娱乐业艺人经纪团队市场推广绩效评定表_第1页
娱乐业艺人经纪团队市场推广绩效评定表_第2页
娱乐业艺人经纪团队市场推广绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

娱乐业艺人经纪团队市场推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌合作拓展新增品牌合作数量30%5个每个合作品牌按合同金额的千分之五计分，满分为25分，实际完成量按比例计算得分。品牌合作质量平均合作金额≥50万每超5万元加1分，满分为10分，低于标准不计分。跨界合作创新至少完成2次跨界合作每次成功跨界合作加5分，满分为10分。客户满意度客户满意度≥90%每高1%加0.5分，满分为10分，低于标准不计分。合作持续性年度内至少3个品牌达成续约每成功续约一个品牌加3分，满分为15分。社交媒体影响力粉丝增长量25%整体粉丝增长≥20万每增长5万粉丝加2.5分，满分为25分，实际完成量按比例计算得分。内容互动率平均互动率≥8%每高1%加0.5分，满分为15分，低于标准不计分。KOL合作效果至少合作10次头部KOL每次成功合作加1分，满分为10分。热点话题制造年度内制造至少3次行业热点话题每次成功制造热点加3分，满分为15分。舆情管理负面舆情控制在1%以内无负面舆情得满分15分，每出现1次负面扣3分，最低为0分。公关活动策划活动数量25%年度内策划执行≥8次大型公关活动每次成功策划执行加3分，满分为24分。媒体曝光量活动相关报道≥50篇每超10篇加1分，满分为6分，实际完成量按比例计算得分。活动效果评估活动后品牌提及量提升≥30%每高5%加1分，满分为10分，低于标准不计分。资源整合能力至少整合3家行业媒体资源每次成功整合加3分，满分为9分。预算控制活动成本控制在预算范围内超出预算10%扣2分，超出20%扣4分，超出30%取消该项得分。团队协作与成长跨部门协作20%年度内至少完成5次跨部门协作项目每次成功协作加2分，满分为10分。新人培养至少培训2名新员工独立完成工作每培训1名合格新员工加3分，满分为6分。流程优化提出至少2项流程优化建议并被采纳每项被采纳加2分，满分为4分。知识分享年度内至少进行3次内部知识分享每次成功分享加2分，满分为6分。团队满意度团队满意度≥85%每高1%加0.4分，满分为10分，低于标准不计分。本考核表用于评估娱乐业艺人经纪团队市场推广工作的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为团队及个人绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论