，每打破1次得满分，未达到按比例扣分。国际赛事参赛表现达到亚洲前三在国际A级赛事中排名情况，达到目标值得满分，按排名比例扣分。训练与准备训练出勤率20%95%实际出勤次数占计划训练总次数的比例，达到目标值得满分，低于目标按比例扣分。体能测试达标率90%在赛季初和赛季中的体能测试中达标的项目比例，达到目标值得满分，按比例扣分。伤病影响时间减少20%赛季内因伤病缺席比赛或训练的总时间占赛季总时间的比例，目标为减少去年同期的20%，按比例加分。赛前准备充分度教练评估为‘优秀’教练对赛前训练、体能储备、心理准备的综合评估，达到目标值得满分，按评估等级比例扣分。技术动作改进次数3在教练指导下改进关键技术动作的次数，每改进1项得满分，未达到按比例扣分。团队协作与领导团队比赛胜率贡献20%60%在团队比赛中对胜利的贡献率（如得分、关键表现），达到目标值得满分，按比例扣分。团队活动参与度100%参与团队建设、训练分享等活动的次数占计划活动的比例，达到目标值得满分，按比例扣分。新人指导效果帮助1名新人提升成绩在赛季内成功指导至少1名新队员提升比赛成绩或技术表现，达到目标值得满分，未达到为0分。团队冲突解决次数0在赛季内主动或成功调解团队内部冲突的次数，目标为0次，未达到按次数比例扣分。领导力影响力教练评估为‘积极’教练对运动员在团队中的领导力、激励作用的综合评估，达到目标值得满分，按评估等级比例扣分。职业素养与影响力媒体曝光率20%5次在赛季内获得正面媒体报道或采访的次数，达到目标值得满分，按比例扣分。社交媒体互动量1000次在赛季内通过社交媒体发布内容或参与互动的总次数，达到目标值得满分，按比例扣分。赞助商满意度优秀赞助商对运动员表现、配合度的综合评价，达到目标值得满分，按评价等级比例扣分。赛场行为规范无违规记录赛季内无任何赛场违规行为记录，达到目标值得满分，有违规按严重程度比例扣分。退役运动员帮扶参与参与1次在赛季内参与至少1次对退役运动员的帮扶、讲座或交流活动，达到目标值得满分，未达到为0分。本考核表用于评估体育产业职业运动员在考核周期内的竞技表现。请根据运动员在各个维度的实际表现，结合评分标准进行评分。最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：