机械制造业自动化技术研发工程师绩效评价表

机械制造业自动化技术研发工程师绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新新技术引入与应用40%成功引入并应用至少2项新技术每成功引入并应用1项新技术，得20分；应用效果按实际成效额外加分，最高不超过10分专利与核心专利申请申请发明专利至少1项或实用新型专利2项发明专利每项得30分，实用新型专利每项得15分，超过目标数量按比例递减技术文档质量提交的技术文档合格率达到95%以上合格率每增加1%，得2分，最高不超过20分研发项目完成率负责的研发项目按时完成率超过90%完成率每增加1%，得2分，最高不超过20分技术难题解决数量成功解决至少3项重大技术难题每成功解决1项重大技术难题，得25分，最多不超过50分项目执行与交付项目进度管理30%负责的项目平均提前完成时间不超过5天提前完成1天得3分，延迟1天扣2分，最高不超过20分成本控制效果项目成本控制在预算范围内不超过5%控制在预算范围内得20分，超出预算按比例扣分，超出5%扣10分，最高不超过0分团队协作效率跨部门协作问题解决率超过85%解决率每增加1%，得2分，最高不超过20分客户满意度客户对交付项目的满意度评分不低于4.5分（满分5分）评分每增加0.1分，得4分，最高不超过20分交付文档完整性交付文档完整率100%，错误率低于2%完整率100%得10分，错误率每增加1%，扣3分，最高不超过0分生产效率与质量改进自动化设备效率提升20%负责改进的自动化设备效率提升10%以上提升率每增加1%，得3分，最高不超过20分生产故障率降低负责改进的自动化生产线故障率降低15%以上降低率每增加1%，得4分，最高不超过20分工艺优化效果主导的工艺优化项目减少制造成本5%以上减少成本每增加1%，得4分，最高不超过20分质量改进提案采纳率提交的质量改进提案采纳率超过80%采纳率每增加1%，得2分，最高不超过20分安全事故预防无重大安全事故发生，一般隐患整改率100%无重大事故得10分，整改率每降低1%，扣5分，最高不超过0分团队协作与知识分享技术培训参与度10%参与或主导至少2次内部技术培训每次参与得3分，主导得5分，最高不超过10分知识文档贡献在内部知识库贡献至少5篇技术文档每篇贡献得2分，最高不超过10分跨部门协作主动性主动解决跨部门协作问题至少3次每次解决得3分，最高不超过10分新人指导效果指导至少1名新员工熟悉岗位技能有效指导得3分，最高不超过10分团队建设活动参与参与至少2次团队建设活动每次参与得1分，最高不超过5分本考核表用于评估机械制造业自动化技术研发工程师的绩效表现，请根据被考核人实际工作情况，逐项填写考核结果。考核维度包括技术研发创新、项目执行与交付、生产效率与质量改进、团队协作与知识分享，各维度权重分别为40%、30%、20%、10%。指标评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：