2025年中国VIBE创作生态报告-

中国VIBE创作生态报告2025l本次调研针对中国Vibe创作者，共回收1546份有效样本。其中，使用AICoding模型/工具有1401人，使用AI图片/视频创作工具有1172人，1132人表示已有完成的Vibe产品。学历性别6%学历性别6%33.89%33.89%其他销售行政5%21%18.69%14.81%男女12%13.58%12.87%12.10%11.25%56%8.67%24%75%年龄8.60%年龄10%8.02%10%5%15-18岁5%15-18岁18-24岁25-34岁35-44岁45岁以上2%11%6.14%4.59%2%11%4.08%47%3.30%47%2.13%25%1.10%25%0.78%lAICoding类工具使用者价格敏感度低、品牌认可度弱，核心决策因素聚焦于“指令理解准确性”，该指标直接决定工具使用效果与开发效率。l付费意愿强烈：近八成受访者愿意为AICoding模型/工具付费，略高于AI图片/视频创作工具（75%付费意愿反映出开发者对优质代码/内容生成工具的刚性需求。l代码生产模式全面重构：仅有1%的受访者完全手写代码，近六成受访者依赖AI完成多数或全部Coding工作。l开发门槛大幅降低：超七成受访者依靠“3人以下小型团队”完成产品从想法到上线的全流程，近七成项目可在1个月内实现快速落地，人力与时间成本显著优化。l中国市场：产品数量优势显著，核心驱动因素或为人口基数大、消费需求旺盛。l出海趋势：55.76%的已上线产品中，近五成主打海外市场，显示不同地区市场差异持续弥合，全球化布局成为重要方向。l潜在问题：“无明确市场”产品占比异常高，或反映出部分开发者产品定位模糊，需通过明确目标客群提升营销针对性与市场竞争力。lVibe产品高度依赖“社群渠道分发”与“开发者个人IP引流”，传统广告营销方式效果弱化，私域流量运营成为核心获客手l该特征反映出Vibe产品的圈层属性较强，用户或更倾向于通过信任背书与社群推荐进行选择，而非被动接受商业化广告。l超七成产品采用“储值消耗制”与“订阅制”，两种模式具备稳定现金流、用户粘性高的特点，适配VIBE产品的使用场景与付费逻辑。l非功利性特征显著：仅有12.4%的受访者将“获取收入”作为主要收获。l灵感来源：小红书成为国内vibe创作者最关注的内容平台，个人兴趣爱好与网络社区是产品想法的核心来源，社群生态对创作的赋能作用突出。l收入现状：近八成受访者的Vibe产品收入低于或接近2024年社会平均工资，产品普遍定位为副业，尚未形成规模化盈利能力。l全职转化核心障碍：收入水平是近八成受访者衡量是否全职投入Vibe创作的首要标准，当前盈利水平难以支撑全职发展。l强工作属性主导：仅8%的人创作目的是“逃离职场”，创作者对“高速网络、舒适座椅、安静环境、大桌子”等基础办公设施的需求占比极高，对酒、社交伙伴等休闲社交因素需求较低。l社交需求弱化：仅6.3%的受访者表示需要“一起Vibe的朋友”，进一步印证Vibe创作场景的核心属性为专注式工作，而非社交互动。AICoding工具重构开发流程，大幅降低团队规模与时间成本，成为行业快速发展的核心引擎。储值消耗与订阅制是主流变现路径，但收入水平偏低，副业属性明显，全职化发展需突破盈利瓶颈。个人IP与社群分发成为主要渠道，私域运营能力成为开发者核心竞争力。兴趣驱动为主，创作场景需求明确，行业发展需进一步优化基础设施配套与商业化变现路径。技术与产品研发CONTENT技术与产品研发CONTENT市场布局与商业模式创作生态技术与产品研发使用者价格敏感度低、品牌认可度弱，核心决策因素聚焦于“指令理解准确性”l用户在选择AICoding模型时，对指令理解准确性关注度极高，达62.67%。对价格及品牌的关注度仅为19.34%和5.85%。使用AICoding模型/工具时，选择模型最在意什么？l近八成受访者愿意为AICoding的模型/工具付费:在每个月为AICoding模型或工具支付费用的调查中，支付金额在20-50美金的人数最多，占比31.0%；500美金以上人数最少，占比1.2%；免费使用人数占比23.9%。l75%受访者愿意为AI图片/视频创作工具付费:在每个月为AI图片/视频创作工具支付费用的调查中，支付金额在20-50美金的人数最多，占比32.8%；500美金以上人数最少，占比0.9%；免费使用人数占比25.3%。每个月为AICoding模型/工具支付的费用每个月为AI图片/视频创作工具支付的费用0-20美金20-50美金0-20美金20-50美金100-200美金200-500美金20-50美金50-100美金100-200美金200-500美金XXl近六成受访者表示由AI完成多数或全部Coding工作，这一趋势完全颠覆了传统的代码生成工作。AICoding模型/工具占据工作的比例l超七成受访者依靠“3人以下小型团队”完成产品从想法到上线的全流程，近七成项目可在1个月内实现快速落地，人力与时间成本显著优化。产研团队规模产品研发周期3人3-5人3人3-5人5-10人0-3天市场布局与商业模式l中国市场：产品数量优势显著，核心驱动因素为人口基数大、消费需求旺盛。l出海趋势：55.76%的已上线产品中，近五成主打海外市场，显示不同地区市场差异持续弥合，全球化布局成为重要方向。l潜在问题：“无明确市场”产品占比异常高，或反映出部分开发者产品定位模糊，需通过明确目标客群提升营销针对性与市场竞争力。l超七成产品采用“储值消耗制”与“订阅制”，两种模式具备稳定现金流、用户粘性高的特点，适配Vibe产品的使用场景与付费逻辑。产品面向的市场付费模式lVibe产品高度依赖“社群渠道分发”与“开发者个人IP引流”，传统广告营销方式效果弱化，私域流量运营成为核心获客手段。l该特征反映出Vibe产品的圈层属性较强，用户或更倾向于通过信任背书与社群推荐进行选择，而非被动接受商业化广告。产品分发渠道SEOASO40.02%32.25%32.25%26.80%21.81%21.69%12.65%12.65%6.26%1.97%1.97%创作生态l个人兴趣爱好与网络社区是产品想法的核心来源，社群生态对创作的赋能作用突出。创作灵感来源5l仅有12.4%的受访者将“获取收入”作为主要收获，反映出创作者更注重兴趣驱动与自我实现。创作的主要动力l收入现状：近八成受访者的Vibe产品收入低于或接近2024年社会平均工资，产品普遍定位为副业，尚未形成规模化盈利l全职转化核心障碍：收入水平是近八成受访者衡量是否全职投入Vibe创作的首要标准，当前盈利水平难以支撑全职发展。产品年营收（2025）1.1%多少年营收会考虑全职Vibe？ 0-100元100-500元 500-1千元1千元-1万元1万元-10万元10万元-30万元30万元-100万元100万元-200万元200万元以上13.23%5.80%16.13%7.77%17.29%16.59%11.60%5.80%3.13%1.16%1.51%平l强工作属性主导：仅8%的人创作目的是“逃离职场”，创作者对“高速网络、舒适座椅、安静环境、大桌子”等基础办公设施的需求占比极高，对酒、社交伙伴等休闲社交因素需求较低。l社交需求弱化：仅6.3%的受访者表示需要“一起Vibe的朋友”，进一步印证Vibe创