石油钻井工程师油气田开发绩效评定表

石油钻井工程师油气田开发绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻井效率与安全钻井周期达成率35%95%实际钻井周期与计划周期的差异率，差异率在±5%以内得满分，每超出±5%扣除5分，最高扣除20分。井控事故发生率0发生井喷、井漏等严重井控事故得0分，未发生得满分。非生产时间占比10%因设备故障、等待材料等原因导致的非生产时间占比，占比在10%以内得满分，每超出1%扣除2分，最高扣除20分。HSE违规次数0发生HSE违规行为，每次扣除5分，最高扣除20分。钻井成本控制98%实际钻井成本与预算成本的差异率，差异率在±2%以内得满分，每超出±2%扣除3分，最高扣除20分。技术能力与合规性地质参数准确率30%90%提供的地质参数与实际地质情况的一致性，一致性在90%以上得满分，每低于10%扣除5分，最高扣除20分。工程设计符合率98%实际钻井设计与规范要求的符合度，符合度在98%以上得满分，每低于2%扣除3分，最高扣除20分。技术方案优化次数3提出并被采纳的技术优化方案数量，每提出并采纳1项得4分，最高得20分。行业标准符合度100%遵守国家及行业相关标准的情况，完全符合得满分，每出现1项不符合项扣除4分，最高扣除20分。技术培训参与度100%参与公司组织的技术培训次数，完全参与得满分，每缺少1次扣除4分，最高扣除20分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5与生产、安全、设备等部门协作的满意度评分（1-5分制），4.5分以上得满分，每低于0.5分扣除4分，最高扣除20分。信息传递及时性98%向团队成员及管理层传递关键信息的及时性，及时性在98%以上得满分，每低于2%扣除3分，最高扣除20分。问题解决响应速度4小时对现场突发问题的响应时间，在4小时以内得满分，每超出1小时扣除3分，最高扣除20分。团队培训参与度100%参与团队内部技术交流或新员工培训的次数，完全参与得满分，每缺少1次扣除4分，最高扣除20分。冲突解决能力90%在团队冲突中通过沟通化解分歧的能力，能力在90%以上得满分，每低于10%扣除5分，最高扣除20分。项目成果与创新油气井产量达成率15%98%实际油气井产量与设计产量的差异率，差异率在98%以上得满分，每低于2%扣除3分，最高扣除20分。新工艺应用次数2成功应用公司推广的新工艺或新技术的次数，每成功应用1项得6分，最高得15分。技术专利申请量1作为第一发明人提交的技术专利申请数量，每提交1项得10分，最高得15分。项目优化建议采纳率85%提出的项目优化建议被采纳的比例，比例在85%以上得满分，每低于5%扣除3分，最高扣除15分。客户满意度4.8来自生产部门或合作单位的项目完成后的满意度评分（1-5分制），4.8分以上得满分，每低于0.2分扣除7分，最高扣除15分。本考核表用于石油钻井工程师在油气田开发岗位上的绩效评定。请根据各维度指标的实际表现，对照评分标准进行打分，并计算各维度得分及最终总分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。各维度权重已预设，不得修改。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：