供应商管理评价表综合评估筛选版

供应商管理评价表综合评估筛选版一、适用场景与价值定位本工具适用于企业供应链管理中多场景下的供应商评估筛选需求，具体包括：新供应商准入：首次合作前对供应商资质、能力、风险进行全面评估，保证其符合企业合作标准；现有供应商年度复评：定期对合作中的供应商表现进行量化考核，识别优势与不足，优化合作策略；战略合作伙伴筛选：针对核心项目或长期合作需求，从质量、交付、成本等多维度筛选优质供应商；高风险供应商专项评估：对出现质量波动、交付延迟等问题的供应商进行针对性审查，决定是否调整合作模式。通过系统化评估，可实现供应商资质的规范化管理、合作风险的提前预警，以及供应链整体效率的提升。二、评估实施全流程指南步骤一：明确评估目标与范围目标界定：根据合作需求确定评估核心（如新供应商侧重资质与产能，现有供应商侧重履约表现）；范围确认：明确评估对象（如按产品类别、合作区域或供应商规模分类）、评估周期（如年度、季度或专项评估）及关键维度（质量、交付、服务等）。步骤二：组建跨部门评估小组成员构成：由采购部（牵头）、质量部、生产部、财务部、法务部相关负责人组成，保证评估视角全面；职责分工：明确组长（统筹协调）、数据专员（收集整理信息）、各维度负责人（质量、交付等专项评分）及复核人（结果审核）。步骤三：制定量化评价标准维度划分：根据行业特性设定核心评估维度，建议包括：质量保障（如质量合格率、质量问题整改及时率、质量体系认证）；交付能力（如准时交付率、订单满足率、应急响应速度）；服务水平（如技术支持响应时间、投诉处理满意度、合作配合度）；成本控制（如价格竞争力、成本优化主动性、付款条件合理性）；合规与风险（如资质有效性、合同履约率、社会责任表现）。权重与评分细则：按维度重要性分配权重（如质量30%、交付25%、服务20%、成本15%、合规10%），每个维度设定具体评分标准（示例：质量合格率≥99%得10分，95%-98%得8分，＜95%得5分）。步骤四：收集供应商基础资料必备资料清单：供应商营业执照、相关行业资质证书（如ISO9001、ISO14001）、近3年合作业绩（合同关键页）、产品检测报告、客户推荐信、财务报表（近2年）；数据来源：企业ERP系统（历史订单、交付数据）、质量管理系统（质量问题记录）、供应商自评表（由供应商填写并盖章确认）。步骤五：开展多维度现场/非现场评价资料审核：评估小组对照评分标准对收集的资料进行打分，重点核查资质有效性、数据真实性；现场考察（如需）：对供应商的生产车间、仓储物流、质检实验室等进行实地查看，核实产能、设备先进性及过程管控能力；访谈验证：与供应商质量负责人、销售代表、生产主管等进行沟通，确认服务响应机制、问题处理流程等。步骤六：汇总评分与等级划分得分计算：各维度得分×对应权重后加总，得出综合得分（满分100分）；等级评定：设定等级标准（示例：A≥90分，优秀；80≤B＜90分，良好；60≤C＜80分，合格；D＜60分，不合格）；交叉复核：由评估小组组长及复核人核对评分结果，保证无计算错误或评分偏差。步骤七：形成评估报告与结果应用报告内容：包括供应商基本信息、各维度得分明细、综合等级、优势分析、改进建议、评估结论（推荐合作/保留观察/淘汰）；结果应用：A级供应商：列为战略合作伙伴，优先分配订单，给予付款优惠；B级供应商：维持正常合作，针对改进项制定提升计划；C级供应商：限期整改，整改后复评仍不达标则降级处理；D级供应商：终止合作，纳入供应商黑名单。步骤八：建立供应商动态管理机制档案更新：将评估报告、供应商资质文件、改进记录等存入供应商档案库，实时更新；周期复评：按评估周期定期开展复评，对A级供应商可适当延长周期，对C/D级供应商缩短周期；改进跟踪：针对评估中提出的改进建议，由采购部牵头跟踪落实情况，保证问题闭环。三、供应商综合评价表模板供应商基本信息供应商名称统一社会信用代码供应商编码（企业内部编码）联系人*联系方式（仅用于工作沟通，不对外公开）合作年限主营产品/服务近一年合作金额（万元）评估维度权重一、质量保障30%二、交付能力25%三、服务水平20%四、成本控制15%五、合规与风险10%综合得分等级评定优势分析改进建议评估结论□推荐合作□保留观察□限期整改□淘汰评估小组签字组长：______________质量负责人：______________采购负责人：______________评估日期____年__月__日四、关键实施要点与风险规避评价标准需客观量化：避免主观描述，尽量采用可量化的指标（如合格率、交付率），减少人为因素干扰；数据来源需真实可靠：优先采用企业内部系统数据（如ERP、质量管理系统），供应商自评数据需交叉验证；评估小组需专业独立：保证成员具备相关领域经验，避免单一部门主导（如仅由采购部评估），结果需经多部门复核；动态调整评估机制：根据市场环境、企业战略变化定期更新评价标准（如新增“ESG表现”维度），保证评估时效性；注重结果反馈与改