铁路司机绩效考核表_第1页
铁路司机绩效考核表_第2页
铁路司机绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

铁路司机绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全运行行车安全无事故40%全年无任何责任事故发生责任事故，直接判定该指标为0分；无事故则满分。遵守规章制度全年无违规违纪行为每次违规违纪扣减2分，扣至最低0分。应急处置能力全年至少通过5次模拟应急处置演练每次演练合格加1分，满分5分。行车正点率月度行车正点率≥98%正点率每低1%，扣减1分，最低0分。设备检查维护每月完成至少10次车辆设备检查完成检查的次数占总次数的百分比即为得分。操作技能驾驶平稳性25%全年无因驾驶不当导致的设备损坏因驾驶不当导致设备损坏，直接判定该指标为0分；无损坏则满分。速度控制全年无超速行驶记录每次超速行驶扣减1分，扣至最低0分。信号识别准确率全年信号识别准确率≥99%准确率每低1%，扣减1分，最低0分。操作规范性全年无操作不规范记录每次操作不规范扣减2分，扣至最低0分。节能驾驶单车年百公里油耗≤6吨每高0.1吨扣减1分，最低0分。培训学习理论考试成绩20%每次理论考试≥90分每次考试分数的百分比即为得分。技能培训参与率全年参与培训不少于20小时参与培训的时长占总时长的百分比即为得分。新技术掌握掌握至少2项新技术掌握新技术的项数除以总项数即为得分。分享交流全年至少分享1次工作经验分享次数越多得分越高，最高5分。继续教育完成至少3门继续教育课程完成课程数量除以总课程数量即为得分。团队协作班组沟通效率15%全年无因沟通不畅导致的延误无延误则满分；每次延误扣减2分，扣至最低0分。同事互助全年至少帮助同事解决5次问题帮助次数越多得分越高，最高5分。遵守劳动纪律全年无迟到早退记录每次迟到早退扣减1分，扣至最低0分。参与团队活动全年至少参与4次团队活动参与次数越多得分越高，最高5分。反馈质量全年提出至少3条有效建议每条有效建议加1分，满分3分。本考核表旨在全面评估铁路司机的安全运行、操作技能、培训学习和团队协作能力。请根据指标要求进行自评或互评，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论