幼儿园课后托管服务管理规范_第1页
幼儿园课后托管服务管理规范_第2页
幼儿园课后托管服务管理规范_第3页
幼儿园课后托管服务管理规范_第4页
幼儿园课后托管服务管理规范_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

幼儿园课后托管服务管理规范引言随着“双减”政策深化与学前教育普惠发展,幼儿园课后托管服务成为缓解家长“接送难”、丰富幼儿课后生活的重要举措。规范托管服务管理,既是保障幼儿安全与发展权益的必然要求,也是提升学前教育公共服务质量的关键环节。本文结合实践经验与行业标准,从服务定位、流程管理、安全保障等维度,梳理幼儿园课后托管服务的管理规范,为园所运营提供实操指引。一、服务定位与资质管理(一)服务性质界定幼儿园课后托管服务是学前教育公共服务的延伸,以“看护+陪伴+适度发展性活动”为核心,遵循3-6岁幼儿身心发展规律,杜绝学科类教学、机械训练等小学化行为,聚焦游戏化、生活化的活动设计,满足幼儿社交、探索、艺术表达等成长需求。(二)资质与备案要求1.举办主体资质:开展托管服务的幼儿园需具备合法办学资质(《民办学校办学许可证》或公办园事业单位登记证),且近三年无重大安全事故、违规办学记录。2.服务备案机制:园所应提前向属地教育行政部门报备托管服务方案,明确服务时段(建议为放学至18:00前,避免过度延长幼儿在园时间)、服务内容、收费标准(遵循公益普惠原则,明码标价并公示)、师资配置等信息,接受主管部门监督。二、服务内容与流程管理(一)活动内容设计托管服务需围绕“健康、语言、社会、科学、艺术”五大领域设计活动,示例如下:基础看护:提供舒适的休息环境,组织绘本共读、益智游戏等低强度活动,避免幼儿过度兴奋或疲劳;拓展活动:结合季节、节日开展手工创作(如中秋做月饼、冬至捏饺子)、自然观察(种植小盆栽、户外寻宝)、音乐律动等活动,注重幼儿自主体验与创造力激发;户外活动:每日保证不少于30分钟的户外游戏时间(特殊天气除外),设计追逐游戏、平衡木挑战、球类游戏等,增强体质与协作能力。(二)服务流程规范1.接送管理:制定《托管接送登记表》,家长需凭接送卡(或人脸识别、密码验证)接送幼儿;若委托他人接送,需提前书面告知园所并提供受托人有效信息(如“亲属关系+姓名+联系电话”)。建立“班级教师—托管教师”交接机制,每日放学时班级教师需向托管教师移交幼儿健康状态、特殊需求(如服药、情绪波动)等信息,填写《幼儿托管交接单》。2.时段安排:建议托管服务分“过渡时段(放学至16:30)”与“活动时段(16:30-18:00)”,过渡时段以整理书包、饮水、如厕等生活照料为主,活动时段开展主题活动,避免长时间静坐或等待。三、师资管理规范(一)人员资质要求托管服务教师需具备幼儿园教师资格证,且无违法犯罪、师德失范记录;保育人员需持《保育员职业资格证》,掌握幼儿生活照料、急救护理等技能。园所可根据需求聘请兼职教师(如美术、体育专业人员),但需审核其背景资质并签订服务协议。(二)师德与培训1.师德规范:严禁体罚、变相体罚或歧视幼儿,要求教师以“观察—支持—引导”为原则,关注每个幼儿的情绪与需求,建立《幼儿成长观察日志》,记录个性化表现;2.培训机制:每学期组织不少于16学时的托管专项培训,内容涵盖“幼儿心理安抚技巧”“托管活动设计方法”“应急事件处理(如异物卡喉、走失应对)”等,培训后进行考核,确保教师胜任岗位。四、安全管理体系(一)场地与设施安全1.环境排查:每日托管前对活动场地(教室、操场、功能室)进行安全检查,重点排查电源插座(加装防护盖)、门窗锁具、玩具器械(无尖锐边角、牢固无松动)等,填写《安全检查记录表》;2.卫生管理:托管区域每日消毒(玩具、桌椅、地面等),设置专用水杯、毛巾架,保证一人一杯一巾;若提供餐点(仅限点心、水果等轻食),需严格执行《食品安全法》,从食材采购、加工到留样均符合规范。(二)应急预案与演练1.预案制定:园所需制定《托管服务应急预案》,涵盖火灾、地震、拐骗模拟、意外伤害(如磕碰、烫伤)等场景,明确各岗位人员职责与处置流程(如火灾时“湿毛巾捂口鼻—低姿撤离—操场集合—清点人数”);2.演练要求:每学期至少开展2次应急演练,邀请家长代表观摩,演练后复盘优化流程,确保幼儿与教师熟悉逃生路线、急救方法(如海姆立克急救法)。(三)接送与离园安全离园时段安排教师在园门口、楼梯口等关键位置值守,避免家长集中拥挤;若遇恶劣天气或突发情况,园所需及时通知家长并提供临时看护,直至家长安全接走幼儿。五、家长沟通与反馈机制(一)日常沟通渠道建立“班级托管微信群”,每日17:00前发布幼儿托管活动照片、简短反馈(如“今天宝贝和小伙伴合作搭了城堡,特别开心~”);每月召开“托管服务家长会”,介绍活动计划、安全管理措施,解答家长疑问。(二)意见收集与改进每季度发放《托管服务满意度调查表》,从“活动丰富度”“教师态度”“安全管理”等维度收集反馈,回收率需达80%以上;对家长投诉或建议,园所需在3个工作日内回复处理方案,如因家长需求调整活动内容,需公示调整说明并征求多数家长同意。六、监督与评估机制(一)内部自查园所成立“托管服务管理小组”,每周抽查托管活动记录、安全台账,每月开展一次全面自查,重点检查“师资资质、活动小学化倾向、食品安全”等问题,形成《自查整改报告》并留存。(二)外部督导接受属地教育、市场监管、卫健等部门的联合督导,每年至少1次,对违规行为(如超范围收费、开展学科教学)责令限期整改,情节严重者暂停托管服务。(三)持续改进根据自查、督导结果与家长反馈,每学期修订《托管服务方案》,优化活动设计、安全流程等,确保服务质量动态提升。结语幼儿园课

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论