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房地产经纪人房产销售业绩评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩完成率月度销售目标完成率40%100%实际完成率达到100%得满分，每低5%扣除10%分数，最高扣除至权重上限。年度销售目标完成率100%实际完成率达到100%得满分，每低10%扣除15%分数，最高扣除至权重上限。重点楼盘销售占比60%占比达到目标值得满分，每低5%扣除8%分数，最高扣除至权重上限。新增客户转化率30%转化率达到目标值得满分，每低3%扣除5%分数，最高扣除至权重上限。销售佣金收入150万元收入达到目标值得满分，每低10万元扣除7%分数，最高扣除至权重上限。客户满意度客户回访满意度评分25%4.5分评分达到目标值得满分，每低0.2分扣除4%分数，最高扣除至权重上限。客户投诉率0%无投诉得满分，每出现1次投诉扣除6%分数，最高扣除至权重上限。客户复购率20%复购率达到目标值得满分，每低2%扣除3%分数，最高扣除至权重上限。客户推荐人数5人推荐人数达到目标值得满分，每少1人扣除4%分数，最高扣除至权重上限。服务响应及时率95%及时率达到目标值得满分，每低5%扣除3%分数，最高扣除至权重上限。市场拓展能力新增房源数量20%50套数量达到目标值得满分，每少10套扣除5%分数，最高扣除至权重上限。新客户开发数量30个数量达到目标值得满分，每少5个扣除4%分数，最高扣除至权重上限。线上平台曝光量1000次曝光量达到目标值得满分，每低200次扣除3%分数，最高扣除至权重上限。合作渠道拓展数量3个数量达到目标值得满分，每少1个扣除6%分数，最高扣除至权重上限。市场活动参与度80%参与度达到目标值得满分，每低10%扣除3%分数，最高扣除至权重上限。团队协作与合规性团队任务协作完成率15%90%完成率达到目标值得满分，每低5%扣除4%分数，最高扣除至权重上限。合同合规性执行率100%执行率达到目标值得满分，每出现1次违规扣除8%分数，最高扣除至权重上限。培训参与率85%参与率达到目标值得满分，每低5%扣除3%分数，最高扣除至权重上限。知识竞赛排名前3名排名达到目标值得满分，每落后1名扣除5%分数，最高扣除至权重上限。团队分享贡献度每周1次贡献次数达到目标值得满分，每少1次扣除3%分数，最高扣除至权重上限。本考核表旨在全面评估房地产经纪人在房产销售过程中的业绩表现、客户满意度、市场拓展能力及团队协作与合规性。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配已考虑各维度对岗位的重要性，具体评分时需综合考虑指标达成度及权重影响。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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