游戏开发策划人员创意产出绩效评定表

游戏开发策划人员创意产出绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心创意质量设计方案创新性40%在项目中提出至少3个创新设计方案根据方案的新颖性、独特性和可行性进行评分，满分10分，每个创新点最高3分玩法机制设计深度设计至少1个核心玩法机制并完成文档根据玩法的创新性、趣味性、可扩展性进行评分，满分10分剧情/世界观构建完整性完成至少1个完整的世界观设定或剧情大纲根据设定的逻辑性、吸引力、完整性进行评分，满分10分设计文档质量提交的设计文档无重大逻辑错误根据文档的清晰度、完整性、准确性进行评分，满分10分创意提案采纳率核心创意提案采纳率不低于60%根据实际采纳的创意数量与总提案数量的比例进行评分，满分10分项目进度与交付创意方案交付及时性25%按项目计划节点提交创意方案每提前提交1个节点加2分，每延迟1个节点扣3分，满分10分设计工作量完成率完成项目分配的80%以上设计任务根据实际完成的工作量与计划工作量的比例进行评分，满分10分需求变更响应速度在收到需求变更后24小时内完成初步方案根据响应速度进行评分，满分10分，超过24小时扣2分设计迭代效率每个设计迭代周期不超过5天根据迭代周期长短进行评分，满分10分，每延长1天扣1分最终方案稳定性最终方案在开发过程中无需重大修改根据方案修改次数进行评分，满分10分，每次修改扣2分团队协作与沟通跨部门沟通有效性20%每月至少主动与美术、程序、测试团队进行3次有效沟通根据沟通记录和结果进行评分，满分10分，每次有效沟通加1分设计评审参与度参与所有设计评审会议并提交相关材料根据参与率和准备充分度进行评分，满分10分，缺勤1次扣2分问题解决能力在开发过程中主动解决至少2个关键设计问题根据问题的复杂度和解决效果进行评分，满分10分，每个问题最高3分团队反馈收集每周收集并整理至少5条来自团队成员的反馈根据反馈的数量和质量进行评分，满分10分，每条有价值反馈加1分知识分享贡献在团队内部分享至少1次设计经验或方法根据分享内容的实用性和影响力进行评分，满分10分专业能力成长新技术/理论学习15%学习并掌握至少1项游戏设计新理论或技术根据学习成果的评估进行评分，满分10分设计工具应用熟练度熟练使用至少2款专业设计工具根据工具使用效率和效果进行评分，满分10分行业研究深度完成至少1份深度竞品分析报告根据分析的全面性和洞察力进行评分，满分10分设计作品集更新每季度更新作品集中至少2个优质设计案例根据作品质量进行评分，满分10分，每个优质案例最高3分认证/培训参与参与至少1次专业设计培训或获得相关认证根据参与度和成果进行评分，满分10分本考核表用于评估游戏开发策划人员的创意产出能力，包括核心创意质量、项目进度与交付、团队协作与沟通、专业能力成长四个维度。请根据实际工作表现对每个指标进行评分，最终得分=∑(各指标得分×权重)。考核周期为自然月或季度，请相关部门负责人和员工共同确认评分结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：