娱乐经纪人娱乐文化行业绩效考核表

娱乐经纪人娱乐文化行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务业绩达成签约艺人数量40%年度内签约艺人不少于5名每签约1名艺人得20分，不足1名按比例计算，最高得100分艺人商业价值提升签约艺人年收入增长20%以上根据艺人年收入增长率评分：20%以上得100分，0%-20%得60分，0%以下得0分艺人活动参与度年度内签约艺人参与重要活动不少于20场每参与1场重要活动得5分，不足1场按比例计算，最高得100分经纪合同续约率年度内经纪合同续约率达到80%以上续约率达到100%得100分，80%-99%得80分，60%-79%得60分，60%以下得0分品牌合作项目数年度内成功促成品牌合作项目不少于10个每促成1个品牌合作项目得10分，不足1个按比例计算，最高得100分市场影响力拓展社交媒体影响力25%管理的艺人社交媒体总粉丝量年度增长30%以上根据粉丝增长率评分：30%以上得100分，10%-29%得60分，10%以下得0分媒体曝光量管理的艺人年度内重要媒体报道不少于50篇每篇重要媒体报道得2分，不足1篇按比例计算，最高得100分行业影响力指数个人在行业影响力指数中排名前20%根据排名评分：前10名得100分，11-20名得80分，21-50名得60分，50名以后得0分行业奖项获得所经纪艺人年度内获得至少1个行业重要奖项获得国家级奖项得100分，省级奖项得80分，市级奖项得60分，无奖项得0分行业资源拓展年度内拓展重要行业资源合作伙伴不少于5家每拓展1家重要资源合作伙伴得20分，不足1家按比例计算，最高得100分艺人管理与培养艺人发展规划完整性25%年度内为每位签约艺人制定完整发展规划每位艺人发展规划完整得25分，3名以上得100分艺人技能提升效果所经纪艺人年度内专业技能提升20%以上根据技能提升率评分：20%以上得100分，10%-19%得60分，10%以下得0分艺人职业素养所经纪艺人年度内重大职业事故发生率为0无重大职业事故得100分，发生1次得0分艺人团队协作所经纪艺人年度内团队协作满意度评分达到85分以上根据满意度评分：85分以上得100分，70-84分得60分，70分以下得0分艺人留存率年度内艺人留存率达到70%以上留存率达到100%得100分，70%-99%得80分，50%-69%得60分，50%以下得0分团队协作与沟通内部协作效率10%与公司内部团队协作完成率100%协作完成率100%得100分，95%-99%得80分，90%-94%得60分，90%以下得0分客户沟通满意度年度内客户满意度评分达到90分以上根据满意度评分：90分以上得100分，80-89分得80分，80分以下得0分跨部门合作成果年度内成功完成至少2个跨部门合作项目每成功完成1个跨部门合作项目得50分，不足1个按比例计算，最高得100分行业交流参与度年度内参与行业重要交流活动不少于10场每参与1场重要交流活动得10分，不足1场按比例计算，最高得100分团队知识分享年度内完成至少2次团队知识分享每完成1次团队知识分享得25分，不足1次按比例计算，最高得100分本考核表旨在全面评估娱乐经纪人在业务业绩、市场拓展、艺人管理与团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度得分占比。评分时请严格参照各指标的评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被