环保项目工程师环境改善与资源利用效率考核表

环保项目工程师环境改善与资源利用效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行与管理项目按时完成率35%90%根据项目实际完成时间与计划时间的偏差比例计算，偏差率每降低1%，得分增加0.5%，最高不超过100%项目预算控制率98%根据项目实际支出与预算的偏差比例计算，偏差率每降低1%，得分增加0.5%，最高不超过100%项目质量合格率95%根据项目验收合格数量与总验收项目数量的比例计算，比例每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%项目团队协作能力良好根据项目团队成员的互评和主管评价，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应90分、75分、60分项目风险应对能力有效应对80%以上根据项目风险识别和应对的及时性和有效性，每有效应对一项风险得5分，最高不超过100%环境改善效果污染物减排量30%减少15%以上根据项目实施前后污染物排放量的减少比例计算，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%环境质量达标率90%根据项目实施后环境监测数据的达标比例计算，比例每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%生态修复成效显著改善根据生态修复前后对比的影像资料和专家评估，分为显著改善、一般改善、无明显改善三个等级，分别对应90分、75分、60分公众满意度85%以上根据项目周边公众的满意度调查结果计算，满意度每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%环境合规性100%符合根据项目是否符合相关环保法规和标准计算，每低于1%，得分减少5%，最低不低于50%资源利用效率水资源利用效率20%提高20%以上根据项目实施前后水资源消耗量的减少比例计算，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%能源消耗降低率降低18%以上根据项目实施前后能源消耗量的减少比例计算，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%废弃物资源化利用率80%以上根据项目废弃物资源化利用的数量与总废弃物数量的比例计算，比例每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%材料循环利用率70%以上根据项目材料循环利用的数量与总材料使用量的比例计算，比例每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%技术创新应用至少应用2项新技术根据项目应用的新技术数量和效果，每应用1项新技术得5分，最高不超过100%团队协作与沟通跨部门协作能力15%高效协作根据项目与其他部门的协作效率和效果，分为高效协作、一般协作、低效协作三个等级，分别对应90分、75分、60分沟通协调能力及时有效根据项目沟通记录和主管评价，分为及时有效、基本满足、需改进三个等级，分别对应90分、75分、60分问题解决能力解决率95%以上根据项目团队解决问题的时间和效果，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%培训与分享至少开展1次内部培训根据项目团队开展的培训次数和效果，每开展1次培训得5分，最高不超过100%知识管理建立完善的项目知识库根据项目知识库的完整性和实用性，分为完善、一般、需改进三个等级，分别对应90分、75分、60分本考核表用于评估环保项目工程师在项目执行、环境改善、资源利用效率以及团队协作与沟通方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，并按照权重计算最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核