游戏策划设计师游戏质量与创新度绩效考核表

游戏策划设计师游戏质量与创新度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计质量核心玩法体验完整性40%游戏核心玩法在开发完成时达到90%以上完整度根据核心玩法的功能完整性、逻辑合理性进行评分，每缺失一项关键功能或逻辑问题扣5分，最高扣20分关卡设计合理性至少80%的关卡设计符合难度曲线要求且无明显BUG通过QA测试数据评估，每关卡因设计不合理导致玩家流失率超过3%扣3分，最高扣15分数值经济系统稳定性游戏内经济系统在上线后三个月内未出现严重失衡通过数据分析，每出现一次严重经济失衡事件扣5分，最高扣20分用户体验问题修复率在测试阶段发现的关键用户体验问题修复率达到95%以上每修复一个关键用户体验问题得3分，未修复扣2分，最高得30分设计文档规范性设计文档完整覆盖所有开发需求且准确率在98%以上每项设计需求遗漏或错误扣3分，最高扣15分创新设计能力创新机制设计数量30%独立完成至少2项创新设计机制的落地每完成一项创新机制得10分，最高得40分创新设计采纳率提交的创新设计方案有60%以上被开发团队采纳实施每采纳一个创新方案得6分，未采纳扣2分，最高得40分竞品差异化设计度设计方案中至少有3项显著区别于同类竞品的创新点每项显著创新点得5分，最高得30分创新设计影响力创新设计对游戏口碑或市场表现有明显正面影响根据市场反馈、媒体评价等数据评估，正面影响显著得10分，一般得5分，最高得20分创意提案完成率创意提案在评审中通过率达到75%以上每通过一项创意提案得4分，未通过扣1分，最高得20分跨部门协作效率需求响应及时性15%对开发、美术等部门的需求数据响应时间在24小时内每次响应延迟超过24小时扣2分，最高扣10分设计方案沟通成本设计方案澄清次数少于3次/周每增加一次沟通澄清扣1分，最高扣10分跨部门会议参与度关键会议出席率在90%以上每次缺席扣2分，最高扣10分设计变更控制有效性因沟通不畅导致的设计变更次数少于2次/月每次因沟通不畅导致变更扣2分，最高扣6分团队协作主动性主动发起至少1次跨部门设计优化提案每发起一次有效提案得3分，最高得6分设计产出效率设计文档交付准时率15%设计文档在约定时间前交付率达到95%以上每延迟交付一次扣2分，最高扣10分设计方案迭代速度关键设计方案完成迭代周期不超过5个工作日每增加1个工作日迭代周期扣1分，最高扣10分设计资源利用率设计方案中可复用资源占比达到40%以上每增加5%复用率得1分，最高得10分设计需求变更响应速度对开发团队提出的合理需求在4小时内响应每次响应延迟超过4小时扣1分，最高扣5分设计工具使用熟练度熟练掌握至少2种专业设计工具并应用于实践每掌握并应用一种工具得2分，最高得10分本考核表旨在评估游戏策划设计师在游戏质量与创新度方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖金分配的重要依据。使用说明：1.请逐项核对指标目标值；2.按实际完成情况对应评分标准；3.权重为参考，最终评分需结合岗位特点进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：