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教育机构老师教学效果与互动能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课程完成率40%100%按实际完成课时数占计划课时数的百分比计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。学生平均成绩提升率15%通过对比考核前后的学生平均成绩，每提升1%计1分，最高计20分。教学计划完成度95%按实际完成的教学计划内容占计划总内容的百分比计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。教学资源使用率90%按实际使用的教学资源数量占计划使用资源数量的百分比计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。学生出勤率85%按实际学生出勤率计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。课堂互动学生提问次数30%20次/课时按每课时学生提问次数计分，每多1次计0.5分，最高计30分。学生参与度80%通过课堂观察记录学生参与活动的比例，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。课堂反馈及时性90%按对学生在课堂上的反馈响应速度计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。互动方式多样性3种以上按每课时使用的互动方式种类计分，每多1种计5分，最高计20分。学生满意度4.5分（满分5分）通过学生匿名问卷调查，按平均得分计分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分。教学方法创新教学工具使用20%5种以上按每学期使用的教学工具种类计分，每多1种计5分，最高计20分。教学案例设计10个/学期按每学期设计的教学案例数量计分，每多1个计1分，最高计15分。教学反思报告4篇/学期按每学期提交的教学反思报告数量计分，每少1篇扣5分，最低扣至0分。教学方法改进次数2次/学期按每学期实施的教案或教学方法改进次数计分，每多1次计5分，最高计10分。同行听课反馈良好以上按同行听课的匿名评价结果计分，优秀计10分，良好计8分，一般计5分，需改进计0分。职业素养考勤记录10%全勤按每月考勤情况计分，迟到早退每次扣2分，缺勤每次扣5分，最高扣至10分。家长沟通每月至少4次按每月与家长沟通的次数计分，每少1次扣2分，最低扣至0分。团队协作积极通过同事匿名评价，按团队协作表现计分，积极计10分，一般计5分，消极计0分。专业培训参与4次/年按每年参与的专业培训次数计分，每少1次扣2分，最低扣至0分。工作态度认真负责通过日常表现观察，按工作态度计分，认真负责计10分，一般计5分，需改进计0分。本考核表旨在全面评估教育机构老师的教学效果与互动能力。请根据各维度及指标的实际表现进行评分，确保评价客观公正。权重分配为教学质量40%，课堂互动30%，教学方法创新20%，职业素养10%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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