网络工程师网络性能及安全维护绩效评定表_第1页
网络工程师网络性能及安全维护绩效评定表_第2页
网络工程师网络性能及安全维护绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网络工程师网络性能及安全维护绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络性能优化核心网络延迟降低率40%降低15%实际降低率每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际降低率低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。网络吞吐量提升率提升20%实际提升率每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际提升率低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。网络可用性达标率99.9%实际达标率每高于目标0.1%,加1分,最高加5分;实际达标率低于目标,每低0.1%,扣1分,最低扣5分。用户投诉解决率90%实际解决率每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际解决率低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。网络优化方案实施效果方案实施后性能提升30%实际提升率每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际提升率低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。网络安全防护安全事件响应时间35%30分钟内实际响应时间每快1分钟,加1分,最高加5分;实际响应时间每慢1分钟,扣1分,最低扣5分。漏洞修复完成率100%实际完成率每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际完成率低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。安全设备故障率低于0.5%实际故障率每低于目标0.1%,加1分,最高加5分;实际故障率高于目标,每高0.1%,扣1分,最低扣5分。安全培训参与度100%实际参与率每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际参与率低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。安全事件发生次数0未发生事件得满分5分;每发生1次事件,扣1分,最低扣5分。项目交付质量项目按时交付率15%95%实际交付率每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际交付率低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。项目文档完整度100%实际完整度每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际完整度低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。项目返工率低于5%实际返工率每低于目标1%,加1分,最高加5分;实际返工率高于目标,每高1%,扣1分,最低扣5分。项目验收通过率100%实际通过率每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际通过率低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。项目成本控制率不超过预算实际成本每低于预算1%,加1分,最高加5分;实际成本每超出预算1%,扣1分,最低扣5分。团队协作与沟通跨部门协作效率10%90%实际效率每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际效率低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。问题反馈及时性24小时内实际反馈时间每快1小时,加1分,最高加5分;实际反馈时间每慢1小时,扣1分,最低扣5分。团队知识分享参与度80%实际参与率每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际参与率低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。团队冲突解决能力95%实际解决率每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际解决率低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。团队建设活动参与率85%实际参与率每高于目标1%,加1分,最高加5分;实际参与率低于目标,每低1%,扣1分,最低扣5分。本考核表用于评估网络工程师在网络性能优化、网络安全防护、项目交付质量及团队协作与沟通方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重为各维度占比。评分标准详见各指标说明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论