游戏开发主策划绩效考核表_第1页
游戏开发主策划绩效考核表_第2页
游戏开发主策划绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

游戏开发主策划绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计与规划能力游戏核心玩法创新性35%提出至少2项创新玩法且被采纳每项创新玩法被采纳得10分，最高50分关卡设计合理性负责关卡通过率≥80%每低5%扣5分，最低0分世界观与剧情设计完整性完成至少80%剧情设计文档每完成20%得10分，最高50分需求文档质量需求文档一次通过率≥90%每低5%扣5分，最低0分竞品分析深度提交深度竞品分析报告≥3份每份得10分，最高50分团队协作与沟通能力跨部门沟通效率25%关键沟通问题在24小时内解决率≥95%每低5%扣5分，最低0分团队任务推动力负责模块按时交付率≥90%每低5%扣5分，最低0分新人指导效果指导新人完成核心任务通过率≥85%每低5%扣5分，最低0分设计评审参与度参与设计评审≥80%的场次每低10%扣5分，最低0分问题解决响应速度游戏重大问题响应解决时效≤4小时每次超时扣5分，最高扣25分项目执行与落地能力设计变更控制率25%非关键设计变更次数≤3次每次超标准变更扣5分，最高扣25分资源协调效率关键资源协调完成率≥90%每低5%扣5分，最低0分开发过程参与度参与关键节点开发讨论≥6次每低1次扣5分，最低0分版本质量稳定性负责模块重大Bug发生率≤2%每高0.5%扣5分，最高扣25分设计落地偏差度实际上线效果与设计目标偏差≤10%每超5%扣5分，最高扣25分创新思维与学习能力新技术研究贡献15%提出至少1项新技术应用方案并被验证有效每项有效方案得15分，最高30分行业知识更新速度完成年度知识体系更新≥80%每完成20%得5分，最高25分设计专利申请提交设计专利申请≥1项每项得10分，最高10分创新提案采纳率创新提案被团队采纳率≥60%每低5%扣5分，最低0分行业会议参与参加行业会议或培训≥2次每次得5分，最高10分本考核表适用于游戏开发主策划岗位，请各部门负责人根据员工在考核周期内的工作表现，对照各维度指标逐项评分。评分时请结合具体工作场景和量化数据，确保客观公正。考核结果将作为绩效奖金、晋升评优的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论