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化妆品销售经理产品推广及销售业绩考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%实际销售额达到目标销售额的100%得满分,每低1%扣2分,最高扣至总分0分季度销售增长率15%实际销售额同比增长率达到15%得满分,每低1%扣1.5分,最高扣至总分0分重点产品销售占比60%重点产品销售额占总销售额的比例达到60%得满分,每低1%扣1分,最高扣至总分0分新客户开发数量50个实际开发新客户数量达到50个得满分,每少开发1个扣0.5分,最高扣至总分0分客户复购率80%客户复购率达到80%得满分,每低1%扣1分,最高扣至总分0分市场推广活动效果推广活动ROI25%5推广活动投入产出比达到5得满分,每低0.5扣2分,最高扣至总分0分社交媒体互动量1000次推广活动在社交媒体的总互动量(点赞、评论、分享)达到1000次得满分,每少100次扣1分,最高扣至总分0分推广活动覆盖人数5000人推广活动触达的总人数达到5000人得满分,每少500人扣1分,最高扣至总分0分活动期间销售额提升率20%活动期间销售额同比增长率达到20%得满分,每低1%扣1分,最高扣至总分0分媒体报道数量5篇活动期间获得的总媒体报道数量达到5篇得满分,每少1篇扣0.5分,最高扣至总分0分团队管理与培训团队销售目标达成率20%90%团队整体销售目标完成率达到90%得满分,每低1%扣1分,最高扣至总分0分下属培训次数10次组织或参与的下属培训次数达到10次得满分,每少1次扣0.5分,最高扣至总分0分下属考核通过率85%下属考核平均通过率达到85%得满分,每低1%扣1分,最高扣至总分0分团队员工留存率80%团队员工离职率低于20%得满分,每高1%扣1分,最高扣至总分0分团队士气与协作评分4.5分团队整体士气与协作评分达到4.5分(满分5分)得满分,每低0.1分扣2分,最高扣至总分0分客户关系维护客户满意度评分15%4.5分客户满意度调查平均评分达到4.5分(满分5分)得满分,每低0.1分扣2分,最高扣至总分0分客户投诉处理率95%客户投诉在规定时间内处理率达到95%得满分,每低1%扣1分,最高扣至总分0分客户流失率10%客户流失率低于10%得满分,每高1%扣1分,最高扣至总分0分客户推荐数量20个通过老客户推荐带来的新客户数量达到20个得满分,每少1个扣0.5分,最高扣至总分0分客户回访覆盖率80%对目标客户群体的回访覆盖率(电话、微信、面访)达到80%得满分,每低1%扣1分,最高扣至总分0分本考核表旨在全面评估化妆品销售经理在产品推广及销售业绩方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分,并确保评分标准清晰明确。考核结果将作为绩效改进和奖惩的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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