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XX企业节后安全复工专题会议纪要会议概况时间:2024年X月X日(节后复工第X日)地点:公司XX会议室参会人员:总经理XXX、安全管理部全体成员、各部门负责人、车间主任代表主持人:安全管理部部长XXX会议主要内容会议围绕节后复工安全风险防控、隐患排查、人员培训等核心任务展开讨论,结合企业实际明确以下工作要求:一、复工安全形势研判与总体部署总经理XXX结合行业近期安全事故案例,分析节后复工阶段“人员思想松懈、设备状态不明、管理衔接脱节”三大风险点,要求各部门以“零隐患、零事故”为目标,将复工首周作为安全整改关键期,从“人员状态排查、设备隐患治理、制度流程优化”三方面同步推进。安全管理部需在X月X日前制定《复工安全检查清单》(涵盖设备设施、作业环境、人员操作等维度),各部门据此开展自查,于X月X日前提交自查报告(逾期未报纳入季度考核)。二、设备设施安全隐患治理设备管理部部长XXX汇报假期设备巡检记录,指出部分生产线因停工存在“润滑油变质、线路受潮”等隐患。经讨论,会议明确:特种设备检测:叉车、压力容器等特种设备由设备管理部联合第三方机构,于X月X日前完成全面检测,检测报告需经安全管理部备案(未通过检测的设备严禁启用)。设备试运行要求:生产车间需在X月X日前完成设备空载试运行,安排技术骨干旁站监督,记录振动、温度、噪音等参数;发现异常立即停机检修,试运行报告同步提交设备管理部。三、人员安全能力提升人力资源部经理XXX提出,节后新入职12名员工、3名转岗员工需补充安全培训,老员工也存在“技能生疏、纪律松弛”问题。会议要求:培训方案开发:安全管理部联合人力资源部,于X月X日前开发《节后复工安全培训课程》,内容包含“假期综合征应对”“设备重启操作规范”“典型事故案例复盘”等,采用“线上学习+线下实操”结合的方式。培训考核机制:各部门需在X月X日前组织全员培训,培训后进行闭卷考核(低于80分者补考,补考不合格暂停上岗)。四、应急管理与值班值守安全管理部副部长XXX介绍应急预案修订情况,强调复工期间需强化应急响应能力:应急演练要求:各部门于X月X日前开展“桌面推演”,模拟“设备故障引发火灾”“有限空间作业人员中暑”等场景,检验信息传递、处置流程的有效性。值班安排调整:行政部调整节后值班表,确保每日有1名安全管理人员、2名技术人员在岗;值班人员每2小时巡查厂区,填写《安全值班日志》,隐患需立即上报并跟踪整改。五、责任考核机制总经理XXX强调,安全责任需“横向到边、纵向到底”:第一责任人制度:各部门负责人为复工安全第一责任人,对本部门隐患整改、培训落实负总责;安全管理部不定期开展“飞行检查”,整改不力的部门扣除季度安全绩效分20%。隐患闭环管理:自查隐患需3个工作日内整改完毕,重大隐患立即上报并制定专项方案,整改完成后需经安全管理部验收。下一步行动1.安全管理部X月X日前完成《复工安全检查清单》编制,并发至各部门。2.各部门X月X日前提交首轮自查报告,设备管理部同步启动特种设备检测。3.人力资源部X月X日前发布培训方案,各部门按计划开展培训考核。4.行政部X月X日前更新值班表,各部门X月X日前

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