旅游产品经理旅游线路规划及销售绩效评定表_第1页
旅游产品经理旅游线路规划及销售绩效评定表_第2页
旅游产品经理旅游线路规划及销售绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

旅游产品经理旅游线路规划及销售绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分线路规划能力线路创新性35%设计至少2条具有显著创新元素的线路每设计1条符合要求的线路加5分，最高20分市场需求匹配度线路目标客群满意度达到85%以上满意度每低5%扣3分，最低0分资源整合效率线路成本控制在预算范围内，节约率超过5%节约率每高1%加1分，最高10分合规性所有线路符合旅游行业规范，无重大投诉每发生1次重大投诉扣5分，最高20分可行性评估线路运营后实际执行率不低于80%执行率每低5%扣2分，最低0分销售业绩线路销售额30%完成年度销售目标1000万元完成率每高10%加3分，最高15分客户复购率老客户复购比例达到40%比例每高5%加2分，最高10分渠道拓展开发至少2个新的销售渠道每开发1个合格渠道加5分，最高10分平均客单价客单价达到8000元/人每高1000元加1分，最高5分销售转化率线上咨询到下单转化率不低于25%转化率每高5%加2分，最高10分团队协作跨部门沟通效率20%与市场、运营部门协作完成率100%协作完成率每低10%扣3分，最低0分项目推进速度年度内完成至少5条线路从规划到上线每提前完成1条加3分，最高15分团队支持度团队成员满意度调查得分80分以上得分每低5%扣2分，最低0分知识分享组织至少2次团队内部分享会每组织1次加5分，最高10分问题解决能力年度内解决重大运营问题至少3次每解决1次加3分，最高15分市场影响力品牌曝光15%年度内获得至少5篇行业媒体报道每获得1篇加2分，最高10分用户口碑线路产品在主流平台评分4.5星以上评分每低0.2星扣2分，最低0分竞品分析季度内完成至少4次竞品分析报告每完成1次加2.5分，最高10分市场策略提出的市场策略被采纳并产生实际效果每次有效采纳加3分，最高6分行业认证获得至少1项行业相关认证或奖项每获得1项加4分，最高8分本考核表用于评估旅游产品经理在旅游线路规划及销售方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分=Σ（指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论