新闻媒体行业编辑部主编的绩效考评表

新闻媒体行业编辑部主编的绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与策划稿件原创率与深度35%80%根据稿件原创比例和深度分析，原创稿件占比越高且深度越强，得分越高；具体计算：原创稿件占比每低10%，扣除5分，最低为0分。重大选题策划成功率3个按季度统计策划的重大选题实际落地并产生影响力的数量，每成功策划并落地一个重大选题，加10分，最高不超过50分。读者满意度与评论反馈90%的读者满意度通过问卷调查和评论区数据统计读者满意度，满意度每低5%，扣除3分，最低为0分。内容合规性与准确性100%准确无误根据内容审核记录，每出现一次事实性错误扣除5分，情节严重者直接扣除10分，最低为0分。内容创新与突破至少1个创新报道根据行业评估和创新报道影响力，每成功推出一个创新报道模式或突破性内容，加15分，最高不超过30分。团队管理与协作团队人员稳定性25%核心成员流失率低于10%按季度统计核心成员流失率，每高5%，扣除4分，最低为0分。团队培训与赋能效果团队整体能力提升20%通过培训前后考核对比，每提升5%，加3分，最高不超过25分。跨部门协作效率90%的协作项目按时完成根据跨部门协作项目完成率，每低5%，扣除3分，最低为0分。团队激励与氛围团队满意度达到85%通过内部匿名调查，满意度每低5%，扣除2分，最低为0分。下属绩效考核达标率团队下属绩效达标率80%根据下属绩效考核结果，达标率每低5%，扣除3分，最低为0分。运营与市场表现内容传播影响力20%单篇平均阅读量超过10万根据各平台数据统计，每低于10万阅读量，扣除2分，最低为0分。新媒体平台增长粉丝增长率20%根据新媒体平台粉丝数据，每低5%，扣除2分，最低为0分。广告收入与资源合作季度广告收入增长15%根据季度广告合同金额，每低5%，扣除3分，最低为0分。品牌活动策划与执行成功策划并执行至少2场品牌活动根据活动效果和影响力，每成功策划并执行一场高质量活动，加8分，最高不超过20分。用户增长与留存用户留存率超过70%根据用户数据统计，留存率每低5%，扣除2分，最低为0分。战略与创新行业趋势洞察与布局20%至少2项前瞻性内容或产品布局根据行业报告和实际落地情况，每成功布局一项前瞻性内容或产品，加10分，最高不超过20分。新技术应用与创新至少1项新技术应用落地根据新技术应用的实际效果和影响力，每成功落地一项新技术应用，加10分，最高不超过20分。战略目标达成率年度战略目标达成率90%根据年度战略目标分解和完成情况，每低5%，扣除4分，最低为0分。业务模式创新至少1项业务模式创新尝试根据创新尝试的实际效果和可行性，每成功尝试一项创新模式，加10分，最高不超过20分。行业影响力与荣誉获得至少1项行业荣誉根据获得的行业奖项和荣誉，每获得一项重要荣誉，加10分，最高不超过20分。本考评表用于评估新闻媒体行业编辑部主编的绩效表现，请根据各维度指标进行评分。评分标准详见各指标描述，最终得分=Σ（各指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：