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时尚品牌公司设计总监绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力年度新品系列创新度35%推出3个以上具有行业影响力的创新系列根据系列的市场反馈、媒体评价和销售数据综合评分,创新程度越高得分越高设计专利数量获得5项以上设计专利每项专利按行业认可度分级,最高专利得满分,依次递减设计趋势引领度主导至少2个当季设计趋势根据行业报告、时尚媒体和竞品分析确认趋势影响力,主导趋势越多得分越高设计团队创新指导培养至少2名团队内创新骨干根据团队成员的创新成果和成长速度评分,培养成果越显著得分越高跨界设计合作完成至少1次成功的跨界设计合作根据合作项目的市场反响、品牌提升度和资源整合效率综合评分团队管理与协作团队稳定性25%年度核心设计师流失率低于10%根据团队人员流动率和核心成员留存度评分,流失率越低得分越高设计提案通过率年度重要设计提案通过率80%以上根据提案被采纳的比例和执行效果评分,通过率越高得分越高跨部门协作效率主导完成至少4个跨部门设计项目根据项目按时交付率、预算控制度和部门满意度综合评分人才培养计划制定并实施年度人才培养方案根据方案执行度和学员成长效果评分,培养成效越显著得分越高团队激励与氛围团队年度员工满意度调研得分85分以上根据调研结果和团队活动参与度评分,满意度越高得分越高品牌价值提升设计对销售额贡献20%主导设计的系列贡献年度销售额增长15%根据设计产品销售占比和增长幅度评分,贡献越大得分越高品牌形象一致性年度品牌形象维护满意度90%以上根据市场调研和客户反馈中的品牌形象评价评分,满意度越高得分越高社交媒体影响力主导设计的产品获得至少2次顶级时尚媒体专题报道根据报道层级、覆盖范围和用户互动数据综合评分设计成本控制主导设计项目的成本控制在预算的95%以内根据项目实际成本与预算的偏差率评分,控制越严格得分越高行业影响力获得至少1个国内或国际设计奖项根据奖项级别和行业认可度评分,顶级奖项得满分,依次递减战略与市场洞察设计战略规划20%制定并执行年度设计战略规划根据战略目标的达成率、市场适应性和前瞻性评分,达成度越高得分越高市场趋势分析准确度年度设计趋势预测准确率70%以上根据趋势报告的命中率、创新性和落地效果综合评分竞品设计监控完成至少4次深度竞品设计分析报告根据分析报告的深度、洞察力和策略建议价值评分供应链协同优化至少2条关键产品供应链设计流程根据流程优化效率、成本降低度和执行效果综合评分可持续发展设计主导至少1个环保可持续设计项目根据项目环保标准、市场接受度和成本效益综合评分本考核表用于评估时尚品牌公司设计总监在年度内的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。最终绩效得分=Σ(各维度得分*权重)。考核结果将作为薪酬调整、晋升和培训发展的依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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