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文档简介
产品设计规范与制作流程模板一、适用场景与价值定位降低沟通成本:避免因理解偏差导致的返工;保障设计一致性:保证产品各模块视觉、交互、体验风格统一;提升交付效率:标准化输出物,减少重复性工作;沉淀设计资产:积累可复用的设计组件和流程经验。二、详细操作步骤步骤1:需求调研与目标明确核心目标:清晰定义产品边界、用户需求及设计目标,为后续规范制定提供依据。操作说明:需求收集:通过用户访谈、问卷调研、竞品分析(如分析3-5个同类产品的交互逻辑、视觉风格)、数据复盘(如历史用户行为数据)等方式,梳理核心用户需求(如“提升信息查找效率”“降低操作门槛”)。需求优先级排序:使用MoSCoW法则(必须有、应该有、可以有、暂不需要)对需求分类,明确本次设计需覆盖的核心功能模块(如登录页、核心功能页、个人中心)。输出文档:《需求说明书》(含用户画像、需求列表、优先级)、《竞品分析报告》(含设计优劣势对比)。步骤2:产品设计规范制定核心目标:定义产品的设计语言、组件标准及交互规则,保证多端(Web/APP/小程序)体验一致。操作说明:设计原则确立:结合产品定位,明确核心设计原则(如“简洁高效”“以用户为中心”“可扩展性”),并举例说明(如“按钮文案需为动宾结构,如‘立即提交’而非‘提交’”)。视觉规范设计:色彩系统:定义主色、辅助色、中性色(如主色#1890ff,辅助色#52c41a,中性色#333333/666666/999999),并说明使用场景(主色用于核心按钮、重要提示,辅助色用于成功状态等);字体规范:明确中文字体(如“苹方”/“微软雅黑”)、英文字体(如“Arial”),定义字号层级(如标题24px/加粗,16px/常规,提示12px/次要);图标规范:统一图标风格(如线性/面性)、尺寸(如24px×24px)、圆角(如4px),提供常用图标库(如图标库、MaterialIcons)。组件规范设计:梳理高频组件(按钮、表单、弹窗、导航栏等),定义其样式状态(默认、hover、禁用)、尺寸(如按钮高度36px/40px/44px)、交互逻辑(如弹窗需支持遮罩关闭)。交互规范设计:明确页面跳转逻辑(如“一级页面→二级页面→详情页”)、反馈机制(如操作成功提示toast、加载中loading)、异常处理(如空状态页面、404页面的文案和视觉)。输出文档:《产品设计规范手册》(含设计原则、视觉系统、组件库、交互规则),可搭配Figma/Sketch设计文件(含组件库源文件)。步骤3:制作流程设计核心目标:明确产品从需求到上线的全流程节点、责任分工及交付标准,保证各环节衔接顺畅。操作说明:流程节点拆解:按“需求→设计→开发→测试→上线→复盘”拆分关键节点,明确每个节点的输入/输出物、负责人、耗时(参考如下):流程阶段节点名称负责人输入物输出物耗时(工作日)需求阶段需求评审产品经理*需求说明书需求评审会议纪要1-2设计阶段交互设计交互设计师*需求评审纪要交互稿(含流程图、线框图)3-5设计阶段视觉设计视觉设计师*交互稿视觉稿(含高保真设计图)3-5设计阶段设计评审设计负责人*视觉稿、交互稿设计评审会议纪要1开发阶段前端开发前端开发*设计稿、设计规范可交互页面代码5-7开发阶段后端开发后端开发*需求文档、接口文档接口代码、数据库表结构7-10测试阶段功能测试测试工程师*开发完成的页面/接口测试报告(含bug清单)3-5测试阶段回归测试测试工程师*bug修复后的版本回归测试通过报告1-2上线阶段上线部署运维工程师*测试通过版本上线后的产品环境1上线后复盘优化产品经理*上线数据、用户反馈复盘报告(含优化建议)2-3跨部门协作机制:明确各节点需参与的部门(如设计评审需产品、设计、开发、测试共同参与),定义沟通工具(如钉钉/飞书群)、文档存储位置(如Confluence/语雀)。步骤4:模板落地与执行核心目标:将设计规范和流程模板在团队中推广落地,保证全员理解并遵守。操作说明:模板培训:组织产品、设计、开发、测试团队进行培训,重点讲解《产品设计规范手册》的核心条款(如组件使用规范、交互逻辑)和流程节点的注意事项(如需求评审需输出明确的“完成标准”)。工具配置:在设计协作工具(如Figma、蓝湖)中配置组件库,保证设计师可直接调用标准组件;在项目管理工具(如Jira、Teambition)中搭建流程模板,自动触发节点提醒。试点运行:选择1-2个简单功能模块(如“修改密码”功能)试点执行,收集执行中的问题(如“组件库更新未同步”“流程节点耗时过长”),优化模板。步骤5:执行监控与迭代优化核心目标:通过持续监控执行效果,及时调整规范和流程,适应产品迭代需求。操作说明:定期检查:每月/季度检查规范执行情况(如设计稿是否符合视觉规范、流程节点是否按计划完成),统计常见问题(如“30%的按钮未按规范设置高度”)。反馈收集:通过团队问卷、一对一沟通等方式,收集成员对流程效率、规范实用性的反馈(如“需求评审阶段时间不足,导致设计返工”)。迭代更新:根据产品版本迭代(如新增功能、改版)和反馈结果,更新《产品设计规范手册》(如新增“深色模式”视觉规范)和流程模板(如优化“需求变更”节点流程)。三、核心模板参考模板1:产品设计规范文档结构文档章节核心内容说明1.文档概述规范目的、适用范围、版本历史(如V1.02024-01-01发布,V1.12024-04-01修订)2.设计原则核心设计理念(如“简洁直观”“反馈及时”),结合场景举例说明3.视觉规范色彩系统、字体规范、图标规范、栅格系统(如12列栅格,列间距8px)4.组件规范基础组件(按钮、输入框、下拉框)、业务组件(商品卡片、订单列表)的样式和交互说明5.页面规范典型页面(首页、列表页、详情页)的布局结构、模块划分示例6.附录常用术语解释、设计资源(如图标库、图片素材库)模板2:制作流程节点表(简化版)流程阶段节点名称负责人输入物输出物关键交付标准需求阶段需求确认产品经理*市场调研数据、用户反馈需求文档PRD需求描述清晰,无歧义,含验收标准设计阶段交互设计交互设计师*需求文档PRD交互稿(含流程图)流程逻辑闭环,符合用户操作习惯开发阶段功能开发开发工程师*设计稿、接口文档功能代码代码符合规范,通过单元测试测试阶段验收测试测试工程师*开发版本测试报告核心功能无bug,次要bug≤3个上线阶段正式发布运维工程师*测试通过版本上线公告发布过程无,数据监控正常四、关键注意事项规范灵活性:设计规范需结合产品特性调整,避免“一刀切”(如工具类产品侧重简洁,社交类产品可更活泼);流程模板需预留弹性(如需求变更时,增加“变更评审”节点,避免频繁打乱计划)。跨部门对齐:规范和流程制定需邀请产品、设计、开发、测试共同参与,保证各方理解一致(如开发需确认组件的技术可实现性,测试需明确验收标准)。版本管理:规范文档和流程模板需严格版本控制,每次更新后同步通知团队,并在文档中注明修订内容(如“V1.2新增深
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